-
提升石油企业物资材料质量监管策略的探讨
来源:化工设计通讯 发布日期:2020-05-28
石油企业在运营发展过程中,通常都需要使用大量的物资。这些物资的种类一般都比较多,同时也占用了企业的大量资金。在这种情况下,如果石油企业的物资材料质量监管体系出现了问题,那么就很难保证物资材料的质量,必须要在后续时间里引起重视。首先阐述了石油企业物资材料质量管理的意义,接着综合探索了石油企业物资材料质量监管存在的问题,最后从切实提高物资材料质量监督的重视程度、充分融入动态质量控制理念、切实提高监管人
-
石油企业员工的心理因素对安全生产的影响分析与对策
来源:化工设计通讯 发布日期:2020-05-28
我国是一个高速发展的国家,经济的飞速提升,人们的生活节奏也在随着经济发展而加快,那么随着生活节奏的加快,人们生活压力也在慢慢增加。而对于我国的能源产业来说,人们的需求也是达到了一个高度。石油企业的主体单位是石化,对于石油企业的员工来说会存在一定的危险性。那么一个企业能够安全生产的保障就是员工的心理健康。只有员工心理健康,安全素质提高才是石油企业安全生产的一个必要条件。对员工出现心理健康问题的表现,
-
中国大型石油企业光伏发电发展路径建议
来源:国际石油经济 发布日期:2020-05-25
随着光伏发电成本降低至平价上网阶段,全球光伏发电产业即将进入新一轮的稳定增长期,光伏发电将逐步成为重要的能源供应方式。中国大型石油企业在光伏领域布局相对滞后,表现为关注度不够、关键技术和管理积累少、内生动力不足的劣势,但也具有内部用电市场大、空间资源禀赋好、产业协同性较强等优势。建议中国石油企业从调整内部管理架构、择机并购或参股、组建专业研究院、通过光伏制氢发展氢能产业等方面,快速布局光伏发电领域
-
国际油价波动对我国石油企业投资的影响
来源:现代营销(下旬刊) 发布日期:2020-05-25
石油作为"现代工业的血液",不仅具有经济政治功能,还有战略作用,是我国发展的重要战略物资。目前,我国石油企业投资遍布40多个国家和地区,同时国际油价的波动对我国石油企业的投资额和投资板块造成了不同程度的影响。因此,研究国际油价波动以及对中国企业投资的影响是工作的重点。我国石油企业应加快改进生产工艺,及时调整投资板块,完善国内定价等措施,降低国际油价对我国石油企业投资的影响。
-
石油企业经济管理中风险因素及控制策略
来源:中国石油和化工标准与质量 发布日期:2020-05-23
经济发展与石油资源的开发利用紧密相关,是推动工业、汽车制造业等发展的重要资源基础。中国的石油储量不是特别丰富,并且已经处于开采后期,这对中国石油经济的发展构成了巨大威胁。提高石油经济管理水平,高度重视石油经济管理的发展,科学组织和进行石油企业经济管理活动,不仅对提高石油企业经济效率起着至关重要的作用,也能够为解决我国石油能源资源储备问题做出部分贡献。
-
石油企业绩效与激励机制分析
来源:人力资源 发布日期:2020-05-23
我国石油行业迅速发展,与之相关的人力资源工作也不断创新,企业绩效不断提高。但在实际过程中,仍然存在绩效管理与薪酬体系激励效果不明显的问题,这就需要管理者创新管理理念,完善薪酬体制,合理运用激励方法,提高激励效果,使企业更加快速发展。本文将对石油企业绩效管理与薪酬激励机制进一步分析。
-
石油企业HSE管理体系安全标准化建设研究
来源:化工管理 发布日期:2020-05-21
文章基于对石油企业管理方式的研究,对HSE管理体系与安全标准一体化应用性的分析,发现其中所存在的问题,对实践当中的不足进行总结。突出HSE管理体系与安全标准一体化的工作重点:提高两者的统一性与协调性、协调两者的管理方式、对考核体系的优化与落实、优化生产方式。对一体化的建设,以及企业的安全生产和企业的长久发展有不可或缺的作用。
-
企业物资仓储管理中存在的问题与应对措施——以石油企业为例
来源:中国商论 发布日期:2020-05-21
物资仓储管理是对石油化工建设中采集、存储和使用所必需的各种生产物料的管理。对于石油企业来说,其内部的生产和运营是紧密相连的。物资仓储管理是石油企业生产和管理的重要组成部分,对企业的发展具有重大影响。在本文中,我们将对石油企业的物资仓储管理中存在的问题与应对措施的标准化进行研究。
-
石油企业人力资源管理现状及其改进策略
来源:人才资源开发 发布日期:2020-05-20
在世界经济全球化的今天,国际之间的能源战争越来越激烈,我国石油企业也发生了非常大的变革,包括重组改制以及下岗再就业等,但在人力资源管理上还存在着很多不足,譬如管理人才流失严重以及企业的管理体制不够完善等,这些问题严重束缚着石油企业的健康发展。基于这个角度,本文阐述了石油企业人力资源管理现状,并就改进的策略进行了论述,以供
-
浅谈石油企业管理会计的创新思路和发展
来源:财经界 发布日期:2020-05-10
在我国,石油企业大多是以国有的形式存在和经营。近几年,市场经济体制逐步完善,凸显出管理会计在石油企业发展中的重要性。将创新理念融入到管理会计工作当中不仅能促进内部管理工作质量得到提升,还能使企业赢得更多市场份额。本文就石油企业管理会计的创新思路和发展展开了一系列的浅谈。
027-87841330