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我国钢铁企业的资本运营战略浅析
来源:科技经济导刊 发布日期:2016-09-25
作为我国国民经济支柱产业的钢铁产业,在几经辉煌过后迎来的是产能过剩、库存积压等严峻的问题,资产负债率高居不下、资产的运转效率低下也阻碍着钢铁企业的健康发展。资本运营战略是战略管理中的重要组成部分,扩张型的资本运营战略和收缩型的资本运营战略在当下都是重要的、能够支持钢铁企业改革的战略类型。
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钢铁企业高效管理方法探讨
来源:现代国企研究 发布日期:2016-09-23
本文从钢铁企业管理角度出发,探讨了企业高效管理方法在钢铁行业的实际应用。文章从生产管理、设备管理、质量管理以及成本管理等角度出发讨论了钢铁企业高效管理方法和管理模式的具体体现。在目前严峻的经济行业形势下,本文为钢铁企业的高效管理提供了一种思路。
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浅析钢铁企业基于MES系统的工序成本核算体系
来源:财务与会计 发布日期:2016-09-20
集团型钢铁企业可在MES系统基础上建立数据化一体的工序成本核算体系,通过MES系统对生产流程各工序的成本消耗费用数据进行整合收集,在公司层面及每个二级生产单位推行工序成本管理,以建立有效的成本管理机制。(一)构建工序成本的管理体系集团公司可成立工序标准成本管理领导小组,负责制定工序成本考核指标、相关管理制度和核算规程以及日常工作的组织协调,以集团公司经济责任制为导向明确各单位、职能部门职责及年度和
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钢铁业的道与困
来源:企业观察家 发布日期:2016-09-15
"外面的世界更精彩。"刚从安钢集团冶炼车间离开的小李,如今开起了网约车,且收入比之前的工资高了许多。90后的他大学毕业后进入安钢集团,在那儿工作了4年。2015年以来,安钢开始进行用工制度改革,着力精干钢铁主体,促进人员向非钢产业转移,大量裁减外聘劳务工,小李就是其中一员。事实上,小李的遭遇背后是安钢及以其为代表的老牌钢企的艰难转型。2015年,钢价跌入历史低谷,全行业陷入亏损困境。中国钢铁工业协
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以碳交易机制促进钢铁行业低碳发展新实践
来源:节能与环保 发布日期:2016-09-15
钢铁企业在低碳发展中要承担必要的社会责任,同时对即将到来的统一的碳交易体系不要抱着躲避和抵触的心理,而要虚心学习、积极应对。钢铁是国民经济支柱产业,也是高排放、高耗能的产业。近年来,随着钢铁产能过剩问题的突出,钢铁行业被国家列为了去产能改革的突破口。从2008年开始,国家就着力于产品升级换代和改善区域环境质量,拆除高炉14座、转炉13座,轧机5套,淘汰炼铁产能560万吨,炼钢产能684万吨。201
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电气自动化在钢铁企业中的应用情况分析
来源:产业与科技论坛 发布日期:2016-09-15
随着科学技术的快速发展,电气自动化技术已经在各行各业中得到广泛应用。钢铁工业是我国基础工业之一,电气自动化技术在钢铁企业的应用可以显著提高生产效率,降低生产成本。本文对目前电气自动化技术在钢铁企业中的应用情况进行了研究,从理论层面上验证了电气自动化技术在钢铁企业的实用性。
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唐山地区钢铁企业市场环境分析及营销策略研究
来源:经济论坛 发布日期:2016-09-15
文章运用现代市场营销学经典理论,结合唐山地区钢铁企业的实际特点,同时参考国内外先进钢铁企业的成功案例,通过对唐山地区钢铁企业的市场细分、目标市场定位及企业营销现状的分析,找出当前困扰唐山地区钢铁企业营销的各种问题,并结合国内外大型钢铁企业的成功经验,找出一套适合唐山地区钢铁企业整合重组后实际情况的市场营销策略组合。
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普锐特冶金技术获得中国市场第一套烧结厂选择性废气循环(SWGR)系统订单
来源:钢铁 发布日期:2016-09-15
普锐特冶金技术(Primetals Technologies)获得中国钢铁企业——山东钢铁股份有限公司(山钢)订单,将为其日照烧结厂新建一套选择性废气循环(SWGR)系统。此系统已在奥地利、韩国和中国台湾成功投产,对减少环境排放和降低生产成本起到了积极作用。这是普锐特冶金技术在中国大陆获得的第一份此类先进的环保方案订单。这套SWGR系统的废气循环率高达40%,可将废气向大气的排放量减少770 00
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我国钢铁企业的环境绩效实证研究
来源:经营与管理 发布日期:2016-09-15
通过对我国钢铁企业的资源能耗和污染物排放情况进行研究发现,以吨钢为单位进行归一化处理后的环境数据,只能对单个环境指标进行单排序,并不能对企业整体的环境绩效进行综合评价。因此,采用万元产值为单位对企业的资源消耗与污染物排放量进行归一化处理,企业的万元产值综合能耗与万元产值污染物排放量之间存在较强的正相关性,便于对企业的环境绩效进行综合性评价。
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追求卓越;永不停步——本钢集团的质量发展之路
来源:品牌与标准化 发布日期:2016-09-15
在当前钢铁市场激烈竞争的大环境下,提升产品质量已成为钢铁企业增强核心竞争力、提高效益的必经之路,更是钢企转变发展方式、结构调整的重要突破口。本钢集团紧紧围绕"满足用户需求,精品永无止境"的质量理念,大力实施精品战略,创新质量管理,不断追求卓越,提升质量水平,先后获得辽宁省实施卓越绩效模式先进企业、全国实施卓越绩效模式先进企业和辽宁省首届省长质量奖等荣誉称号,并成为国内第