分析医院医疗设备外包的利弊，优点为服务效率较高，服务规范广且解决问题能力较强；缺点为及时性差、配件价格偏高、配合多方面法规管理能力不强、风险较大以及是否报废或维修的纠纷。医院医疗设备维修外包的发展趋势主要为医工管理与维修服务相结合、与外包公司合作模式个性化。

医疗设备体现一个医院诊断、治疗的技术水平。现阶段，我国医疗设备采购量不断增长，采购工作包括监督、审批等多个复杂、严格的环节。因而，确保采购管理工作的合理化与高效化极为重要。本研究对当前医院医疗设备采购管理存在的问题进行阐述，并提出各种应对措施，以促进设备采购管理尽早达到规范化与科学化。

目的：为建立标准化的医院药学质量管理体系提供参考。方法：运用多种管理方法，寻找现行质量控制工作中的薄弱环节，从确定改进内容、设计可行项目，到分步推进实施进行了论述。结果：通过建立标准化的质量管理体系，进一步完善了工作制度和操作规程，提升了药师职业素养，深化了药学服务内涵，医院药学管理水平得到了进一步提高。结论：标准化质量管理体系的建立改善了科室管理现状，使医院药学质量管理更趋于规范、合理，经验值得借鉴。

现代化医院的构建需要有标准且完整的管理系统，而信息系统是医院管理所要依靠的重要系统之一。当前的医院信息系统平台构建利用了较多先进的技术，其中一项重要的技术是存储虚拟化技术，此技术不仅使信息存储变得更加便捷，而且庞大的信息存储为医院的信息化管理提供了有力的支持。本研究重点阐述了医院信息系统平台构建和存储虚拟化技术应用。

新时期，医药卫生体制改革要求公立医院加强成本管控。对医疗服务项目或单病种的各项资源消耗进行核算是公立医院适应市场经济，创建节约型医院，实现精细化管理的必然选择。文章首先介绍了公立医院成本控制的背景，引出项目成本与病种成本两种科学有效的核算方法。通过核算内容、核算方法以及对成本控制的意义三个角度，研究项目成本与病种成本如何有效发挥成本控制的机制，为医院管理和决策提供真实完整的成本信息，实现医院成本的准确定位，合理分配，提升医院整体管理水平。

医疗卫生行业是一个与患者健康密切相关的特殊服务行业。作为医疗服务的实体，医院致力于提高整体医疗水平，并为人们提供以患者为中心的人性化医疗服务。必须迅速适应需求，不断提高整体医疗水平，不断转变观念，提高管理水平和服务水平。该文旨在结合曹县中医医院的实际情况，探讨医院人性化服务体系的建立和实施。

目的探讨医院门诊药房管理中精细化管理的实践结果。方法在2017年1月—2018年1月期间在医院门诊药房实施精细化管理方案，分析精细化管理在医院门诊药房管理中的应用效果，并与实施精细化管理前作比较。结果①相较于精细化管理实施前，医院门诊药房在精细化管理模式实施后的平均侯药时间、单方调剂时间均较短，而单人调剂量明显较多（P<0.05）；②研究组（精细化管理模式实施后）患者对门诊药房工作的满意度是98.33%，高于对照组（精细化管理模式实施后）的93.67%（P<0.05）。结论医院门诊药房管理中精细化管理的实践结果确切，可提升工作效率，优化门诊药房中的人力资源，值得借鉴。

随着医疗技术以及医学设备的发展，手术已成为现阶段临床挽救危重症患者生命的重要方式。麻醉药品具有镇静、镇痛等效果，是手术操作的基础。但如果误用或滥用麻醉药品，则可致使患者出现不同程度的药物依赖，进而影响其生命质量与身心健康。因此，需加强麻醉药品的安全管理，明确各环节责任权限以及操作流程，以保证麻醉药品的合理、安全使用。

目的探讨医院检验科仪器的管理难点和策略。方法选取医院检验科的20余套临床检验设备，分析仪器管理中存在的问题，并据此提出科学、规范化的管理措施，统计实施科学、规范化管理措施前后，20余套临床检验设备的1年内使用次数、故障发生次数以及维修费用。结果实施科学、规范化管理措施后，仪器故障发生率、仪器维修费用较实施前明显降低，差异有统计学意义（P<0.05）。结论对医院检验科仪器实施科学、规范化的管理措施，有效降低了其故障发生率及仪器维修费用。

面对日渐强化的环保要求，医院必须重视射线装置和医用放射源对环境造成的影响和相关的安全管理，从法律、组织构架、安全文化宣贯、检查和资金多方面入手管理医院辐射工作。重视辐射安全不仅是医院领导单方面的认识，全体职工、全方面的重视才是保障核辐射安全的关键。