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  • 电力通信网运维的信息化与电子化

    来源:中国新通信 发布日期:2020-11-05

    就现实情况来看,电力通信是否能够保证流畅,可以较为直观地体现电网运转的实际状态,同时也是确保供电稳定以及供电可靠的关键性内容。仅就当前情况来看,有较多电力企业管控维护电力通信工作相对薄弱,涉及到的诸多技术也存在着传统滞后的问题,已经较难满足社会范围内人们的生产生活对于电力供给的现实需求。如今科技飞速发展,电力在越来越多的领域中得以应用,通信网的运维工作势必需要实现更加高度的信息化以及电子化态势,给
  • 试谈电子商务背景下信息化物流建设

    来源:信息记录材料 发布日期:2020-11-01

    信息化技术的发展以及互联网水平的提升,电子商务这一新的商业模式应运而生,并且成为当下市场经济的重要组成部分。电子商务的发展离不开完善的物流产业,电子商务与物流相辅相成,共同发展。在电子商务环境逐渐完善的状态下,物流产业的信息化建设也应加快步伐,才能与先进的电子商务相匹配。本文通过对当下物流产业存在的问题进行分析,提出电子商务背景下物流产业的信息化建设思路。
  • 基于信息技术的普通公路养护电子文件管理体系探究

    来源:中国公路 发布日期:2020-11-01

    本文根据普通公路养护的特点,充分利用现有的物联网、大数据等信息技术,结合文件控制管理理念,建立了适用于普通公路养护的电子文件管理体系。该体系以Open Archival Information System(OAIS)模型为基础概念模型,建立针对公路养护的电子文件管理模型,梳理了文件管理需求,明确了管理体系的建设内容,对普通公路养护信息化建设具有一定的理论和工程应用价值。
  • 剪切加工配送现状分析及未来发展建议

    来源:河北冶金 发布日期:2020-10-28

    随着市场形势的变化、产品竞争力不足加之环保压力,剪切加工配送经营发展形势日趋严峻。在对国内外剪切加工配送服务调研的基础上,重点分析了国内加工配送存在的问题,提出了剪切加工配送的发展方向。以体系引导带动市场走向,及时调整加工水平和产品结构,以优质的技术服务对接客户,构建剪切加工配送信息化网络,国内剪切加工配送一定会赶超国外发达国家。
  • 汽车运用与管理技术在现代物流领域的应用

    来源:设备管理与维修 发布日期:2020-10-25

    物流业的工具依托是各类交通工具,汽车作为最常见、便捷、受天气影响较小的交通工具在物流业中得到广泛应用。为提高现代物流业的工作效率,很多工作者选择优化汽车运用与管理技术,高效完成工作任务。推进物流行业在运用汽车管理技术的同时,加强网络信息化水平是新时代的需求。物流业的发展离不开汽车的良好运用,也离不开具有时代进步意义的有效管理技术。
  • 信息化技术手段在中职机械CAD教学中的应用研究

    来源:现代职业教育 发布日期:2020-10-16

    有关机械制图的专业课程是大多数工科生需要学习的,其对工科生以后的职业选择也具有重要的意义。利用CAD软件进行画图是当今机械专业制图的主要选择之一。CAD软件在如今各个行业中也有着广泛的应用。但是传统教学模式下的课堂已经不能满足学生的发展新需要了,开展中职机械CAD教学的改革发展是时代提出的新要求。将针对信息化技术手段,探讨如何将信息化技术手段运用在中职机械CAD教学中。
  • 钢铁企业人力资源信息化建设

    来源:冶金设备 发布日期:2020-10-15

    企业人力资源可靠性管理的建设对于钢铁企业的发展有着重要的意义,随着信息时代的到来,企业人力资源管理信息化建设与可靠性管理的结合日益紧密。针对钢铁企业的人力资源可靠性管理信息化建设的现状、建设目的以及相应推进思路,介绍了钢铁企业人力资源可靠性管理信息化系统建设的成效,研究成果对大型钢铁企业人力资源管理信息化建设有重要的参考价值。
  • 电子商务对国民经济信息化的影响

    来源:营销界 发布日期:2020-10-09

    21世纪以来,电子商务迅速兴起。随着互联网普及范围日益广泛,加之各类终端的不断推出,电子商务的贸易体系日趋成熟,改变了人们以往只能依靠实体店铺进行购买的模式,极大方便了人们的生活。实际上,电子商务的发展加强了海外各市场的联系,对我国国际贸易业务的发展也具有非常重要的积极作用,为经济全球化做出了一定贡献。基于此,围绕电子商务对我国的国民经济信息化的影响作用进行分析具有重要的现实意义。
  • 中国石油企业海外项目采购管理探析

    来源:国际石油经济 发布日期:2020-09-25

    当前中国石油企业在海外的项目运行管理以项目制为主,项目制模式下的分散采购存在各自为政、信息无法共享、不能形成资源整合优势的问题。国际石油公司的采购管理也经历了从项目制到全球化战略采购布局的过程。埃克森美孚公司设立多个采购管理中心,BP的采购管理划分为各业务板块和中央采购团队两个部分,壳牌的采购管理采取总部集中采购、总部指导+区域执行、区域范围内的统一采购管理三种方式。建议中国石油企业提升海外项目采
  • 探究信息化在石油企业物资采购管理中的应用

    来源:石化技术 发布日期:2020-09-25

    在石油企业开展物资采购管理时,需要管理人员对石油企业发展趋势和物资采购要求展开研究,并在各项信息化模式支持下开展物资采购管理,逐步强化物资采购管理与石油企业发展要求之间契合度。本文就石油企业物资采购管理展开研究,首先介绍相应管理要求和潜藏的问题,之后阐述信息化在石油企业物资采购管理中的应用。及时处理石油企业物资采购管理缺陷,落实石油企业信息化发展目标。
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