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低油价叠加新冠疫情下的石油企业发展思考
来源:中国石油和化工标准与质量 发布日期:2021-03-25
石油企业的生产经营受外界经济环境特别是国际油价的影响较大,在低油价时石油行业企业如何生存发展是个严峻挑战。面对危机,石油企业应该提高战略决策,通过提升内部安全、质量、财务等管理能力,创新技术提质降本增效,同时与外部合作企业保持精诚合作"求同"发展压降成本等方面进行深刻思考,创新活力,力争突围外界阻力来实现环境低劣期的企业发展。
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石油企业固定资产生命周期管理模式探索
来源:质量与市场 发布日期:2021-03-20
石油企业管理工作中,固定资产管理是一项较为重要的内容,主要是由于固定资产是石油企业重要的物质基础,而做好固定资产管理工作能够有效提升石油企业自身实力,并决定着其经营建设活动开展的顺利与否,由此可见,石油企业需要将重点放在固定资产管理工作上。本文就石油企业固定资产生命周期管理模式进行探讨,从固定资产生命周期管理模式相关概述入手,分析该管理模式的开展意义,并提出几点有效的开展策略,以供参考。
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石油企业税务筹划风险及控制分析
来源:纳税 发布日期:2021-03-15
石油企业通常作为中大型企业,在日常工作中必然涉及税款缴纳工作,如果税务的筹划工作存在风险时,那么很可能会对企业本身造成极其严重的筹划风险。基于对石油企业财务筹划风险常见类型的分析,本文探讨了针对这类风险的控制方法,从而让石油企业通过有效的税务筹划工作,既消除法律和财务风险,也能够获得更多收益。
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基于改进时间序列DEA的石油企业技术创新效率评价
来源:天然气技术与经济 发布日期:2021-02-28
石油企业在勘探开发、石油化工、安全环保等重点领域的科研力量投入对企业发展至关重要。为了克服样本和决策单元数量对石油企业技术创新效率评价的影响,在应用DEA基本模型以及C.Lynde等人提出的时间序列DEA模型做出改进的基础上,形成了更具逻辑性、可操作性和适应性的基于改进时间序列DEA模型,并基于该模型对我国三大石油企业的技术创新效率评价进行了研究。研究结果表明,改进的时间序列DEA模型具有以下优势
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加强石油企业承包商HSE管理体系建设的探讨
来源:全面腐蚀控制 发布日期:2021-02-28
为了保证对外承包项目安全生产,石油企业要督促承包商也要建立HSE管理体系,统一管理,加强承包商对安全、健康、和环保问题的重视。本文分析石油企业承包商构建HSE监督管理体系中的问题,并相应的提出完善措施。
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有效提升石油企业基层党建工作有效性的方法
来源:办公室业务 发布日期:2021-02-25
本文结合工作实际,论述了如何全面提高石油企业基层员工的能力,在科学发展观指导下推进党建工作的重要性和实践总结。
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提高石油企业人力资源管理水平的对策建议
来源:中国石油企业 发布日期:2021-02-25
人才是企业生存与发展的关键,人力资源管理是企业获得并维持竞争优势最有效的武器,如何进一步优化人力资源管理,发挥人才的主观能动性,充分激发人才潜能,是新形势下石油企业人力资源部门需要重点思考的课题。鉴于此,本文针对石油企业的实际情况,提出了改善石油企业人力资源管理的建议。
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浅谈石油企业物流成本的优化与控制
来源:中国物流与采购 发布日期:2021-02-16
随着我国综合国力的发展和国民生活水平的提高,对石油能源的需求量也日益增大,物流成本的控制便逐渐成为现阶段我国石油企业需要重点关注和亟待解决的问题之一,为此本文将探讨优化与控制石油企业物流成本的对策,希望能够在促进我国石油企业发展上提供参考建议。
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基于云计算的石油企业信息化管理的研究
来源:中国石油和化工标准与质量 发布日期:2021-02-15
云计算是在当代信息技术飞速发展的前提下诞生的,也被广泛的运用在生产制造的各行各业之中,作为国内经济主要来源的石油产业,更是需要先进信息化技术的不断支撑,因此云计算此种方式就开始被石油行业引用进去,云计算确实为石油行业的生产制造、销售等等所有流程提供了越加便利的信息共享,并增强了信息的应用效果。基于此,笔者将结合自己的经验,就云计算的石油企业信息化管理开展分析,希望可以为相关人士提供一定的参考和帮助
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石油企业人力资源管理信息化的策略分析
来源:中国管理信息化 发布日期:2021-02-15
对于企业来说,人力资源管理水平将直接决定企业可持续发展水平,甚至影响企业的综合生产效益。当今社会已经全面进入了信息化时代,信息已经成为当下企业运行与发展的第一生产力。对于企业来说,人力资源管理必将向信息化靠拢。本文以石油企业为例,浅析石油企业人力资源管理中应用信息技术的主要策略。
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