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推动石油企业QHSE管理体系有效运行的对策探讨
来源:中国管理信息化 发布日期:2020-04-15
QHSE管理体系是一项涉及企业各部门各环节的系统工程,运行需要企业各部门推动。石油企业作为高风险企业,建立完善有效的运行机制尤为重要,因此,企业在准备好QHSE管理体系认证材料,并通过认证机构认证后,如何推动体系在企业有效运行就成为重要问题。
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“双一流建设”背景下石油工程专业本科生就业问题探讨
来源:湖北经济学院学报(人文社会科学版) 发布日期:2020-04-15
随着我国高等教育的大众化,每年国内大学毕业生数量逐年递增,从而导致就业形势和压力日益紧迫。如何让长江大学石油工程学院在校应届毕业生树立正确的就业观念、找到适合自己的工作,这需要从多方面共同努力。学院依托湖北省"双一流建设"平台,紧扣人才培养、科学研究、社会服务、文化传承、师资队伍建设、国际交流与合作水平、学科建设模式等主题,求变求新,成效显著。另外,学校就业指导中心也要根据就业市场的需要,组织在校
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浅议企业物资采购质量监督的作用及途径——以石油企业为例
来源:中国商论 发布日期:2020-04-14
在物资采购管理中质量管理始终扮演着至关重要的角色,有助于石油物资工作水平的显著提高,有助于实现对假冒伪劣产品的坚决抵制,最大限度的保证物资采购质量与企业工程质量。基于此,针对采购优势需要各企业物资采购部门充分利用起来,对各项质量标准进行严格执行,强有力的控制采购物资质量过程,强化管理各个质量控制点,即编制合理的采购计划、评定合格供方、检验物资采购合同等,从而能够促进工程质量的显著提高,更好地发展"
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石油企业管理存在的问题及解决对策研究
来源:当代化工研究 发布日期:2020-04-08
本文针对如今我国石油企业管理中所存在的不具备有较强的创新意识等问题展开讨论,探究了在石油企业面临的创新手段有限、创新方法过于单一等问题,对于石油企业管理体制、机制和管理人员的基本理念过于落后等一系列问题进行深入探讨,并且在对这些问题进行研究的基础之上,提出了针对性的解决措施。指出了想要做好石油企业内部管理,就必须不断引入创新型概念,同时以创新型的方法,做好企业内部的创新管理工作,这样才能进一步促进
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基于COSO框架的我国石油企业内部控制建设研究
来源:经济师 发布日期:2020-04-05
内部控制作为历久弥新的管理课题,随着管理环境的变化,越来越受到理论界和企业界的关注。从COSO框架基本内容入手,分析了COSO框架对内部控制的影响,以中石油为例,阐述了石油企业内部控制建设的现状,从四个方面对完善和提高石油企业内部控制建设提出了政策建议。
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新常态下石油企业财务风险管理体系建设思考
来源:商讯 发布日期:2020-04-02
石油企业在发展的过程中会面临各种财务风险,一般来说,这些风险无法完全消除,企业在发展中存在的一些问题也会加剧风险的产生。本文就此展开探讨,首先,简要分析了财务风险的表现,其次,重点探讨了风险管理体系的建设。
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石油企业自主攻关项目创新管理
来源:石化技术 发布日期:2020-03-28
随着科研项目数量的不断增多,自主攻关项目的深入开展,规范、不断完善强化自主攻关项目管理成为一项重要的长期性工作。采油厂充分发挥企业内部技术力量,努力实现企业技术人员的价值最大化,促使企业真正走上集约经营、内涵发展的良性轨道。无规矩不成方圆,为了让人才价值最大化、效益最大化,采油厂制定了相应配套的管理制度,根据现实情况不断完善项目经理负责制和自主项目奖励制度,为自主攻关创造了良好的研究环境和机制,现
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新形势下石油企业如何履行监督职责
来源:中国石油企业 发布日期:2020-03-25
聚焦监督首责是新形势下纪检监察工作的核心,体现了十八大以来全面从严治党的进一步深化。石油企业作为党执政兴国的重要能源支柱,与时俱进的加强纪检监察工作对于夯实管党治党基础,推动企业健康和谐发展具有非常深远的意义。本文站在石油企业纪检监察系统的视角,分析监督职责的实施现状,思考探究如何创新方式把监督职责真正履行到位。
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石油企业青年员工思想政治教育工作研究——以胜利油田为例
来源:胜利油田党校学报 发布日期:2020-03-20
胜利油田围绕习近平"培养什么样的人""如何培养人"以及"为谁培养人"的新时代课题,客观理性审视当前石油企业青年员工队伍思想现状,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装青年员工头脑,建立青年员工忠诚度的思想政治教育引导机制,增强青年员工思想政治教育实效的规律性研究,通过加强石油企业青年员工思想政治教育工作,团结凝聚新时代青年员工队伍合力。
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基于大数据视角的石油企业审计工作优化研究
来源:企业改革与管理 发布日期:2020-03-15
内部管理可以使石油企业获得更好的发展。石油企业的内部审计水平对于改善企业的管理能力、经营水平意义重大。本文将以大数据特征和石油企业对于大数据的审计应用为出发点,探讨审计平台的网络、数据和应用三个层次的建设思路,希望能够为石油企业的审计工作提供帮助。
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