关键词：石油企业;物业管理;管理人才;创新
摘 要：本文采取实地调查法、访谈法、文献查阅法等研究方法,主要分析了当前石油企业物业管理中存在的问题,并提出了相应的对策。研究结果表明,现阶段,石油企业物业管理存在重视程度不够、管理方法落后、管理人员素质偏低等问题。因此,要想提高物业管理水平,应"对症下药",提高对物业管理的重视程度,并利用信息技术创新物业管理方法、提高管理人员的综合素质,为石油企业的稳定运营打好基础。
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