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强国复兴 有我钢铁脊梁
来源:中国冶金报 发布日期:2024-10-01
2021年6月21日,由中国钢铁工业协会主办的全国钢铁行业庆祝建党100周年座谈会在北京隆重召开,热烈庆祝伟大的中国共产党诞生100周年,回首百年路上的钢铁辉煌和峥嵘岁月。 此次座谈会召开半年前,2020年12月23日19时40分,93岁高龄的原冶金部副部长、宝钢第一任董事长黎明通过远
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钢铁企业逆境环境下人才培养方案探析
来源:冶金管理 发布日期:2024-09-30
聚焦钢铁企业当前所面临的逆境环境，探讨在此背景下的人才培养方案。通过对行业现状与挑战的剖析，明确人才培养对企业脱困的关键意义。运用文献综述、案例分析以及访谈与问卷调查等研究方法，深入分析钢铁企业逆境环境、人才培养现状，提出优化培训体系、建立逆境适应力培训、强化内部人才梯队建设等策略以及相应的人才储备方案，为钢铁企业在逆境中实现人才的有效培养与储备提供参考。
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钢铁企业标准化体系建设的探索与实践
来源:冶金管理 发布日期:2024-09-30
推行企业标准化体系建设可实现对产品质量的一贯质量管理，提高企业经济效益，提升企业的市场竞争力。湖南某钢铁企业结合质量效益型战略转型升级和高质量发展的定位，建立健全了以技术标准为核心，以管理标准为支持，以工作标准为保障的企业标准化体系，通过持续开展标准文件梳理、搭建标准化体系管理平台、深入开展四级标准执行检查等措施，逐步完善了标准化体系执行管理，标准化氛围日益浓厚，标准化作业水平明显提高，关键过程指
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电化学技术处理地下水中氨氮的研究
来源:山西化工 发布日期:2024-09-30
本研究采用电化学氧化技术，针对华东某钢铁企业地下水中的氨氮污染开展中试试验，旨在探索电化学氧化技术在处理氨氮污染地下水中的应用。本文考察了水力停留时间、电流密度和氯离子浓度对氨氮去除效率的影响。试验结果表明，适当的水力停留时间和电流密度对提高氨氮去除效率至关重要，而氯离子浓度在一定范围内对去除效率的提升作用有限。此次试验展现了电化学技术良好的经济性和环境效益，为钢铁企业地下水氨氮的深度治理提供了有
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钢铁企业配套码头装卸设备选型研究
来源:珠江水运 发布日期:2024-09-30
本文以某钢铁企业绿色精品钢基地建设项目为背景，针对钢厂“大型化、高效化、集约化、绿色化、智能化”以及“装备一流、环保一流、品牌一流、管理一流、效益一流”的“五化五流”战略目标，对其原料码头和成品码头的装卸设备进行选型分析，从货种适应性、效率、环保、投资等多个角度进行方案比选，从而确定科学、合理、经济的码头装卸工艺方案。
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基于生命周期评价的汽车板低碳生产研究
来源:河北冶金 发布日期:2024-09-28
钢铁企业目前作为工业原材料和世界碳排放密度最高的重工业场所，被纳入欧盟碳边境调节机制的首批实施名单当中。这一法案的正式实施，将倒逼出口欧盟产品的钢铁企业依据ISO系列标准，确定研究目标、规范研究边界、建立碳足迹生命周期评价清单和搭建核算模型，最终得出碳足迹数值提供给欧盟用于后期征税。对此，某钢铁企业基于全生命周期方法依次从焦化、烧结、球团原料端供给开始到钢铁厂大门构建钢铁企业低碳汽车钢板的研究边界
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过程仿真及智能分析系统在钢铁企业双联冶炼中的应用
来源:冶金与材料 发布日期:2024-09-28
采用提钒-炼钢双联冶炼生产工艺的钢铁企业转炉系统，含钒铁水先经过提钒工序再进行半钢炼钢。当前钢铁市场面临严峻挑战，钢铁企业竭尽所能纷纷开展降本增效工作，因此建立一套适用于转炉提钒-炼钢双联生产工艺下的过程仿真及智能分析系统，分别构建过程仿真可视的工厂数据库、生产动态跟踪的工艺数据库、操作分析优化的操作规程库、实训冶炼技能的实训操作库。通过完善基础数据采集，打造可视仿真平台，开展工艺操作评价，分析中
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钢铁企业研发支出核算规范管理研究
来源:冶金财会 发布日期:2024-09-25
通过探讨钢铁企业研发支出核算的规范问题，背景是国家强化企业科技创新主体地位，出台了一系列支持政策，包括研发费用加计扣除等。文章分析了不同口径下研发支出的区别，强调了规范研发支出核算的必要性和难点，并提出了具体的规范要求。规范研发支出核算有助于企业区分生产成本和研发成本，激励业务部门积极有效地开展科研活动，是企业面对新一轮科技革命和产业变革能够生存和发展的重要举措。
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业财融合在H企业成本管理中的应用与实践探索
来源:冶金财会 发布日期:2024-09-25
随着钢铁行业面临严峻挑战，业财融合作为提升企业管理水平的重要手段，受到广泛关注。以H企业为例，探讨业财融合在成本管理中的应用。首先概述业财融合与成本管理的概念，分析业财融合在提高经营管理效率、风险管控水平和战略决策能力方面的价值；提出在业财融合前成本管理存在的问题，包括成本核算归口管理、成本控制滞后等。通过加强信息化建设、建立沟通协调机制、实施日成本核算管理制度及深化成本考核和分析等措施，H企业成
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全流程价值链管理的KPI绩效考核体系在钢铁企业的应用探究
来源:冶金财会 发布日期:2024-09-25
随着经济全球化的深入发展，全球资源深度整合，资源配置不断优化。全球价值链在世界经济中的主导地位日益显著，促使生产经营活动向价值链衔接管理转变。面对日益激烈的市场竞争环境及全球安全环保要求的提升，钢铁行业所承受的来自竞争者、替代者、供应商及客户的压力越来越大，利润空间持续被压缩，部分经营成本高于行业平均水平的企业面临被驱离市场乃至淘汰的风险。通过分析A钢铁企业实施的全流程价值链管理绩效考核体系，探讨
027-87841330