-
新思想下石油企业管理会计的发展
来源:商业经济 发布日期:2020-07-20
当前国际能源市场局势动荡,石油产业首当其冲,国内石油企业也面临着价格连续波动、市场竞争激烈与运营成本越来越高等问题。面对新形式,展开新思考,提升我国石油企业管理会计应用水平,用管理会计新思想解决企业实际问题,提升企业管理水平,节约企业经营成本,是企业发展的必由之路。通过重新思考管理会计与石油企业的关系,结合当前石油企业管理会计应用现状才能发现问题、提出建议、促进发展。
-
石油企业电商采购的应用及现状探究
来源:全国流通经济 发布日期:2020-07-18
随着现代信息技术的不断发展,尤其是大数据相关技术的发展,掀起了一股电商潮流,而电商化企业购的出现,打破了企业传统采购模式的局限性。通过电商建立起的商务交易平台,企业通过该平台实现线上订货,而后通过线下实体物流进行配送,最终高效的完成整个交易过程。在此种采购模式运作下,可以极大地改善石油企业物资库存堆积的情况,也可以有效降低企业物资采购成本,缩短物资到货周期,促使企业更好地利用资金。本次研究首先分析
-
石油企业施行全面预算管理的难点探讨
来源:财经界 发布日期:2020-07-10
石油企业本身业务的性质比较特殊,产量与成本之间的变化规律不明显,导致企业在实施全面预算管理的过程中,存在一些难点和问题,全面预算管理的作用无法得到有效发挥。本文结合全面预算管理的内涵,对石油企业施行全面预算管理的难点以及相应的解决对策进行了分析,希望能够为石油企业全面预算管理工作提供参考。
-
我国石油企业环保税实施问题思考
来源:商业文化 发布日期:2020-07-05
石油产业的发展推动了国家的建设和社会的发展,但是给环境带来的污染也越来越大。2018年1月1日,我国正式开征环境保护税,依据《环境保护税法》的规定,石油企业若直接向环境排放应税污染物,应按照从量定额标准缴纳环境保护税。由于《环境保护税法》规定的环保税计税依据有别于其他税种,专业性强,征收管理较为复杂,本文结合当前环保税在我国石油企业实施的现状,探析我国石油企业环保税在征收过程中存在的问题,并提出相
-
浅谈石油企业承包商HSE管理几点对策
来源:中外企业家 发布日期:2020-07-05
本文就石油企业承包商HSE管理存在的问题做出了深入的探讨,并结合自身的实际经验提出了一些建议,希望能够为相关工作者提供参考。
-
石油企业薪酬激励的创新管理思路
来源:化工管理 发布日期:2020-07-01
根据石油企业薪酬激励实践,围绕当前激励存在的问题,提出创新管理的策略。从薪酬激励的实施角度来说,既要保障激励的效果,同时要防范过度激励,切实保障薪酬激励的价值与作用。现结合薪酬激励创新研究,进行创新管理方法的总结。
-
石油企业管理会计的创新发展路径
来源:化工管理 发布日期:2020-07-01
随着石油行业的变化,国内外经济环境的变化,企业管理需要人的参与,管理部门工作效率对企业发展具有重要的影响,企业的收入与支出都需要专门的部门人员来管理,管理会计兼具管理与财务部门的职务,是对企业经济效益进行管理的一个重要职位。这要求管理会计也要创新发展,基于此,文章对石油企业管理会计创新发展路径问题展开了论述。
-
风险导向内部审计在石油企业中的应用研究
来源:中国管理信息化 发布日期:2020-07-01
在审计行业的快速发展中,出现了一种风险导向的审计方法。本文从风险管理的角度,分析石油企业开展风险导向内部审计的必要性,实施中存在的问题以及改进策略,以期增强石油企业对风险的抵抗力。
-
用创新管理促进石油企业的持续发展
来源:中国石油和化工标准与质量 发布日期:2020-06-28
社会经济的快速发展,促使石油企业也随之得到了很大的发展。可是需要注意的是,现下石油企业管理模式滞后,无法满足企业发展需求,严重阻碍了企业发展。因此,本文首先简单阐述了创新管理的含义,然后分析了石油企业创新管理发展情况,最后提出了使用创新管理促进企业可持续发展的举措,以供参考。
-
精益管理在石油企业物资管理中的应用分析
来源:石化技术 发布日期:2020-06-28
近年来,我国市场经济发生了巨大的变化,当前正处于经济转型的关键时期。在此背景下,石油企业物资管理也积极进行了变革,传统的管理模式已经无法满足时代发展的需求,为了实现物资管理的科学化、规范化,提高物质调配的效果,将精益管理运用到物资管理中,有效提高了物资管理的有效性。针对精益管理在石油企业物资管理中的应用进行分析。
027-87841330