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  • 新形势下石油企业全面从严治党的思考

    来源:企业文明 发布日期:2021-12-15

    全面从严治党是党的十八大以来党中央作出的重大战略部署。党的十九大报告鲜明提出,"勇于自我革命,从严管党治党,是我们党最鲜明的品格。""全面从严治党永远在路上。"大庆油田认真贯彻落实党中央全面从严治党的要求,结合油气生产经营,将全面从严治党不断引向深入。全面从严治党,必须以党的政治建设为统领,坚定不移做到"两个维护"。一是将全面从严治党与学习贯彻党的十九届六中全会精神、与党史学习教育贯通起来,
  • 石油企业运输管理创新策略

    来源:中国储运 发布日期:2021-12-01

    石油资源是我国重要的资源,对国家和社会的发展都具有重要作用。石油资源在运输中涉及到的运输路径比较长,存在的风险大,为了促进石油运输的发展,需要结合石油资源的运输特点,分析石油企业管理环境,加强对石油企业运输管理工作的创新。本文主要对石油企业运输管理的现状,管理存在的问题以及创新策略等进行分析。
  • 石油企业如何提升领导干部安全环保履职能力

    来源:石化技术 发布日期:2021-11-28

    石油行业和其他行业相比发生意外的可能性较大,因此应在保证安全和不对环境造成伤害下开展作业。在对以往发生的意外进行分析得出,由于人为的原因造成的意外占多数,而领导干部对生产作业是否安全起到了决定性的作用。目前对安全环保越来越重视,石油企业在生产作业时能否保证安全性和环保性也是检查领导是否称职的重要准则,同时也可以反映出企业各方面的能力,在进行企业安全环保性建设过程中,领导干部的履职能力不可忽视。
  • 石油企业大政工格局的探索与构建

    来源:中国石油企业 发布日期:2021-11-25

    大政工格局是指企业为了提高经济效益、社会效益和核心竞争力,把思想政治工作工作有机地融入日常的生产经营和管理中,形成强大合力的一种整体联动的工作新格局。长期以来,由于受传统思维的影响和体制机制的束缚,部分石油企业对思想政治工作重视不够,对思想政治工作措施落实不到位,思想政治工作的作用未能得到有效发挥,从而影响了企业核心竞争力的增强和企业的整体发展。构建大政工格局,可以有效整合企业各方面力量,进一步增
  • 当前石油企业采购供应链管理的挑战与机遇

    来源:中国物流与采购 发布日期:2021-11-16

    随着经济增速放缓,能源行业竞争的逐渐增强,行业内部竞争已经不再局限于公司与公司之间,逐渐转变为供应链与供应链之间的竞争,供应链的管理也不再是单纯的采购管理,它是从供应管理、运营管理、物流管理等分别向相邻的领域扩展而成。为加强企业自身市场竞争力,降低采购成本,提高经济效益,企业需要提高供应链建设管理能力。本文重点阐述石油企业采购供应链的含义,明确石油企业采购供应链管理内容,通过标准化、通用化、模块化
  • 石油企业物资采购中存在的问题及对策分析

    来源:企业改革与管理 发布日期:2021-11-15

    石油企业物资采购中存在的问题对石油企业的发展会产生消极影响,因此,要推动石油企业的可持续发展,就必须重视对石油企业物资采购中存在问题的解决。基于此,本文对石油企业物资采购中存在的问题进行了分析,就提高石油企业物资采购工作质量提出了相关的策略,以期为相关人员提供参考。
  • 石油企业财务共享模式应用研究

    来源:财经界 发布日期:2021-11-10

    经济全球化的趋势必然会给企业管理带来一定的冲击和挑战,尤其是财务管理,面对国内会计准则与国际准则的不尽相同,对企业财务适应性提出了更高的要求。石油企业在全球经济一体化的大环境中,随着海外业务的拓展和对外联系更加紧密,企业的组织结构和财务管理变得越来越复杂,传统分散式、各管各的财务管理已不适应发展的需要,子公司、分公司配备齐全的财务管理队伍的成本逐渐增高,且交叉、重复管理容易造成工作效率低下。根据财
  • 石油企业境外所得税收抵免问题探究——以比例合并为例

    来源:国际税收 发布日期:2021-11-09

    本文以石油企业海外投资业务为切入点,在分析石油企业"走出去"业务模式的基础上,回顾我国当前境外所得税收抵免政策的制度设计与征管情况,并以石油企业股权架构调整为例,进一步探究我国境外所得税收抵免所面临的问题,提出应结合比例合并等新模式,更新现行税收抵免政策,完善企业所得税年报申报体系,利用信息化手段完善报表校验等建议,以消除国际重复征税,助力企业"走出去",拓展海外业务。
  • 石油企业物资采购标准化管理措施研究

    来源:中国石油和化工标准与质量 发布日期:2021-10-30

    石油化工行业是国家经济发展的重要基石,其对国民经济和生活的各个方面有着深远的影响。石油行业物资采购标准管理,对企业的运营发展有着长远的影响,直接关乎企业的经济效能,石油化工企业对其标准化管理制度需要给予一定的重视。现代标准化物资管理,可以保证企业健康生产,保持企业活力,维持行业竞争力。本文就石油企业物资采购标准化管理措施进行分析研究,探索出符合企业可持续发展的管理办法。
  • 基于逻辑回归评分卡的石油企业供应商风险模型研究

    来源:油气与新能源 发布日期:2021-10-25

    石油企业在进行采购选商时更多的依赖以往的采购经验和专家判断,为了进一步提升采购效率、节约采购成本,建立一套供应商风险评估模型有着重要意义。基于石油企业进项发票数据和供应商主数据提炼出基础属性、经营表征、发票表征等特征,通过数据预处理和信息值筛选出9个特征变量,运用逻辑回归模型拟合模型参数,构建逻辑回归评分卡。最终通过ROC曲线评估模型效果,基于Lift提升度验证评分卡在供应商风险评估上的适用性,成
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