众所周知，钢铁企业在我国经济发展重要组成部分，但相关调查研究结果显示，当前很多钢铁企业都面临着降低生产成本提升效益获得市场生存等巨大压力，因此也对钢铁企业员工综合素质提出比以往更高的要求。尤其对钢铁企业团队凝聚力和建设提出高要求，更需要加强员工队伍思想观念。本文则从转变思政工作方向、坚持三个协调统一以及善于借助信息技术等分析钢铁企业思想文化措施，望给予钢铁企业工作人员提供参考。

随着我国经济发展和社会建设进程不断加快，钢铁企业迎来了更多的机遇和挑战。针对钢铁企业内部管理的现状和各类钢材选购进行相关的管理和分析，完善内部管理措施，制定完善的钢材采购控制体系，从而达到降低钢材采购成本，实现钢铁企业长期稳定发展的目标。

随着我国社会经济的发展，“需求侧改革”已经不能满足社会发展的要求。所以，我们在进行需求侧改革的同时，加大调整供给侧结构性改革。供给侧改革是中国在目前的形势下，寻求经济增长的必然选择，是引领中国经济持续健康发展的关键。促进供给方面的改革，不仅影响中国的宏观经济发展，而且影响到社会各个方面。对于钢铁行业而言，供应方面的结构性改革“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”的相关政策，既是新的挑战又是新的机遇。

8 月至今钢铁板块上涨 7.09%，沪深 300 指数上涨 2.25%，钢铁板块跑赢沪深 300 指数 4.83 个百分点。 8 月板块涨幅最大的三家为凌钢股份（49.60%）、安阳钢铁（43.20%）、韶钢松山（40.55%），跌幅最大的三家为西宁特钢（-13.60%）、河钢股份（-13.41%）、抚顺特钢（-4.85%）。我们在 5 月 11 日央行表态打消系统性风险后，开始底部推荐钢铁板块，目前基本面和股价走势符合我们判断。

近30年来，我国不锈钢管的生产技术取得了长足进步，产量、质量大幅提高，品种不断扩大，标准进一步完善。为此，本报特组织“中国不锈钢管30年”专题系列报道，以飨读者。

近年来，随着我国经济进入新常态，国家实施供给侧结构性改革的力度也逐渐加大，钢铁行业步入了“低价格、低效益、高压力”的新常态。同时，各钢铁企业又面临着地区布局、产业集中度、产能过剩、环保压力增大、资金紧张等诸多问题，企业经营面临很大困难和挑战。在重重困难交织下，钢铁企业要想在新一轮竞争潮流中脱颖而出，就必须在做精做强做大钢铁主业的基础上，围绕钢铁主业延伸产业链条，创新发展非钢产业，积极开拓新的发展路径和发展空间，以获取更好的效益和更大的发展前景。这不仅是大势所趋，而且更是钢铁企业适应新常态的重要途径和提升竞争力的必然选择。