地方政府和能源部门是海上风电迅速发展的主要推动力，自然资源部门的参与度和话语权相对较低，导致自然资源部门倡导的集约节约用海等原则在海上风电开发过程中难以得到有效落实。文章梳理我国海上风电开发与管理的基本情况，分析自然资源框架下海上风电管理面临的困境及原因，提出完善海上风电管理的对策建议。研究结果表明，海上风电开发现阶段存在着发展规划制定不完善，地方自然资源部门监督职能难以有效发挥，部分项目存在“化整为零”违规审批等问题。上述问题既是地方政府在海上风电开发过程中强势推动政策的负面结果，也与自然资源部门自身职责定位、相关规划和审批依据不健全、监督管理力量不足等因素有关。为有效履行国土空间用途管制的职责，自然资源部门需要发挥国土空间规划体系对海上风电开发的指导作用，借助海洋督察推动地方政府落实海洋自然资源监管责任，并通过及时制定可操作性审批标准、完善监督管理力量等方式，推动海上风电开发能够合理利用海洋空间。

近日国家能源局组织编制《风电场改造升级和退役管理办法》征求意见稿，鼓励并网运行15 年以上的风电场开展改造升级和退役，且不影响应享受的补贴额度。

光伏发电项目的国际工程承包市场竞争日趋激烈，该文从光伏电站项目度电成本（LCOE）的基本概念出发，研究LCOE的主要影响因素，包括发电量、建设成本、运维成本之间的相互关系和作用，分析不同边界条件下的最优LCOE，从业主的视角出发，运用CREST模型模拟运算，探讨总承包商基于最优LCOE的光伏设备选型方案，从而为业主决策提供一站式服务。

此前工商业储能装机量较小主要因为我国工商业执行目录电价，电价固定且价格低、峰谷价差小。2021 年7 月以来，各地出台电价政策组合拳，高能耗企业用电成本显著增加：1）分时电价：7 月26 日，国家发改委政策引导拉大峰谷价差、设置尖峰电价，部分地区高峰电价从晚间调整至日间；2）高耗能用电成本提升：10 月31 日，江苏等12 省国网电力公司公告称，自12 月1 日起，高耗能企业购电价格按照普通代理购电用户1.5 倍执行。

2021年1-10月全国用电量增速达到12.2%， 2年CAGR7.3%,电力需求旺盛。 电力供 不应求的现象从去年冬季的小范围发生（湖南、浙江）到今年5月以后范围逐步扩 大（云南、广东等多地，持续时间较长，且包含内蒙、湖北等外送电大省），我们 认为主要由于火电投资停滞，而新能源装机投产节奏并未匹配需求变化（ 新能源装 机的利用小时显著低于传统能源，出力不足）。

20世纪 70年代以来， 日韩在碳减排和能源转型方面经历了巨大变化。 日本的能源产业经历了两个关键的转折点： 1970 年的石油危机和 2011 年的福岛核电站泄漏事故，在此期间能源构成历经了以煤炭、石油为 主，到全面铺开核能，再到能源多元化的过程。 与日本相比，韩国进 度相对较慢，其新能源转型之路大致可以分为四个阶段：起步阶段（ 20 世纪 70 年代—90 年代）、初始发展阶段（ 20 世纪 90 年代-2000 年）、 快速发展阶段（ 2000 年-2007 年）、成熟完善阶段（ 2007 年-至今）。

过去半年，全国各地氢能产业园规划建设，各省市氢能政策陆续出台，布局氢能产业的公司越来越多，氢能相关的研究报告也在频繁推出，氢能相关的展会也多了起来……一场以氢能为支点，瞄准碳达峰、碳中和目标的攻坚战已然打响。从目前资本入局的强度和速度来看，氢能产业即将迎来爆发式的发展。然而投资热的背后，隐藏着中国氢能产业发展尚不成熟、一哄而上、低水平重复建设以及骗补等风险。无论是大企业，还是中等规模企业，抑或是小企业，都应该根据企业自身的实际情况，找准切入点，理性进入氢能领域。

构建以新能源为主体的新型电力系统是有效提升风光等清洁能源比重、实现碳达峰碳中和目标的必要途径。新型电力系统要实现电力电量结构、电网架构、电网运行机制的根本性转变，亟需统筹推进电力体制改革，建立适应大规模、高比例新能源电力发展的体制机制。

美国对伊朗的制裁政策与美伊政治关系紧密相关。拜登政府自履职以来，至今仍在与伊朗就重返伊核协议问题进行谈判，美国对伊朗制裁前景仍存在较大不确定性。拜登政府对伊朗的制裁行动中，虽然有多次移除伊朗被制裁人员的举措，但自2018年重启的对伊制裁措施至今仍在实施之中，“特别指定国民”清单也被数次追加列入新的人员，且在美国的“长臂管辖”下，中国已有多家石化企业遭到美国的制裁。为应对未来美国升级对伊朗石油行业的制裁，建议中国石油行业相关企业注意跟踪美伊动态，及时研判相关风险；注重商业伙伴黑名单筛查与交易审查；强化商业伙伴管理，降低合规风险；遵守中国关于阻断、反制的立法，保护自身的合法权益；优化交易模式，有效防范相关风险。

2020年全球天然气市场经历了前所未有的动荡，但依然实现了LNG贸易的增长。随着市场环境的快速变化，“资源池供货”和“目的地灵活”成为符合买卖双方利益的模式，一体化运营和全流程优化成为市场参与者适应动荡市场的选择。各类市场主体通过并购和联盟不断延伸其产业链的业务范围，一体化的运营商因拥有全球范围的资源布局、灵活的合同模式、运输路线优化的空间而成为稳定供应和有竞争力价格的提供者。在原油价格为70美元/桶、供应商内部收益率为8%的条件下，全球主要资源池供应商供应中国市场的盈亏平衡成本为5.46～7.40美元/百万英热单位，折合挂钩油价斜率7.8%～10.57%。建议中国LNG进口企业积极延伸产业链上游业务，加速资源池构建；探索离岸交付合同模式，布局第三方贸易业务；与LNG船运龙头企业联盟，获得运费优化空间；一体化运营商是现阶段LNG资源引进的首选对象；完善LNG一体化产业链，为中长期中国天然气资源来源多元化和成本优化搭建平台。