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石油企业财务管理优化探讨
来源:中国管理信息化 发布日期:2016-11-30
财务管理工作是石油企业经营与发展的重中之重,其管理效率的高低直接关系着石油企业的长远健康发展。随着市场经济体制改革的深入,石油企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,优化财务管理工作、提高管理质量,使财管管理更好地服务于企业运营与发展很有必要。本文阐述了当前石油企业财务管理存在的问题,并提出了优化措施,以期促进石油企业更好地发展。
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浅析石油企业三次采油技术预见理论及应用
来源:化工管理 发布日期:2016-11-30
三次采油技术是一种经济、实用、安全的开采技术,能够有效的提高油田原油采收率。随着油田原油开采深度越来越深及开采条件日益复杂,对三次采油技术提出了更高、更多的需求。为促进三次采油技术的战略发展,应当充分利用技术预见这一手段来促进三次采油技术水平的提升。本文先是简要分析了技术预见的概念、作用等,然后设计了三次采油技术预见框架,最后具体论述了三次采油技术预见在石油企业中的应用。
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石油企业基层思想政治工作探讨
来源:办公室业务 发布日期:2016-11-30
随着市场经济的快速发展,企业职工的思想观念得到冲击,在石油企业内部呈现出各种矛盾,基层思想政治工作在石油企业内部管理中的地位越来越明显。基层思想政治工作应如何充分发挥其作用,如何在石油企业中得到有效的开展,确保石油企业基层职工能够积极面对新的挑战,拥有正确的价值观、世界观、人生观……本文阐述当前石油企业基层思想政治工作的现状,深入探讨基层思想政治工作的特点,并针对其发展提出相关对策。
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浅析营销管理策略在石油销售企业的应用
来源:农村经济与科技 发布日期:2016-11-30
营销管理水平在现代企业的重要性日趋明显,石油销售企业的相关水平也需要与时俱进,逐步达到时代的进步不断提高,以此来促进石油的销售。本文通过对石油营销管理提出合理化建议,在一定程度上能够促进石油行业营销,促进销售,提高石油企业的经济效益。
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石油企业开展全面预算管理存在的问题及建议
来源:现代商业 发布日期:2016-11-30
石油企业的生产成本与产量之间不存在明显的变化规律,这为石油企业开展全面预算管理增加了难度。本文对石油企业开展全面预算管理中存在的问题进行了分析,并提出了相应的完善建议,以期促进石油企业更好开展全面预算管理工作。
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石油企业如何做好基层工会工作
来源:企业改革与管理 发布日期:2016-11-30
随着经济的发展,市场逐步趋向全球化,企业面临的竞争日趋激烈,如何保证在激烈的竞争中更好地生产和发展成为每个企业都需要面临的重要问题。在石油企业中,基层工会工作是最重要的工作,在当前形势下石油企业面临重大挑战,需要企业明确工会工作的基本任务和发展目标,与时俱进,不断开拓创新。
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试谈如何做好石油企业办公室管理工作
来源:办公室业务 发布日期:2016-11-30
本文对办公室管理的作用、石油企业当前办公室管理存在的弊病以及提升办公室管理效率的相关建议进行探析。
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新形势下石油企业计量工作发展思路论述
来源:化工管理 发布日期:2016-11-30
当前阶段,石油企业在进行具体改革重组过程中,逐步实现了生产工作的专业化,外部经济市场化的新形态。作为石油企业技术基础的计量工作,如何才可以适应新形势的实际需求,进而科学有效的扩大工作的全新面貌,高效的实现计量工作的重心转移,使石油计量工作可以持续健康的发展,这一问题已经成为当前计量工作者高度关注并急需解决的问题。
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合理构建石油企业门户网站的策略
来源:山东工业技术 发布日期:2016-11-30
石油企业的持续发展,需要构建一个发布各类企业信息的共享平台,即打造企业的门户网站,利用这种统一的管理方式,不但能够极大的增强石油企业各类重要信息的安全性,而且还对石油企业的持续性发展具有促进作用
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浅析石油企业员工的心理健康
来源:科技经济导刊 发布日期:2016-11-30
近年来,我国经济高速发展,社会不断进步,但由于高节奏的社会生活以及日益激烈的市场竞争和工作压力等问题,人们的心理疾病的出现率也越来越多,特别是职场工作者,他们在快速发展的社会,面对着工作竞争、社会压力以及生活压力等问题。而石油企业作为特殊的行业,工作环境较为艰苦、员工的工作状态与石油的生产效率和自身的安全性紧密相连,石油企业员工的心理健康对员工工作状态和其安全性、石油的生产效率都有重要的影响。
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