我国是桥梁大国,也是钢铁大国,钢结构桥梁性能良好,在很多发达国家已得到广泛使用,但目前我国钢结构桥梁所占比例很小,因此钢结构桥梁的推广建设有着重要意义,我国钢结构桥梁的建设将迎来崭新的时代。

关键词：钢结构桥梁;推广应用;建设前景

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关键词：污染治理;环保公司;环境服务;脱硫脱硝;环保企业;烟气净化技术;排放指标;环境科技;工业污染;清华大学环境;

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企业通过发挥供应链中核心企业地位,以建立智慧仓储为基础,建立物流系统,电商平台,信用系统,通过大数据、云计算、物联网技术提升生产和服务效率,使企业实现物流,信息流,商流,资金流四流合一的高效局面,为钢铁产业上下游客户提供金融服务,解决融资难、融资贵的问题,从而优化产业生态。本文就当前企业如何利用核心企业地位如何进行产融结合提出了一些对策和建议。

关键词：钢铁企业;供应链金融;核心企业;优化生态

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2016年,我国国民经济运行缓中趋稳、稳中向好,主要用钢行业呈现需求好转态势。钢铁行业去产能任务提前超额完成,淘汰落后产能、查处违法违规产能力度不断加大,成效显著,为钢铁行业提供了较好的外部环境。会员企业积极适应市场变化,采取有效措施,多措并举降成本,一举扭转了全行业亏损的局面,全年实现盈利超过300亿元。但是随着原燃料价格大幅上涨,钢铁企业生产成本迅速上升,企业盈利水平仍然很低,钢材涨价带来的收益大部分被原燃料涨价吞噬,钢铁行业转型升级、脱困发展的任务仍

关键词：钢铁行业;粗钢;月份;美元;均价;生铁;本位币;工业铁;钢材价格;钢产量;长材;同比增长;

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简要分析了我国改革开放以来铁矿消费强度的阶段性变化特征,建立了铁矿消费强度的增量分解模型,应用国民经济投入产出表中数据,分时段对铁矿消费强度进行了增量分解计算和分析.结果表明,2002年前,资本形成以低于或基本等于GDP的增速增长,钢铁冶炼及加工业的铁矿消耗系数下降,致使铁矿消费强度降低;2002~2010年间,资本形成增速高于GDP增速,钢铁冶炼及加工业产出效益下降、铁矿消耗系数升高,致使铁矿消费强度大幅上升.因此,钢铁冶炼及加工业需要解决的主要矛盾是淘汰过剩的低端产能和推动产品结构升级,降低整个经济的铁矿消费强度,达到产业健康稳定发展的目的.

关键词：铁矿消费强度;钢铁冶炼及压延加工业;分解模型;资本形成;消耗系数

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关键词：钢铁工业;电气机械;第一支柱产业;金属制品;经济下行压力;汽车制造;行业增加值;主要工业;通用设备制造;张秀;

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上小学以后,我特别爱看书。书架上摆满了课外书,有《钢铁是怎样炼成的》《窗边的小豆豆》等。有一本书,我看了久久不能忘记。它是老舍先生的佳作经典赏读本,里面收集了20篇作品,有《养花》《小麻雀》《落花生》《猫》等,内容十分有趣。我读书时,遇到一个问题:现在学习紧张,时间紧迫,怎么看完书架上厚厚的书呢?

关键词：小豆豆;老舍先生;课外书;一本;

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3月5日,第十二届全国人民代表大会第五次会议在人民大会堂开幕。国务院总理李克强向大会作政府工作报告。使命重在担当,实干铸就辉煌。今年的政府工作报告传递出哪些矿业好声音?过去的2016年,我国矿业行业取得了哪些成绩?在2017年,我国矿业行业又该怎么办?2016年:亮点纷呈,成效显著关键词一:钢铁煤炭去产能成效显着力抓好"三去一降一补",

关键词：政府工作报告;产能;煤炭;钢铁;非金属矿物;矿业行业;一带一路;矿业;采矿业;新兴技术产业;新兴产业;长江经济带;利好;

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关键词：钢铁工业;刘振江;建筑安全;徐乐江;钢铁企业;建筑用材;废钢铁;产能利用率;生产经营计划;轧制设备;

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在国民经济中,钢铁是一种非常重要的原材料,我国的发展,必须要求有大量自己生产的钢铁。钢铁制造行业是我国实体经济的脊梁,与它相配合的钢铁贸易产业,也影响着我国经济可持续发展。现在我国已经是世界上钢铁生产量第一的国家,在经济危机的影响下,我国钢铁行业面临巨大的库存压力和产能压力。面对钢铁危机,钢贸企业暴露了原有战略的局限性。本文将企业内部发展与供给侧改革背景相结合,研究了JB钢贸企业在供给侧改革下的财务战略问题,使企业对原有战略进行不断重构,实现真正意义上的战略转型,帮助企业的长远发展。本文将研究文献、案例和对企业实地调研这三种办法互相结合,以JB钢铁贸易企业作为案例,探讨了JB钢铁贸易企业的财务战略问题以及优化研究。本文有六个部分:第一部分为绪论,阐述了本文的研究目的、意义,国内外研究现状,研究内容、方法和技术路线以及本文的创新点;第二部分是对本文相关理论基础的阐述,包括内部控制、财务战略以及战略管理理论;在第三部分,本文分析了供给侧改革对企业财务战略的影响,在概要性地阐述了供给侧改革后,基于企业财务战略的制定和实施两个角度,分析了供给侧改革对钢铁贸易企业财务战略的影响;在第四部分,对JB钢贸企业的基本情况和财务战略近况进行了介绍,并对其存在的问题进行了原因分析;第五部分为供给侧改革下JB钢贸企业财务战略的优化研究,阐述了财务战略优化的基本原则以及指导思想,提出了财务战略的顶层设计以及实现路径,最后对企业的融资、投资、营运、分配战略设计了具体的优化方案;第六部分为本文的研究结论,主要包括研究结论和研究局限。本文研究了供给侧改革下企业如何应对财务困境的财务战略问题,并为JB钢贸企业设计了一套针对性强、行之有效的财务战略。本文分析了供给侧改革对企业财务战略的影响,将企业四大财务战略目标结合到供给侧改革的五大任务中,以JB钢贸企业为例,优化了供给侧改革下JB钢贸企业的财务战略目标,指出了企业应对财务困境的关键。另外,本文还将外部环境与JB钢贸企业的内部发展紧密相连,提出了企业在供给侧改革背景下财务战略优化的具体方案,为JB钢贸企业设计了创新的融资战略、灵活的投资战略、拓展的营运战略、积极的分配战略。将战略管理、内部控制管理与财务管理相结合,帮助企业把握供给侧改革的核心,使企业财务战略与之匹配,以期提高企业的财务水平,促进JB钢贸企业的可持续性发展,这对于同行的公司来说也是具有参考价值的。

关键词：供给侧改革;钢贸企业;财务战略;优化

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