[采矿业] [2022-01-13]
[采矿业] [2022-01-11]
动力煤产业链：本周（12.17-12.24）电煤供给释放偏快，港口价调整。年度价 格中枢仍较去年维持较高涨幅。库存高于往年水平。安全生产风险上升，未来煤 矿安监持续升级，供给端或遇扰动。
[采矿业,交通运输、仓储和邮政业] [2022-01-11]
[石油加工、炼焦和核燃料加工业,采矿业] [2022-01-10]
动力煤十四五供求矛盾仍在，需求尚难达峰：国务院《2030 年前碳达 峰行动方案》要求，加快煤炭减量步伐，“十四五”时期严格合理控制 煤炭消费增长，“十五五”时期逐步减少。然而在实际执行中，减少煤 炭供给比减少煤炭消费来的容易。尤其在多重减量政策手段下，煤炭 产量易减难增。而需求端，如我们测算，如果要求火电装机需求0 增 长，倒推“十四五”期间风电、光伏装机CAGR 需要高达15%、25%。 而按照主流预期上述两者增速应该分别在10%、20%附近 。这意味着 煤电需求“十四五”难以达峰，还将保持一定的低速增长。
[采矿业,公共管理、社会保障和社会组织,水利、环境和公共设施管理业] [2022-01-07]
本报告指出，加快推进煤炭企业并购重组必须坚持以科学发展观为指导思想，牢固树立科学发展、安全发展的理念。在此基础上，本报告提出了煤炭企业并购重组的五项基本原则。
[水利、环境和公共设施管理业,采矿业,公共管理、社会保障和社会组织] [2022-01-07]
本报告认为，煤炭企业并购重组是一项复杂的系统工程，受到诸多因素的制约，其成功推进客观上要求具备一定条件。这些条件包括并购重组主体的核心竞争力、经营管理能力及与之相适应的企业规模；作为并购重组客体要具备主体所需要的资源、资产、市场、技术及人力资源等。并购重组的顺利推进还需要市场体系的完善和政府的政策支持与规制。
[采矿业,公共管理、社会保障和社会组织,科学研究和技术服务业] [2022-01-07]
本报告在对煤炭企业并购重组一般过程进行简要概述的基础上，分析了该过程的特点，着重探讨了如何实现煤炭企业并购重组过程科学化问题。
[公共管理、社会保障和社会组织,水利、环境和公共设施管理业,采矿业] [2022-01-07]
选择适合的并购重组模式是加快推进煤炭企业并购重组的关键之一。本报告在介绍和分析了可供选择的各种模式及其适用性的基础上，结合我国煤炭企业并购重组实际着重阐述了依据什么、如何选择并购重组模式以及模式创新问题。
[金融业,水利、环境和公共设施管理业,采矿业,租赁和商务服务业,公共管理、社会保障和社会组织] [2022-01-07]
成功的并购重组离不开强有力的资金支持，顺畅地融入足够的资金是并购成功的必要条件。本报告在介绍分析各种融资方式的基础上，着重探讨了企业如何根据自身情况做出科学融资的决策，并对如何完善煤炭企业并购重组的资金融通政策提出了建议。
[电力、热力、燃气及水生产和供应业,采矿业,水利、环境和公共设施管理业,公共管理、社会保障和社会组织] [2022-01-07]
风险的客观存在往往导致煤炭企业并购重组失败。因此要确保并购重组达到预期收益，必须进行风险管理。本研究报告分析了煤炭企业并购重组面临的主要风险及其特点，探讨了风险的识别方法，并构建了风险测评模型，进而在此基础上提出了风险防范的主要措施。
027-87841330