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浅析石油企业办公室管理工作模式的创新
来源:办公室业务 发布日期:2016-11-30
随着时代的进步和企业的发展,企业对于办公室管理工作模式创新的要求也越来越高,办公室工作人员应不断改进自身工作,使服务力度和质量不断加强,以此来使企业整体的创新得到提升并且进一步提高企业的核心竞争力。本文简要分析了石油企业办公室管理模式的重要性,并提出了创新的策略。
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国际油价波动对国内经济及石油企业的影响分析
来源:新西部(理论版) 发布日期:2016-11-30
本文分别分析了国际油价波动对我国国内经济的影响和对石油企业的影响。认为,不管国际石油价格怎样变化,石油企业都应该积极的面对,及时做好准备,及时调整企业经营模式。而对于国内经济而言,不管是好的影响还是不好的影响,我们都要积极面对和制定相应的解决措施。
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国外石油企业应对低油价的新举措及启示
来源:商业经济研究 发布日期:2016-11-30
自2014年下半年以来,国际油价大幅下跌,受此影响,石油企业股价下跌,收入、利润大幅下降,部分企业甚至濒临破产,石油行业进入"寒冬"期。本文在研究部分国际一流石油公司及国际知名油服公司年报数据的基础上,总结分析了这些企业近年应对低油价的具体措施,并对我国石油企业应对低油价提出了对策建议。
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石油企业税收筹划相关问题的探讨
来源:财经界(学术版) 发布日期:2016-11-30
石油企业需要大量的资金来支配企业日常运营,经营业务中会产生较大金额的税费,税收筹划可以调节企业的成本支出,所以石油企业合理的税收筹划可以减轻企业的税负。本文主要探讨石油企业运用税收筹划的作用,以及实施税收筹划在石油企业日常营业活动中的具体表现。
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论石油企业政工管理存在的问题及解决对策
来源:化工设计通讯 发布日期:2016-11-30
思政管理工作是企业管理的重点,能够在包括企业发展在内的很多工作上发挥巨大作用。通过研究我国石油企业的政工管理,不难发现诸多问题,有些甚至已经阻碍了石油企业的政工管理工作水平提升,对企业的发展也极其不利。分析了石油企业政工管理问题,并就解决问题提出了对策,希望能够为石油企业完善自身管理提供帮助。
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增强石油企业基层党建工作有效性的途径分析
来源:企业改革与管理 发布日期:2016-11-30
石油企业是我国国有企业的重要组成部分,是促进我国经济发展的重要力量。基层党建工作是保证石油企业在复杂的经济形势与社会形势中保持思想先进性的有力措施,因此需要在石油企业现有党建工作的基础上寻求更有效的途径。本文在对当前石油企业基层党建工作中存在问题分析的基础上,具有针对性地提出了增强石油企业基层党建工作的有效措施。
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低油价下我国石油企业发展策略探讨
来源:经济研究导刊 发布日期:2016-11-30
国际油价在很长一段时间内,曾经出现过多次波动。从2014年下半年开始,国际油价由100多美元/bbl迅速跌近40美元/bbl,后经过缓慢回升,现徘徊在3 050美元/bbl。如果不采取适当的措施应对油价下跌,低油价周期将会持续二至三年时间,甚至更长。由于油价降低,许多石油企业受到了冲击,不得不通过减产、减少投资或者低价转让油气资产来维持企业的生存。油价的下跌,给石油企业带来了挑战也带来了机遇。据此
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低油价时期石油企业管理创新探讨
来源:石油科技论坛 发布日期:2016-11-30
当前国际油价持续走低,如何摆脱低油价的不利影响、走出经营困境是当前石油企业面临的十分重要且紧迫的问题。从石油企业战略管理创新、经营管理创新、技术创新3个方面分析了低油价时期管理创新的路径。研究表明:低油价时期石油企业战略创新要从调整石油产业链优化经营业务、实行同心多元化战略迎接新能源革命两方面进行;经营管理创新主要从组织变革、精细化管理、营造低碳文化、降本增效等方面进行;技术创新则依据石油产业链上
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石油企业成本管理控制的状况与改进途径
来源:财经界(学术版) 发布日期:2016-11-30
我国的重要经济产业支柱是石油企业,高消耗、高投入、高风险以及高成本是石油企业的主要特点。为了实现真正的利益和回报的最大化,必须加强成本上的管理。改善石油企业的成本管理,建立有效科学的成本管理模式,保证成本控制全面和完善的贯彻实施,促进石油企业成本管理控制能够有效的运转。
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石油企业设备管理存在的问题及策略
来源:现代经济信息 发布日期:2016-11-30
设备作为石油企业的物质基础,是石油企业生产与经营的主要工具与基本保障,设备管理水平关系着石油企业的产品质量、安全生产、生产效益以及环境保护等。目前,随着国内石油企业的逐步改革,对设备管理方面也有所改进,不过仍然存在部分问题需要解决。本文以石油企业设备管理存在的问题为研究对象,同时列举出部分有效策略。
027-87841330