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低碳经济下石油企业环境会计信息披露研究
来源:首都经济贸易大学 发布日期:2017-06-01
随着经济的快速发展,资源枯竭、环境污染问题越来越严重,发展绿色低碳经济已得到全社会的普遍认可。我国政府也在大力倡导低碳可持续发展,社会公众的环保理念也在不断增强,要求企业披露环保活动信息的呼声越来越高。我国学者一直致力于研究环境会计理论,虽然取得了一定的成果,但是还缺少对理论与实践结合的研究。目前,还没有形成规范、可操作性的准则和信息披露制度,企业对外公布的环境活动方面的信息还存在很多问题。石油行
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基于VIKOR方法的也门石油企业的风险管理
来源:东南大学 发布日期:2017-05-31
发生事故不仅造成重大的经济损失,而且石油经营的高风险造成严重的环境污染。因此,风险管理对石油企业来说至关重要。根据建立风险管理体系和风险控制机制,以满足石油企业现代管理的需要是当务之急。在分销环节的管理问题已成为重要的研究领域,成为供应链管理的重点。随着也门成品油批发和零售市场的开放,外国石油公司带来了强大的资本优势进入国内成品油市场,加上国内成品油零售巨头和民营石油企业的参与,已经形成了新的成品
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石油企业输油管道风险评价及管理应用
来源:石化技术 发布日期:2017-05-28
石油的输油管道管理是油田整体工作当中的关键性内容,需要对其运行风险进行评价,同时其运行方案安全性方面也受到了较大的关注。在石油企业的管理过程当中,对于管道安全性标准的分析还需要不断的增强,了解石油企业输油管道的主要风险还有内在的评价机制,做好应用性管理的研究可以提升石油企业的多方面效益。基于此,本文主要对石油企业输油管道风险评价及管理应用进行分析和探究。
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基于BCC-Malmquist指数模型的石油企业技术创新效率评价
来源:东北石油大学 发布日期:2017-05-25
技术创新作为当今企业发展的重要动力,已然成为企业增强核心竞争力的关键因素之一。石油企业资源密集型的特点要求企业必须对技术掌握有严格的要求,技术创新直接影响企业的产出效率和经济效益。我国石油企业已加大对技术创新的研究和投入并取得了不错的成绩,但我国石油企业技术创新效率水平远不及国外先进石油企业,严重阻碍了企业可持续发展。如何提升石油企业技术创新效率现已成为石油企业亟待解决的问题。实证分析石油企业技术
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石油企业安全管理存在问题与管理对策探讨
来源:中国石油和化工标准与质量 发布日期:2017-05-23
石油生产是我国国内重要的能源供给保障和支柱性产业,而由于石油具有易燃易爆的特性,所以在石油企业的日常生产过程中很容易发生安全事故,给人民群众的生命和财产造成非常严重的损失,严重影响石油企业在长远发展中的经济效益和生产效益。因此,深入探究石油企业安全管理存在的问题和管理对策具有非常重要的意义。本文通过深入分析当前石油企业安全管理中存在的问题,并具体论述石油企业安全管理的对策,旨在提升石油企业安全管理
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浅谈石油企业项目管理存在的问题
来源:现代国企研究 发布日期:2017-05-23
无论任何企业若想要获得更好的发展和进步,必须做好企业的管理工作,对于石油企业来说,因其公司性质的特殊性,项目管理工作更是重中之重,本文是项目管理在石油企业的运用以及目前在的现象做出了论述,并探讨了一些有效可行的解决办法。
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石油企业推进“两学一做”学习教育之路径——以胜利采油厂为例
来源:胜利油田党校学报 发布日期:2017-05-20
石油企业推进"两学一做"学习教育常态化、制度化,一是坚持把思想教育作为第一任务,努力在"学"上深化拓展,二是坚持把做合格党员作为第一目标,努力在"做"上深化拓展。立标画像,使党员"做"有遵循;选树典型,使党员"做"有榜样;形象听证,使党员"做"有动力。三是坚持把提质增效作为第一追求,努力在"实干"上深化拓展。
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进入石油企业市场化队伍现状探析
来源:中国市场 发布日期:2017-05-18
市场化已进入石油企业油田开发、建设、生产、生活各个区域,文章以进入石油企业市场化队伍状况为切入点,从队伍的形成、人员素质、技术力量、服务质量等方面作一阐述,从石油企业及市场化队伍长远发展的角度考虑,提出一些建设性建议,目的是为石油企业能够培育成熟的市场化市场,实现企业市场化长期可持续发展。
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关于石油企业加强职工思想政治工作的探讨
来源:中国石油石化 发布日期:2017-05-17
本文阐述了石油企业加强职工思想政治工作的原则,我们提出了要根据员工实际情况做好深入细致的思想政治工作;要结合工作形势,安排好政治思想工作的任务内容;要树立先进典型,增强工作实效性;要增强思想政治工作的感染力和战斗力等石油企业加强职工思想政治工作的措施。
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提高石油企业设备管理质量的对策探讨
来源:中国石油石化 发布日期:2017-05-17
本文针对当前石油企业的设备管理问题进行探讨并提出对策,旨在令石油设备这一石油企业的重要资产在得到更加系统有效管理的同时,提高石油设备的使用效率以节约企业中的生产成本,从而增强经济效益并且有效提升企业核心竞争力,值得管理人员加以重视。
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