-
石油企业安全管理存在的问题及其改进措施
来源:化工管理 发布日期:2017-09-01
随着社会对于石油的需求不断加大,石油企业所带动的经济产值日益增加,在我国的经济比重中占据了更大的份额。这一市场结构的转变,给石油企业的持续经营及发展带来了比较显著性的发展机遇。但与此同时,石油企业如何正确应对市场发展,提升石油企业管理环节的安全指数,是目前石油企业需要重点关注的一项热点话题。因而,本文就目前石油企业管理环节中存在的安全隐患,详细探讨具体的解决措施。
-
略论石油企业管理模式的创新发展
来源:化工管理 发布日期:2017-09-01
我国的石油企业在改革开放后进行了一系列的发展,在不断地探索中总结出了一套符合中国特色的发展模式,这种发展模式也使得我国的石油企业在管理模式上不断地缩短着与国际石油公司的差距。在全球化逐渐深入的发展趋势和日益激烈的国际市场中逐渐取得了越来越重要的国际地位和竞争力。
-
石油企业财会管理工作改革管理机制
来源:时代金融 发布日期:2017-08-31
企业财务管理水平的高低关系着企业实际发展能力。特别是在当前各大企业为了达到市场经济发展要求,都在相继改革和完善企业机制的背景下,财务管理工作必须要顺应时代发展,进而促进企业顺利改革和健康发展。基于此,本文分析了石油企业财会管理工作的现状,并提出了促进这项工作改革的建议,希望可以给相关行业带来一定借鉴作用。
-
关于石油企业员工安全教育培训的思考
来源:石化技术 发布日期:2017-08-28
本文主要对当前石油企业中的安全教育培训现状进行分析,对其今后的培训工作提出相应建议,使员工能够通过安全教育的培训提升自己的生产技能,推动企业进入更加广阔的发展空间。
-
论石油企业内部控制审计中存在的问题及对策
来源:行政事业资产与财务 发布日期:2017-08-28
在石油企业实际内部控制执行过程中存在着内部控制水平不高的问题,这与其内部控制审计不到位及存在一定的问题有着直接的关系。本文将从石油企业内部控制审计中存在的问题入手,并提出相应的解决对策,以期为石油企业提高内部控制水平提供一些有益的参考。
-
办公室工作促进石油企业管理发展的相关研究
来源:中国战略新兴产业 发布日期:2017-08-28
办公室发挥着联系沟通企业员工,和监督指导企业运营的作用,对企业的发展起着至关重要的作用。随着我国企业改革机制的深入,石油企业已经逐渐摆脱传统管理机制,逐渐与国际化接轨,因此,传统的办公室管理模式已经不能适用石油企业转型的需要和快速发展,需要借鉴更先进的管理经验对石油企业的办公室管理进行改革。一个运营良好的办公室对于石油企业的发展影响深远。本文立足于现实分析当前石油企业的办公室工作所存在的问题,并探
-
试述如何做好石油企业的安全监督
来源:化工设计通讯 发布日期:2017-08-28
石油企业的发展需要安全作为保障和依托,从安全管理的角度出发,对石油企业的安全监督与管理进行探究,并从安全监督与安全管理应职责分明相互联合、加强制度建设力度、加大作业过程中的安全监督检查力度、强化安全培训教育等四个方面来做相关的研究。
-
简析石油企业的物资管理工作强化
来源:中小企业管理与科技(下旬刊) 发布日期:2017-08-25
石油对我国经济收益有非常重要的作用,因此,在石油企业的常规化管理工作开展过程中,要积极践行更加系统化的管理机制,升级物资管理的实际效果,有效提升工作效率,确保管理成本能得到有效控制,实现经济效益和社会效益的双赢。论文对石油企业物资管理工作的内容进行了简要分析,并集中阐释了物资管理工作中存在的问题以及对应的解决措施,旨在推动整个行业的全面可持续发展。
-
石油企业党政管理对企业文化的兼容及其分析
来源:企业改革与管理 发布日期:2017-08-25
石油企业党政管理(administrative management)是组织机构管理过程中的重点工作,企业党政管理工作是企业实践的重要产物。石油企业的党政工作以建构企业特色文化为出发点,分析党政管理与企业文化兼容的关系,以期能够广泛提高企业党政管理工作的整体水平。企业文化是石油企业的核心竞争力体现,企业文化是石油企业发展过程中的重要影响因素。为了能够促进石油企业的党政建设工作,必须加强企业文化的互
-
新形势下石油企业如何开展办公室管理工作
来源:办公室业务 发布日期:2017-08-25
本文主要结合石油企业的特点,以办公室管理工作特点和重要性作为出发点,并针对管理问题从健全和完善管理制度、提高管理人员综合素质等方面探讨了开展办公室管理工作的建议,以期为提高石油企业办公室管理工作效率和服务质量提供一些参考和意见。
027-87841330