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哈萨克斯坦石油企业竞争力评价及提升对策研究
来源:兰州理工大学 发布日期:2017-04-16
哈萨克斯坦的地理位置处于亚洲大陆的中间地带,其国土的面积大约有着二百七十多万平方千米,她的东部是中国,西部是里海,南部与3个国家接壤,北部是俄国。当今世界石油依然是人类社会赖以生存的物质基础之一,是经济发展和社会进步的重要资源,各国都把石油战略作为其经济发展战略的重要组成部分。随着各国经济发展对石油需求的不断增长,各国围绕哈萨克斯坦石油开发的国际竞争全面展开,哈萨克斯坦成为诸多国际力量博弈的对象。
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新形势下石油企业信息安全管理研究
来源:中国管理信息化 发布日期:2017-04-15
社会发展进步和信息化时代的到来,给石油企业科技资料管理工作带来了新的挑战,石油科技信息安全不仅对石油企业的发展举足轻重,且关系着国家安全、经济发展和社会稳定,因此,石油企业科技资料管理已成为近年来理论研究的热点问题。本文结合信息化背景,分析了石油企业科技资料管理模式创新,探索适应新形势发展需要的科技资料管理工作新机制,以充分发挥企业科技资料管理对现代石油企业知识产权的保护作用,从而促进石油企业的发
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试论石油企业信息化规划中的关键问题及对策
来源:中国管理信息化 发布日期:2017-04-15
所谓的信息化,笔者认为就是借助互联网、移动互联网技术解决人们工作、生活与学习中问题的一种智能应用。该种应用一般具备信息再生、获取、处理、传递与重复利用的功能。信息化技术在石油企业中的有效应用,不仅可以降低成本,还可以促进生产效率的全面提升。但是,当前我国石油企业信息化建设中还存在一定问题,需要相关企业对信息化规划给予高度的重视,积极发现其中存在的关键问题并找出解决对策。
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石油企业员工激励存在的问题与对策探究
来源:化学工程与装备 发布日期:2017-04-15
本文主要针对我国的石油企业,研究和讨论其在员工激励体制方面存在的问题以及问题产生的全方面原因,并由此提出解决这些诸多问题的对策,使得石油企业能够在如此激烈的社会竞争中保持自身优势并得以永久的健康发展下去。
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石油企业HSE管理系统中的职业健康管理探讨
来源:中国管理信息化 发布日期:2017-04-15
石油行业属于高危行业,因此石油企业一直注重加强安全管理方面的工作和职业健康管理工作,但在具体实践中,石油企业职业健康管理仍然还存在一些不足。本文采用了文献资料法、专家访谈法、经验总结法等,对HSE管理系统在我国石油企业的应用现状进行了分析,通过分析HSE管理系统在石油企业实施运行中存在的一些不足,着重探讨了其中的职业健康管理问题,综合专家意见和本人的一些见解,从而有针对性地提出几点措施,以期为我国
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石油企业安全文化建设的难点与突围方式分析
来源:中国石油石化 发布日期:2017-04-11
近年来,我国石油企业不断发展,这在极大程度上带动了我国社会经济的快速发展。在石油企业发展期间,应该将安全文化建设作为该企业发展的重点。作为石油企业安全文化建设的核心所在,"以人为本"是其重要的管理思想,这同时也是石油企业安全管理的根本出发点与落脚点。但是,当前在石油企业安全文化建设期间,还存在一定的难点问题。为此,找出有效的措施突破所存在的难点问题极为重要。本文主要针对石油企业安全文化建设的难点展
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一种改进的石油企业IT风险评估方法
来源:通信技术 发布日期:2017-04-10
石油企业IT风险兼具IT和石油企业两方面的特征,极大地影响了传统IT风险评估框架中要素的具体分析和量化,使石油企业的IT风险识别、评价和应对面临诸多困难。因此,提出一种改进的石油企业IT风险评估方法。考虑石油企业IT风险因素多样和威胁多源等特点,组合多种方法以提高IT风险的识别率;考虑石油企业IT系统的复杂和异构等特点,采用"云模型"在风险评价阶段量化IT风险值;考虑人员素质不均衡等特点,提出IT
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基于社会网络分析的石油企业协同创新网络研究——以BE石油企业为例
来源:科技管理研究 发布日期:2017-04-10
运用社会网络分析方法构建BE协同创新网络,用UCINET进行定量化研究,对BE在不同时间段协同创新网络建设演化图论的网络密度、距离、中心性和结构洞进行分析,通过这些结构指标来对BE的协同创新网络建设状况进行研究。石油企业根据自身发展状况形成具有不同特点的协同创新网络,随着协同创新时间延长,网络密度、网络距离、网络中心性、网络凝聚力会向更加有利于协同创新的方向变化。
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“一带一路”宏观背景下中国石油企业如何做好国际风险“博弈”
来源:中国石油和化工标准与质量 发布日期:2017-04-08
在"一带一路"的发展战略构建中,国际间的石油和天然气是其中的重要基础工程和重点合作项目,在推动国家与国家、地区之间的合作最终带动区域性的发展和提升方面将发挥重要作用。在"一带一路"宏观背景下,为中国石油企业带来了发展的机遇,同时,一些风险和挑战也不容忽视。因此,中国企业应当充分地思考和决策,做好其中的国际风险"博弈",努力让自己获得更大的利益。
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提高石油企业员工培训有效性的方法和对策探究
来源:人力资源管理 发布日期:2017-04-08
企业对员工进行培训是在行业竞争激烈的环境下提升企业竞争能力的主要措施,但是目前我国石油企业对员工的培训中出现很多问题,降低了对员工培训的有效性。本文通过对如今石油企业员工培训中出现的问题进行分析,并提出相关提高员工培训有效性的一些对策,希望对石油企业员工培训的有效实施有一定参考作用。
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