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制造业企业高技能人才队伍建设探析——以S钢铁企业为例
来源:福建冶金 发布日期:2023-11-01
人才是实现企业高质量发展的根本。作为传统的制造业企业，拥有高技能的人才是企业生存和发展的根基和支撑。只有千方百计发展和壮大企业高技能人才队伍，持续提升高技能人才素养，企业才有发展的不竭动力。本文拟以S钢铁企业为例，浅谈制造业企业如何才能建设素质优良、结构合理的高技能人才队伍。
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某钢铁企业纯水系统改造实例
来源:广州化工 发布日期:2023-10-31
某钢铁企业针对1#纯水站纯水制备系统存在的排放废液量大、污染物波动大、工艺落后、运行成本高、设施老化和故障率高等问题，进行大规模改造。改造工程选用“超滤+两级反渗透+混床”工艺。运用水质大数据，通过电导率来表征混床除硅性能，降低再生废液排放量。文章详细介绍了其工艺设计、设备配置及系统运行，运行结果表明，出水达到要求、生产运行稳定、并减少了药耗和降低了劳动强度。
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气体技术在钢铁企业生产中的应用
来源:山西冶金 发布日期:2023-10-31
为了有效提高钢铁企业的生产效率，以富氧燃烧技术和过程气体分析技术两种气体技术为例进行研究，分析了富氧燃烧的特性和过程气体分析技术的应用条件，并详细阐述了气体技术在钢铁企业中的实际应用。分析认为：采用富氧燃烧技术，可以提高能源利用效率，降低能耗成本。运用过程气体分析技术，能够降低污染物排放量，实现节能减排目标。
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浅析VDA6.3过程审核在钢铁企业中的应用实践
来源:宽厚板 发布日期:2023-10-30
通过学习、研究VDA6.3过程审核，形成新的认知。按照VDA6.3过程审核方法，关注过程风险，结合顾客特殊要求、PFMEA识别的风险、知识储备、经验教训，构建了基于风险、适合钢铁企业的过程审核检查表，并应用于生产过程控制审核，使VDA6.3标准的要求在钢铁企业中得到有效落实。
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钢铁企业安全管理智能化技术应用与实践
来源:冶金管理 发布日期:2023-10-30
在钢铁企业不断进行转型升级的同时，我国正在开展的“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”的相关工作，给生产安全管理工作带来了严峻的挑战。智能制造具有开放的大系统集成、以数据信息为核心资源、人机智能交互与协同等特征。基于此，剖析了智能制造对传统安全管理的挑战，从计算智能、感知智能、认知智能等方面开展安全管理实践探讨，研究了智能化手段在钢铁企业安全管理方面的应用，以进一步提升企业安全管理与智能化的适
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浅析我国钢铁出口现状与发展前景
来源:冶金管理 发布日期:2023-10-30
中国作为全球最大的钢铁生产国，其钢铁出口在全球市场上具有举足轻重的地位。近年来，中国钢铁出口持续增长，不仅带动了国内经济的发展，也促进了全球钢铁市场的繁荣。然而，面对复杂多变的国内外环境，中国钢铁出口面临着诸多挑战。通过探讨中国钢铁出口的现状与发展趋势，以期为中国钢铁产业的可持续发展提供参考。中国钢铁出口在过去的几年中取得了显著增长，得益于技术进步、政策支持和产能过剩等因素推动。随着“一带一路”倡
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钢铁企业全面预算管理存在的问题及对策
来源:中国总会计师 发布日期:2023-10-28
当前社会发展已进入转型期，钢铁企业发展面临重大挑战和机遇，企业管理人员逐渐意识到全面预算管理对企业长远发展的重要性。然而，在当前的市场经济条件下，各个企业之间的竞争异常激烈，在发展过程中有许多突出问题，不利于现代企业的长期稳定发展。本文以钢铁企业为例，着重探讨社会转型发展背景下钢铁企业全面预算管理的具体策略，以提高企业的预算效率和整体效率水平。
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基于绿色营销的钢铁企业节能减排策略探究
来源:中外企业文化 发布日期:2023-10-25
本文旨在探究基于绿色营销的钢铁企业节能减排策略，以提高“绿色钢铁”的销量，推进“绿色钢铁企业”的发展。绿色营销作为企业经营理念的一部分，强调在追求经济效益的同时兼顾环境保护和消费者需求。本文首先介绍了绿色营销的内涵及其在钢铁企业中的应用，探讨了钢铁企业实施绿色营销的现状。其次，分析了钢铁企业实施绿色营销时存在的问题。最后，提出了钢铁企业绿色营销策略的优化路径，探讨了钢铁企业的短期、长期的节能减排策
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价值创造型财务管控实践
来源:冶金财会 发布日期:2023-10-25
近年来，钢铁产能过剩的格局依然持续，供需关系没有实质性改善，钢铁市场形势不及预期，钢价震荡走低，原燃料价格相对高位运行，钢企利润空间被严重压缩，行业亏损面急剧扩大。面对严峻形势和困难挑战，企业在积极面对复杂市场形势的同时，将更多的精力投入到降本增效、对标挖潜、提质增效等工作中。财务部门作为企业管理的中枢，为适应公司高质量发展的需要，必须由传统财务会计向价值创造型财务转型，将财务管控贯穿生产经营的前
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聚焦“双碳”大数据助力钢铁企业预算管理
来源:冶金财会 发布日期:2023-10-25
钢铁行业作为传统国民经济的支柱产业之一，为国家经济建设和发展做出了巨大贡献。然而，随着当今社会信息技术高速发展，大数据、物联网、云计算、智能制造等新科技的运用，带动了制造业全面升级改造。与此同时，财务管理理念和方法也不断推陈出新，钢铁企业的预算管理必须谋求新的改革思路。通过从大数据角度入手，结合国家“碳达峰”“碳中和”的政策要求，对钢铁企业预算管理的困境进行了详细分析，阐述对应的优化措施，以期为促
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