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  • 浅析石油企业人才培训与开发

    来源:人才资源开发 发布日期:2020-06-10

    目前,我国石油行业市场竞争不断加剧,石油企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出,势必要对员工自身素质进行全面提升,从而更好地促进企业长久稳定发展。石油企业对员工进行长期培训可以使企业自身的市场竞争力得到显著提升,同时也有利于塑造企业团队精神。企业不仅要提升员工的专业技能水平以及理论知识水平,同时还要端正员工的工作态度,使员工以更加积极的态度融入企业工作当中。
  • 石油企业员工绩效薪酬管理的问题及对策研究

    来源:企业科技与发展 发布日期:2020-06-10

    我国石油行业正处于深化改革攻坚时期,石油企业持续提高员工的积极性和创造力,可以有效激发员工潜能,保障企业的健康可持续发展,实现企业的组织战略目标。文章从绩效考核薪酬管理角度出发,梳理了石油企业员工绩效薪酬管理现状,分析了石油企业绩效薪酬管理问题产生的主要原因,并提出与企业发展相适应的丰富绩效考核方法及使用情景、完善全过程绩效考核机制、构建多元化薪酬参照体系、优化薪酬构成比例等改进对策。
  • 新形势下石油企业基层党建工作的新思路分析

    来源:中外企业文化 发布日期:2020-06-10

    在改革逐步深化的大环境下,石油企业发展过程中,基层党建工作的开展面临着诸多挑战,要适应现代市场经济形势,必须探寻基层党建工作的新思路,确保工作氛围的稳定化与和谐化。本文就新形势下石油企业基层党建工作面临的挑战进行阐述,分析石油企业基层党建工作中的不足,进一步对新形势下石油企业基层党建工作的新思路进行探究,旨在提升基层党建工作质量,助力石油企业的稳定发展。
  • 石油企业税务管理体系构建探析

    来源:纳税 发布日期:2020-06-05

    全球化进程的不断推进使得市场竞争逐渐激烈,与此同时企业的国家化发展步伐也在不断地加快,企业的服务对象和发展环境也在逐渐地发生转变。石油企业本身就具备一定的特殊性和复杂性,想要在竞争日渐激烈的当今社会取得稳定发展就必须要加强对税收工作的重视,相关工作人员也应当熟练地掌握税收管理理论和方法,这样才可以有效地结合油田发展的实际情况来开展税收管理工作,进而帮助减少企业的税收成本及税务风险,在提升企业经济效
  • 互联网信息化在石油企业物资采购管理中的作用分析

    来源:中国物流与采购 发布日期:2020-06-02

    现代信息化建设为多行业的共同发展提供了内在支持,石油企业也因此受益——依靠信息化技术手段,在采购及处理物资的过程中,石油企业能够对相关物资进行直接管理,在降低人力开支的同时,大大提升管理效益。本文从当前石油企业物资采购管理工作出发,简要论述互联网信息化在相关工作中的作用。
  • 低油价下国内石油企业降本增效策略探讨

    来源:中国中小企业 发布日期:2020-06-01

    随着社会发展和经济水平的不断进步,我国的石油企业也得到了快速的发展。但如今国际油价发展格局出现了失衡,很多国家的石油价格不断下降。对于国际油价暴跌所带来的影响,我国石油企业也不断的寻求应对的策略。这也就要求现代油气田企业在发展期间必须要重视对低油价影
  • 浅析石油企业科研档案管理、保密与利用

    来源:中国管理信息化 发布日期:2020-06-01

    我国经济不断发展,石油作为国民经济命脉行业,取得了惊人的成绩,同时内部档案管理也有着相应的创新变化。市场竞争日益激烈,全球石油企业都在谋求创新发展,诸多因素都会影响石油企业的稳定发展,科研档案管理是企业中关键的环节,是企业发展的内在助推力。文章立足信息化环境与市场发展趋势,对新疆油田地质档案馆的创新变革进行了简单介绍,分析我国石油企业科研档案管理、保密与利用。
  • 试论海洋石油企业DCS控制系统的预防性维护

    来源:电子世界 发布日期:2020-05-30

    海洋石油企业中控系统发展中,预防性维护的提出,一度成为相关研究领域的热点议题。以FPSO为例,在实用层面,面临着较高的故障风险和问题。DCS控制系统预防性维护的提出,正是基于控制网络数据堆堵,上位机软、硬件性能版本落后兼扩展难,系统控制器负荷超载,系统卡件老化严重等问题展开的解决对策。基于此,本研究结合渤中25-1油田FPSO中控系统老化更新改造项目进行研究,以为海洋石油企DCS控制系统预防性维护
  • 提升石油企业物资材料质量监管策略的探讨

    来源:化工设计通讯 发布日期:2020-05-28

    石油企业在运营发展过程中,通常都需要使用大量的物资。这些物资的种类一般都比较多,同时也占用了企业的大量资金。在这种情况下,如果石油企业的物资材料质量监管体系出现了问题,那么就很难保证物资材料的质量,必须要在后续时间里引起重视。首先阐述了石油企业物资材料质量管理的意义,接着综合探索了石油企业物资材料质量监管存在的问题,最后从切实提高物资材料质量监督的重视程度、充分融入动态质量控制理念、切实提高监管人
  • 石油企业员工的心理因素对安全生产的影响分析与对策

    来源:化工设计通讯 发布日期:2020-05-28

    我国是一个高速发展的国家,经济的飞速提升,人们的生活节奏也在随着经济发展而加快,那么随着生活节奏的加快,人们生活压力也在慢慢增加。而对于我国的能源产业来说,人们的需求也是达到了一个高度。石油企业的主体单位是石化,对于石油企业的员工来说会存在一定的危险性。那么一个企业能够安全生产的保障就是员工的心理健康。只有员工心理健康,安全素质提高才是石油企业安全生产的一个必要条件。对员工出现心理健康问题的表现,
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