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  • 论低碳经济时代石油企业管理创新的重点

    来源:现代经济信息 发布日期:2016-11-30

    随着我国现代化经济建设工作的进一步推进,社会各领域在日常生产经营中对于能源的需求越来越大,但是我国目前对于相关能源的开发使用水平与日益增长的能源需求还有着较大的差距。此外,随着低碳经济开始成为人类社会中经济发展的主要方向,如何在企业建设中实现低碳环保经营的创新已经逐渐成为各行业企业必须思考的问题。因此,在低碳经济时代,我们需要做好在石油企业做好管理创新工作,来保证我国在能源领域的供应健康稳定。接下
  • 石油企业档案管理信息化建设研究

    来源:化工管理 发布日期:2016-11-30

    本文认为石油企业方案的信息化建设虽然起步早,但是发展较为缓慢,以致信息化水平良莠不齐;石油企业的档案管理缺乏统筹规化,标准化规范化程度不高;档案管理中的收集难和共享意识差,致使信息化进程缓慢;石油企业档案信息化人才缺乏等问题,并在石油企业如何进行档案信息资源建设、档案信息化的保障体系建设、档案管理系统建设等方面提出了相应的实施对策。
  • 加强哈密石油基地出租房屋管理探索

    来源:新西部(理论版) 发布日期:2016-11-30

    文章介绍了哈密石油基地房屋出租现状,分析了管理存在的问题,提出优化房屋出租管理的对策:依托网络,共享信息,实现有效的管理;统一统计口径,统计表格模板、内容;形成工作协作例会制度;不断完善、持续更新信息;需要开展的共同工作统一行动;按照工作流程下一层工作对上一层工作进行监督;做好分工协作。
  • 石油企业基层党建工作中存在的问题与对策研究

    来源:化工管理 发布日期:2016-11-30

    石油企业的基层党建工作对其经营管理至关重要,本文从基层党建工作对石油企业的重要性出发,对于我国石油企业基层党建工作中所存在的问题进行了深入分析,并提出了相应的解决方法。
  • 浅谈石油企业海外油气项目招投标风险防控体系建设

    来源:中国石油和化工标准与质量 发布日期:2016-11-30

    建设海外油气项目招投标风险防控体系的目的就是要对石油企业在招投标过程中可能会遇到的重大战略问题进行预先分析,提前掌控企业将面临的风险信息,尽可能地降低或避免损失,维持企业的正常运行。
  • 论石油企业抽油机质检工作的重要性

    来源:中国石油和化工标准与质量 发布日期:2016-11-30

    对于石油企业而言,抽油机是一种重要的生产设备,要想保证抽油机能够正常的运转,为石油企业创造效益,就应当加强抽油机的质检工作,使抽油机的质检工作能够达到完善标准,有效为石油企业提供更多的支持,使石油企业的抽油机能够安全有效运转,保证石油企业的抽油机生产状态稳定,避免因抽油机的质量问题出现大面积停产,确保抽油机的生产状态稳定,达到提高石油企业生产安全稳定性的目的。为此,我们应明确石油企业抽油机质检工作
  • 探究如何优化新时期的石油企业共青团工作

    来源:化工管理 发布日期:2016-11-30

    现代石油企业中,共青团工作是其中不可或缺的一个重要部分。然而,在时代不断发展的条件下,传统的工作思路与方法已经和当前新时期的客观需求不相适应。所以,本文先对石油企业共青团工作的实际情况进行分析,接着对共青团的工作策略进行探究,以期为将来石油企业发展奠定基础。
  • 浅析石油企业思想政治工作中的隐性教育

    来源:新西部(理论版) 发布日期:2016-11-30

    本文针对石油企业思想政治工作中开展隐性教育存在的问题,提出了加强隐性教育的对策。要创建显性教育与隐性教育相结合的独特教育模式;将情感教育引入到石油企业思想政治工作中;将职工的隐性教育学习与社会实践相结合;依据石油行业特点,开展创造性工作;加强政工队伍建设,提高战斗力。
  • 石油企业设备维护保养问题分析

    来源:化工管理 发布日期:2016-11-30

    石油是我国的战略性资源,石油企业更是我国的经济支柱之一,随着我国经济的不断腾飞,石油行业的发展迎来了有一个春天,石油的开采、使用过程中,技术设备是十分重要的,稳定而良好的设备是保障石油企业良好运行的基础,但由于设备的使用寿命等问题,石油企业的设备维护和保养成为重中之重,本文对相关问题进行探讨,希望对石油企业有所帮助。
  • 关于平衡计分卡的石油企业安全文化建设绩效管理探析

    来源:化工管理 发布日期:2016-11-30

    由于石油企业的安全文化建设具有系统性较强、涉及内容较多等多种特点,需要采用合理、科学的绩效管理方法,才能真正实现其建设情况的有效考核。根据石油企业安全建设绩效管理的实际情况来看,平衡计分卡的合理应用,对于提高企业的整体管理效用极大影响。本文就关于平衡计分卡的石油企业安全文化建设绩效管理进行全面探讨,以推动石油企业安全文化建设工作有序开展。
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