作为气候脆弱国家论坛的参与国，孟加拉国承诺到2050年转变为重点通过可再生能源发电。为此，政府应开始与其发展伙伴磋商，并鼓励潜在的投资者进军新能源领域。由于对燃煤电厂的资金管理日渐严格，孟加拉国将修订国家电力总体规划（PSMP），将重点从煤炭转向清洁液化天然气（LNG）。2018年，南亚通过之前的电力总体规划，将煤炭放在未来能源结构的首位，并根据这一转变设定了短期，中期和长期发展战略目标——到2021年完成将煤炭放在未来能源结构的首位的目标，到2030年实现可持续发展，到2041年成为发达国家。随后，在南亚经济稳定增长不到两年的时间，国家又对这份规划做出了新的修订。在总体规划的基础上，政府鼓励本地和外来投资者建立燃煤项目，从而进一步加速该国的经济发展。

随着我国经济的持续发展与“一带一路”建设的布局，石油企业已经成为中国公司走向海外的领头羊。我国石油企业通过深挖国际化人才潜力等措施，紧紧围绕海外产业经济建设所需要的核心人才队伍建设做文章。目前我国石油企业海外工作人员包括三个部分：企业外派到海外工作的人员，项目所在国家的本土人员，海外地区公司向第三方国家招聘的专业人才。本文主要探讨的是国有石油企业外派到海外工作人员的人力资源需求分析。

随着高净值人数增加，消费行业呈现总量偏弱，但高端需求增长的局面。代际更替下，消费主力更愿意支付溢价。大家电普及性需求基本完成，更新换代向高端化发展。从高端→超高端，想象无止境，高端无止境。通过自创或引入高端品牌的形式，内资品牌不断加强高端布局。

2020年1季度月度用户规模，拉新有效达成，用户规模同比增长21.99%，未来应积极培养新用户的阅读习惯。行业整体排名稳定，头部产品地位稳固，队尾产品活跃用户普遍下降。1季度黑天鹅颠覆行业用户行为习惯，综合阅读用户粘性有效提。

对于东南欧国家而言，除要高度重视能源的可用性、经济性以及能源系统的可靠性之外，还要规划出一条清洁能源转型之路，这样的任务尤其困难。从地理范畴看，东南欧位于世界的两个地区之间，即黑海地区、中亚和东地中海地区，这里蕴藏着丰富的能源资源，并拥有西欧和中欧的广阔能源市场。二者在全球能源经济中都发挥着重要的作用。因此，东南欧正成为愈加重要的能源资源转运中心。然而，东南欧自身能源潜力的开发、及其对该地区各国社会经济发展的影响，却没有得到足够的重视。

日前，美国市场调研机构KD Market Insights发表报告指出，2019年，全球医药中间体市值达到273.561亿美元，预计到2024年，这一数值将达到384.572亿美元。在这一预测期内，其市场价值预计将以6.1%的复合年增长率增长。原料药产量不断增长正在提高市场对医药中间体的需求。此外，高科技新型疗法不断涌现，创新型给药系统开发以及个性化医学创新发展，进一步推动原料药市场需求增长，这对全球医药中间体市场来说是个好兆头。随着优质原料药需求增加，原料药生产研发投资也在不断增长，这将导致医药中间体需求增加。

电力市场环境下，潜在的装机容量不足是市场化改革带来的主要挑战之一。在成熟市场中应用的各类装机容量保障机制中，发电装机容量市场被认为是保障装机充裕度的有效方式。本文旨在通过深入分析英国和美国典型容量市场建设的背景条件，从容量市场建设的推动因素、容量市场与电能量市场模式的关联关系入手，提炼出不同电能量市场模式下容量市场建设的关键触发条件，以期为我国电力现货市场的建设提供借鉴。

瑞典钢铁公司（SSAB）作为高端钢铁产品制造商，其基于高炉的炼钢工艺碳排放居于全球最低水平行列。SSAB可持续发展战略的两个主题，一是率先提供无化石钢，二是实现领先的可持续发展业绩。其将无化石钢的开发作为改善未来产品结构战略的关键。本文重点介绍SSAB的低碳路径和可持续发展目标。

碳中和推动欧盟政府先后出台了多项政策助推钢铁工业的低碳能源转型，欧洲各大钢铁企业也纷纷提出了各自的碳减排目标。安赛乐米塔尔（下称安米）计划到2050年实现碳中和；瑞典钢铁公司（SSAB）计划到2045年实现无化石能源炼钢；蒂森克虏伯（下称蒂森）承诺到2030年将二氧化碳排放量比当前水平减少30%，并将绿色钢铁产量增加至300万吨；英国钢铁公司则计划到2040年率先实现二氧化碳的净零排放。