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  • 基于数据中台的钢铁企业管控平台的研究与应用

    来源:冶金经济与管理 发布日期:2023-12-08

    探讨现代钢铁企业管控模式面临的问题和挑战,并提出基于数据中台的解决方案,旨在帮助企业建立数据资产,挖掘数据价值,提高企业决策效率、生产效益和资源利用率。首先,对钢铁企业管控平台现状进行综述,分析其优缺点和实际应用情况;在此基础上,提出了基于数据中台的钢铁企业管控平台的架构、功能、特点和应用场景等;最后,通过实际案例和应用效果,研究验证基于数据中台的钢铁企业管控平台的可行性和有效性。未来,随着大数据
  • “绿色转型将是企业竞争力核心”

    来源:人民政协报 发布日期:2023-12-07

    石化化工产业、钢铁产业等是天津市的支柱产业,在落实制造业高质量发展中发挥着重要作用。近日,天津市政协围绕“大力推动全市制造业高端化智能化绿色化发展”开展协商议政,委员们深入制造业企业和相关单位开展调研,就推动石化产业高质量发展,促进钢铁产业绿色化发展新能
  • 河钢“两性五化”绿色转型实践

    来源:企业管理 发布日期:2023-12-07

    <正>从“绿色制造”到“制造绿色”,持续用低碳、环保技术挖掘制造流程中的绿色潜力。河钢集团有限公司(简称河钢)是全球最大的钢铁材料制造和综合服务商之一,以“为人类文明制造绿色钢铁”为己任,探索钢铁企业“两性五化”绿色转型模式。与国家战略同行,秉持绿色发展的坚定性和主动性坚定秉持绿色转型理念。河钢秉持“人、钢铁、环境和谐共生”理念,
  • 创新驱动 擦亮澳森品牌

    来源:中国冶金报 发布日期:2023-12-05

    在澳森特钢深加工车间,自动化的生产线高速运转,一卷卷盘条在旁侧的区域内码垛得整整齐齐,在干净的地面上映出倒影;在1580立方米高炉的控制中心,年轻的操作人员坐在电脑前时刻关注着高炉状态,实时数据信息在面前的大屏幕上不断跳动更新……行走在澳森特钢厂区,《中国冶金报》记
  • 基于客户细分的钢铁企业大客户精准营销策略优化研究

    来源:金融文坛 发布日期:2023-12-01

    钢铁行业是国民经济的支柱产业,对于国家经济的稳定和发展具有重要意义。随着我国经济水平的增长,钢铁行业向去产能、供给侧结构性改革等方向发展。同时,钢铁行业竞争压力依然很大,客户需求的多样化和个性化趋势也愈发明显。企业能否做好大客户精准营销管理,是决定自身能否维持稳定经营和更好发展的关键。文章旨在通过对钢铁企业大客户进行细分分析,制定相应的精准营销策略,为钢铁企业在转型时期适应客户需求的多样化和个性化
  • 客户自助服务平台助力营销服务数字化转型

    来源:中国质量 发布日期:2023-12-01

    客户自助服务平台实现供应链上下游企业间的数据实时共享、业务高效协同,客户可缩短90%等待时间,全面改善客户服务,提升客户体验。该平台将质保书电子化以及引入电子签章,使合同文本电子化,预计每年可节约大量耗材及邮递费用。
  • 基于深度强化学习的钢铁企业能源计划配置

    来源:控制工程 发布日期:2023-12-01

    钢铁生产具有流程长、工序繁杂、工况不确定、能源介质多等生产特性,致使面向全流程的能源介质计划配置制定难,因此提出了具有自适应学习能力的深度确定性策略梯度(deep deterministic policy gradient, DDPG)算法。首先,根据生产系统的能源平衡机理构建能源平衡模型;然后,以能源转换系统最小运行能源成本为目标函数,考虑工序上下游约束和能源供需约束等模型约束,根据能源平衡模型
  • 加速奔向“千亿级”

    来源:邯郸日报 发布日期:2023-11-26

    拥有9家中国企业500强,11家中国民营企业500强,11家中国制造业企业500强;2021年、2022年生产总值连续突破700亿元、800亿元大关,连续多年上榜全国百强县…… 一个个成果让人振奋,一项项荣誉格外抢眼。武安市锚定“十四五”期间经济总量超千亿的总目标,下大气力优化营商
  • 智慧制造在钢铁企业生产中的应用研究

    来源:智慧中国 发布日期:2023-11-25

    钢铁企业是实体经济的重要组成部分,随着社会的发展,智慧制造在钢铁企业的生产中得到了广泛应用,降低了企业生产成本,提高了生产效率和产品质量,但也存在数据孤岛、技术壁垒、标准缺失和人员素质问题。因此,必须通过数据整合、技术升级、标准建设和人才培养等策略解决这些问题,全面推动智慧制造在钢铁企业中的应用。
  • 钢铁企业的物流管理优化研究——以河南省A钢铁集团为例

    来源:海峡科技与产业 发布日期:2023-11-25

    近年来,由于国家加大了对经济领域的投资力度,物流行业作为经济领域中的重要行业,也得到了快速的发展。随着大数据与信息化时代的到来,钢铁企业的物流发展也受到更大重视。针对河南省A钢铁集团物流管理的特点,分析了其钢铁物流量和产业布局概况等现状,发现其存在物流园区规划管理不完善、专业的物流管理人才缺乏、物流管理信息平台不完善、物流管理成本较高、仓储管理有待优化升级等问题,最后提出相应建议,以期进一步提高A
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