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石油企业油泥处理技术方案探析
来源:低碳世界 发布日期:2017-08-25
在世界范围内各个国家石油开采运输企业日常工作开展的实践流程之中,有关油泥分化处理工作的开展,一直以来都是相关技术人员着重关注的研究重点和研究难点。本文将石油企业油泥处理技术作为主要研究对象,在简单介绍国内应用频率较高的几种油泥技术的基础之上,将能够油泥处理技术在实践性工作环节中的应用模式,进行了逐一的分析与介绍。
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石油企业HSE管理文化建设与实践分析
来源:中小企业管理与科技(下旬刊) 发布日期:2017-08-25
在石油企业长期发展的过程中,为不断提升安全力度并开展环保管理工作,将现代化HSE管理体系引入其中,实现了该体系的推广使用,实际效果理想。
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我国石油企业技术创新效率对比分析及提升策略——基于Malmquist模型评价
来源:石油科技论坛 发布日期:2017-08-24
"一带一路"战略的实施给我国企业发展带来了机遇,石油企业作为"一带一路"建设的主力军,在当下国内外市场环境冲击下,依靠技术创新才能更好应对挑战、把握机遇。文章依据部分投入产出指标,探讨了中国石油、中国石化、中国海油三大石油公司的技术创新效率,应用Malmquist指数及其分解指标,与不同行业的10家大中型国企2007—2016年的技术创新投入产出效率进行比较,从动态和静态两个方面加以分析。研究结果
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加强石油企业财务内部控制审计的途径
来源:会计师 发布日期:2017-08-23
我国经济水平的发展在一定程度上促进了石油企业的更好发展。石油企业是一种大资本的投入企业,在企业生产过程中需要大量的资金,所以,如何加强财务领域的内部控制是石油企业管理工作的核心任务,同时也是一个值得思考的问题。本文以我国的石油企业作为研究对象,重点对企业的财务内部控制审计工作进行具体的分析。
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石油企业采购管理问题及对策研究
来源:现代国企研究 发布日期:2017-08-23
目前,石油企业的发展形势不容乐观,主要是由于国际市场上的石油价格持续下降、石油开发与销售渠道受阻。为了能够谋求自身的发展并且能够符合现代市场发展的规律,满足市场变化的需求,中国石油企业在发展中存在种种难题。比如发展中的企业如何解决企业中领工资的人多而出力的人少、生产效率低下、在石油开采的技术和方法方面如何寻找突破口等等都是亟待解决的问题。但是,在企业持续健康发展的进程中,特别是石油工程技术服务企业
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石油企业机械设计制造及其自动化的发展前景
来源:中国石油和化工标准与质量 发布日期:2017-08-23
科技强国的政策进一步深入,以及我国改革开放对机械制造业的大力扶持政策,都是石油企业机械制造和自动化产业良好发展的助力。根植于这样的发展机遇,推动机械制造业的进一步自动化,发挥自动化的优势,决不能在此刻姑息。现代自动化领域绝不会仅存于现今制造业发展需求,同时在未来很长一段时间内,自动化机械制造业都必然会成为全球经济建设主要态势。目前我国石油企业机械制造业正在投入更多的基础设施建设,大部分基础设施都与
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加强石油企业车辆安全管理控制的策略探讨
来源:中国石油和化工标准与质量 发布日期:2017-08-23
随着我国石油企业的持续发展,石油能源的生产规模越来越大,这就使得设备设施管理有了更高的要求,尤其是车辆安全管理有着强制性的严格要求,若是车辆安全管理中存在问题,将直接影响到石油企业的运输能力和运输安全。同时,大多数石油开采的地理位置都相对偏僻,使得石油企业在运输过程跨越的地区范围较大,例如乡村山区、城市繁华中心以及铁路地区等等,这些地区具有车辆车型复杂、道路崎岖、交通拥堵等多项安全风险,进一步增加
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石油企业专业技术人才培养探讨
来源:现代国企研究 发布日期:2017-08-23
随着国内石油工程对新型开采技术及管理制度的不断引进,致使国内石油单位得到快速发展,但同时技术的先进性与人员素质的不协调,对石油单位发展形成一定阻碍作用,对此,如何对现有石油单位技术人员进行培训,提升其专业素质,是当前急需解决的问题。本文作者通过自身工作经验,对其石油企业专业技术人才培养进行探讨。
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石油企业应届生基层锻炼工作的构成要素
来源:石油人力资源 发布日期:2017-08-20
在石油企业中,积极推行新入职应届生基层锻炼工作,是建设高素质员工队伍的必经之路,是着眼建设世界一流综合性国际能源公司的长远之举。因此,构建应届生基层锻炼项目显得尤为重要。本文从知识技能和心理素质两个方面分析了石油企业实施应届生基层锻炼工作的意义及必要性,指出应届生基层锻炼工作应由丰富精细的实践内容、抽象化和具体化能力提升、团队集体荣誉培养、员工发展通道认知、锻炼反馈机制等要素构成。最后强调,应届生
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基于ANP的石油企业管理创新能力评价研究
来源:大庆社会科学 发布日期:2017-08-20
以现有石油企业管理创新能力研究成果为基础,对石油企业管理创新能力影响因素进行分析。采用李克特5级量表设计调查问卷,构建石油企业管理创新能力评价指标体系。应用网络层次分析法(ANP)进行石油企业管理创新能力评价,得出各指标的重要性程度排名,进而明确石油企业管理创新能力提升的重点,为石油企业管理创新能力提升提供重要依据。
027-87841330