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  • 钢铁企业原料进厂调度信息系统智能化设计与研究

    来源:数字技术与应用 发布日期:2020-01-25

    为了解决运输车辆进厂效率低、排队压车、厂内道路拥堵等问题,东华钢铁集团运用信息化技术构建了一套智能化的原料进厂调度系统,实现车辆高效有序进厂,系统分析指定卸货地点,灵活调度运输车辆。
  • 钢铁企业理化检验技术改进探讨

    来源:中国金属通报 发布日期:2020-01-15

    理化检验技术在钢铁企业中的应用对保证材料质量具有至关重要的作用,对于提升钢铁企业整体生产质量和效率十分关键,必须要提高对其的重视。尤其是面对不断更新的材料,想要满足市场发展需求,就需要在原有基础上不断进行创新改进,争取以更可靠的理化检验技术作为支持,来推动钢铁企业的持续健康发展。本文联系钢铁企业生产特点,探讨分析了理化检验技术的改进策略。
  • 钢铁企业成本管理与控制的思考

    来源:纳税 发布日期:2020-01-15

    钢铁企业的自身经营中,往往具有投入成本较高、整体收入周期较长的问题,而且目前随着国家供给侧改革的推进以及环保政策要求不断提高,钢铁企业在自身的经营中整体利润空间成长性下降,目前人工成本以及加工费用的增加也对钢铁企业发展带来了不利影响,本文对该形式下钢铁企业面临的发展问题等进行讨论,提出了关于成本管理以及控制的优化措施。
  • 供给侧改革背景下钢铁企业成本管理问题研究

    来源:科技经济市场 发布日期:2020-01-15

    2016年以来,中国开始进行供给侧改革,钢铁行业为降本增效,促进长远健康发展,必须分析成本管理现在固有问题,提出具有针对性的措施。在新的时代背景和供给侧改革下,本文重点介绍钢铁行业成本管理存在的主要问题,引入价值链成本管理,对钢铁企业成本问题进行综合性分析提出一些策略,形成较为完整系统的成本管理体系,合理控制成本实现价值增值,增强竞争优势,以供钢铁企业在深化改革过程中参考,使钢铁产业走出去。
  • 我国钢铁电子商务运行模式的分析与评价

    来源:中国金属通报 发布日期:2020-01-15

    在钢铁行业的实际运营发展过程中,电子商务已经得到了广泛的运用,导致钢铁流通组织也发生了较大的变化。电子商务的发展在一定程度上提升了交易的速度,还降低了交易成本的支出。随着钢铁企业的规模不断扩大,给传统的流通与管控模式造成了直接的影响。本文从我国钢铁电子商务运行模式展开较为深入的分析,并对企业主导的电子商务平台、第三方钢铁企业商务平台的发展情况进行合理的评价,并编制电子商务未来的可行性发展目标,希望
  • 基于全寿命周期的钢铁企业设备管理研究与应用

    来源:价值工程 发布日期:2020-01-08

    钢铁企业作为重工业重要组成部分,在早先很受国家重视和支持。但如今新经济改改革,钢铁企业受传统设备管理思维的制约,各种资源很难得到很好的利用。随着中国经济的不断改革,现代化企业的必选之路便是信息化建设。钢铁企业不能止步于过去的成绩,必需做出改变。下面我们会研究基于全寿命周期的钢铁企业设备管理。
  • 浅谈钢铁企业中关键人才队伍建设

    来源:办公室业务 发布日期:2020-01-05

    近年来,部分钢企的创新能力不强、产业布局不合理、产业集中度低、资源控制力弱等问题已经成为制约其发展的"瓶颈"。但其中不乏部分企业依然保持较高的盈利水平,主要原因在于产品定位、盈利能力等凸显,背后深层次原因就是关键人才的培养。企业的竞争就是市场的竞争,决定市场竞争的主要因素是关键人才,企业要想留住关键人才,就必须在原有的人力资源系统上求新求变求突破,不断提高人力资源管理水平,完善人才激励机制,最终达
  • 钢铁企业的绿色生产管理

    来源:河南建材 发布日期:2019-12-25

    随着经济建设力度的不断加大,环境问题日益突出,各行各业都加强了对节能环保工作的重视,以实现绿色、健康发展。文章主要对绿色生产的概念、钢铁企业绿色生产管理的意义以及加强钢铁企业绿色生产管理的策略进行了详细地分析,以供参考。
  • 一起由钢厂引起的电能质量超标分析

    来源:科学技术创新 发布日期:2019-12-05

    为应对大型钢铁企业所使用的电弧炉、中频机及轧机在生产过程中由于频繁启停而引起的有功、无功冲击及大量谐波分量注入电力系统等问题。本文在结合钢铁企业负荷特性的基础上,通过现场实测数据,分析由某一钢铁企业引起的电能质量超标问题,并给出相应的治理方案。
  • 钢铁企业现金流管理问题研究

    来源:现代营销(经营版) 发布日期:2019-12-01

    现金是企业发展和生存的命脉,是流动性较大的资产,能维持企业的正常运转。现金流是钢铁制造企业生存和发展的基础,因此,企业管理过程中,加强企业现金流管理与控制,对企业的生存与发展具有十分重要的作用。而钢铁企业又是我国制造产业的重要组成部分,建立完善的现金流管理和控制制度是企业进一步发展金的关键所在。因此,本文通过分析钢铁企业的现金流管理中主要存在的问题,提出了钢铁企业现金流管理的相关对策。
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