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  • 石油企业党建与文化建设融合发展的实践探索

    来源:党史博采(理论) 发布日期:2017-07-25

    石油企业党建工作是企业生产经营和改革发展的重要的思想保证、政治保证与组织保证,它能够使企业坚定地保持现有的发展方针和政策,提高企业的核心竞争力。而企业文化的先进性是提升企业竞争软实力的根本,有了先进的文化底蕴,企业的管理水平,干部职工的整体素养也能够得到提升。当前,企业党建工作的使命是围绕中心任务,服务企业经营发展大局,发挥政治保证、政治引领作用,促进企业精神文明建设,这与发展企业文化的着眼点高度
  • 浅谈石油企业总图运输设计

    来源:城市建设理论研究(电子版) 发布日期:2017-07-25

    石化行业是中国的支柱产业,在中国的社会经济发展中起着非常重要的作用。但也有其相应的缺点,风险相对较大,污染严重,容易导致火灾,爆炸等现象,在一定程度上将对人们的生命财产构成威胁。这就要求有关设计人员必须认真分析石油化工企业运输研究总体规划,不断解决现有的一些设计问题,以继续推动石化企业的长远发展。给出了总图设计的简要概述,分析了石油化工企业总体运行的要点和设计内容。
  • 浅谈低油价背景下国内石油企业人工成本管理

    来源:办公室业务 发布日期:2017-07-25

    本文首先对低油价背景下国内石油企业加强人工成本管理的重要性进行简述,并对目前人工成本管理中存在的诸多问题加以分析,在此基础上,对石油企业人工成本管理措施进行初步探究,以期为石油企业经济效益的提高奠定良好的基础。
  • 石油企业通信可持续发展的研究与实践

    来源:中国石油和化工标准与质量 发布日期:2017-07-23

    随着社会的不断发展,现阶段我国为了发展经济,将发展经济的领域扩展到各个行业当中,其中有一项很能发展经济的工作正在大力的发展,那就是石油企业。众所周知,石油是全世界比较珍贵的资源,相关石油的开发在每个国家都占有很大的比重,在我国也是,不管是在陆地上的石油钻井工作,还是在海洋上的石油钻井工作,都得到了我国有关经济领域的重视,我国也加大了这方面的投入,石油企业在经营时有一个重要的手段那就是通信的经营,这
  • 浅析信息化建设在石油企业经营管理中的作用

    来源:中国新通信 发布日期:2017-07-20

    科学技术的发展要求企业必须进行信息化的建设,在石油企业中也要建设信息化的经营管理。石油行业需要多专业、高技术的相互配合,石油企业的发展必须依靠信息化的建设。在石油企业中运用信息化建设,推动石油企业经营管理的现代化发展,从而带动石油企业的快速、良好的发展。
  • 大数据环境下石油企业信息化的建设

    来源:信息系统工程 发布日期:2017-07-20

    石油产业是我国经济基础产业,很大程度上影响着国民经济发展和社会的稳定,尤其大数据时代下,积极构建石油企业信息化体系更为重要,该文从石油行业信息化发展现状出发,阐述了大数据技术在石油企业信息化建设中发挥的作用,分析了石油企业信息化建设存在的不足,提出了适合企业发展的建设性策略,以期为石油企业健康稳定发展提供参考。
  • 加强石油企业基层党支部建设的思考

    来源:中国石油石化 发布日期:2017-07-19

    作为石油企业党建的基础,加强石油企业基层党支部建设是在石油企业管理中至关重要的,根据《党章》的规定,党的基层组织是党的全部工作与战斗力的基础。石油企业基层党支部建设,是石油企业党组织的核心。如今,石油企业快速发展,石油企业的领导也越来越重视企业的基层党支部建设。本文通过对石油企业基层党支部建设现状的分析,发现石油企业在建设基层党支部过程中所存在的主要问题,并对石油企业基层党支部建设提出有效的措施。
  • 论石油企业国际化人才技能培训基地建设

    来源:中国石油石化 发布日期:2017-07-19

    在我国石油企业的发展过程中对于人才队伍的建设是重要的建设内容之一,随着石油企业的国际化建设进程的推进应当积极提升人才的国际化技能,这是进行海外市场开拓的重要发展战略之一,已经得到了石油企业领导层的高度重视。本文分析了我国石油企业进行技能培训的必要性并从硬件设施的建设方面、师资队伍的建设以及管理机制的建设等方面提出了石油企业进行国际化人才技能培训基地建设的策略分析。
  • 石油企业招标管理风险与防范

    来源:中国石油石化 发布日期:2017-07-19

    经济的发展离不开资源的保障和投入,石油作为经济发展最为重要的资源能源基础,石油企业的招标管理和风险防范恰当与否更关系着我国经济的平稳发展。随着我国经济突飞猛进发展的同时,对石油企业的招标也提出更高的标准和要求,由于复杂的招标环境和因素限制致使石油企业招标过程存在很多缺陷,招标环节的管理应该引起石油企业管理者的重视,其招标的规范性和招标带来的风险对于石油企业的生存发展具有重要意义。本文通过对石油企业
  • 对石油企业内控管理体系建设的思考体会

    来源:中国乡镇企业会计 发布日期:2017-07-15

    关于石油企业的内部建设,除了要求所有国有企业进行针对这项目工作的专项治理,也要求通过科学的内控管理体系予以加强,因此,关于石油企业内控管理体系的研究,对于所有企业加强内控工作管理具有普遍的指导意义。
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