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  • 关于加强石油企业安全环保工作的实践与思考

    来源:江汉石油职工大学学报 发布日期:2024-11-20

    当前企业安全环保管理工作存在以下问题:制度承接不细不实且落实不严,形式主义和官僚主义、“低老坏”问题依然存在,HSE体系运行效能还有待提升等。解决以上问题的对策和建议是:切实提升从业人员的安全环保意识和履职能力、进一步解决“低老坏”问题、力戒安全环保领域形式主义和官僚主义、持续深化HSE管理体系运行。
  • 关于加强石油企业安全环保工作的实践与思考

    来源:江汉石油职工大学学报 发布日期:2024-11-20

    当前企业安全环保管理工作存在以下问题:制度承接不细不实且落实不严,形式主义和官僚主义、“低老坏”问题依然存在,HSE体系运行效能还有待提升等。解决以上问题的对策和建议是:切实提升从业人员的安全环保意识和履职能力、进一步解决“低老坏”问题、力戒安全环保领域形式主义和官僚主义、持续深化HSE管理体系运行。
  • 信息技术在石油企业清单化管理中的应用与挑战

    来源:中国管理信息化 发布日期:2024-11-01

    本文就石油企业清单化管理中信息技术的应用和面临的挑战进行了探讨。在资源规划、生产调度、供应链管理等方面,清单化管理是石油企业的重要工具,而信息化的应用则为其提供了强有力的支撑。通过案例分析和理论探讨的方式,从数据安全、系统集成、人员培训等多个方面对信息技术在石油企业清单化管理中的应用实践进行了总结,并对存在的挑战进行了探讨,最终在石油企业的清单化管理中,提出了信息技术的未来发展趋势及应对策略。
  • 信息技术在石油企业清单化管理中的应用与挑战

    来源:中国管理信息化 发布日期:2024-11-01

    本文就石油企业清单化管理中信息技术的应用和面临的挑战进行了探讨。在资源规划、生产调度、供应链管理等方面,清单化管理是石油企业的重要工具,而信息化的应用则为其提供了强有力的支撑。通过案例分析和理论探讨的方式,从数据安全、系统集成、人员培训等多个方面对信息技术在石油企业清单化管理中的应用实践进行了总结,并对存在的挑战进行了探讨,最终在石油企业的清单化管理中,提出了信息技术的未来发展趋势及应对策略。
  • 大庆精神推进石油企业文化建设探究

    来源:石油化工管理干部学院学报 发布日期:2024-10-31

    基于此,以大庆精神引领石油企业文化建设,要抓牢党建这条主线,突出领导干部和职工两个主体,线上线下搭建网络学习平台、理论宣讲平台、实践锻炼平台,同时聚焦企业文化的物质、行为、制度、精神四重维度。”改为“基于此,以大庆精神推进石油企业文化建设,要抓牢党建这条主线,突出领导干部和职工两个主体,线上线下搭建网络学习平台、理论宣讲平台、实践锻炼平台,同时聚焦企业文化的物质、行为、制度、精神四重维度。
  • 大庆精神推进石油企业文化建设探究

    来源:石油化工管理干部学院学报 发布日期:2024-10-31

    基于此,以大庆精神引领石油企业文化建设,要抓牢党建这条主线,突出领导干部和职工两个主体,线上线下搭建网络学习平台、理论宣讲平台、实践锻炼平台,同时聚焦企业文化的物质、行为、制度、精神四重维度。”改为“基于此,以大庆精神推进石油企业文化建设,要抓牢党建这条主线,突出领导干部和职工两个主体,线上线下搭建网络学习平台、理论宣讲平台、实践锻炼平台,同时聚焦企业文化的物质、行为、制度、精神四重维度。
  • 石油行业仪表自控与信息化技术的融合应用

    来源:中国石油和化工标准与质量 发布日期:2024-10-30

    根据现阶段石油行业在生产过程中自动化仪表控制技术的应用现状,探讨了该技术在智能化、信息化和精确性方面的优化策略。通过详细论述自动化技术如何提升石油化工产品的生产效率和质量,文章强调了高级自动化系统对于实现高效、低耗和安全生产的重要性。此外,还探讨了未来石油行业在自动化系统上的潜在发展方向,为进一步提升石油行业的生产水平提供了有力的理论支持和技术指导。
  • 石油行业仪表自控与信息化技术的融合应用

    来源:中国石油和化工标准与质量 发布日期:2024-10-30

    根据现阶段石油行业在生产过程中自动化仪表控制技术的应用现状,探讨了该技术在智能化、信息化和精确性方面的优化策略。通过详细论述自动化技术如何提升石油化工产品的生产效率和质量,文章强调了高级自动化系统对于实现高效、低耗和安全生产的重要性。此外,还探讨了未来石油行业在自动化系统上的潜在发展方向,为进一步提升石油行业的生产水平提供了有力的理论支持和技术指导。
  • 石油企业成本管理的优化对策

    来源:会计之友 发布日期:2024-10-25

    在全球经济融合发展的背景下,我国市场经济体系不断改革,企业管理进入全新的变革和创新之中。石油产业作为社会经济发展的支柱性产业,是我国化工、交通运输等产业可持续发展的坚强后盾。新经济形势下,石油企业面临来自内外部环境的巨大压力和挑战,优化成本管理不仅可以提高企业的抗压能力、提升企业效益,而且是促进石油产业稳定发展的重要因素,石油企业必须高度重视成本管理优化。文章结合成本管理的概念,从现实角度出发,探
  • 基于“双碳”目标的石油企业减碳措施研究

    来源:中国资源综合利用 发布日期:2024-10-25

    基于“双碳”目标,系统分析我国石油企业碳排放现状及主要减碳措施。研究发现,石油企业温室气体排放主要集中在上游环节,特别是逃逸气体。石油企业可通过调整能源结构及技术创新来实现减碳目标,具体措施包括加强清洁电力、加大清洁电力的开发力度、大幅度提高氢能的开发比例、对地热能进行勘探利用、对生物质能进行开发利用、对海洋能源进行开发利用以及技术创新等。该减碳措施研究可为石油企业实现“双碳”目标提供理论和技术支
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