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6571.积极化解过剩产能促进钢铁行业转型升级脱困发展
[黑色金属冶炼和压延加工业] [2017-01-10]
关键词：行业转型;钢铁工业;过剩产能;钢铁企业;累计产量;炼钢生铁;汽车用钢;投产运营;重型机械;山钢;
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6572.“梦幻军舰”的覆灭
[黑色金属冶炼和压延加工业] [2017-01-10]
1945年4月7日,日本鹿儿岛的坊之岬海域,猛烈的炮火打破了往日的宁静,冲天的火光将碧蓝色的海面映得一片鲜红。数十架美军战斗机、轰炸机和鱼雷攻击机在海面上空不停地盘旋着。忽然,它们如钢铁战鹰般俯冲,猛扑海面,将成吨的弹药倾泻,它们的目标是一致的——一艘长达263米,装备着9门巨炮的超级巨型战舰。此刻,这艘战舰已失去了往日的雄风,正开足马力急速逃窜,仓皇躲避着如暴雨般砸向自己的炸弹,坚固的铁甲早已千疮百孔。
关键词：鱼雷攻击;大和号;武藏号;华盛顿海军条约;侵华战争;主炮;舰载机;潜艇发射;限制军备;民族优越感;
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6573.2月份钢市或先弱后强
[黑色金属冶炼和压延加工业] [2017-01-10]
关键词：开工日期;终端需求;生产指数;春节放假;采购经理指数;分类指数;指数和;原材料市场;累计产量;下滑幅度;
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6574.首钢通钢发布“十三五”发展规划
[黑色金属冶炼和压延加工业] [2017-01-10]
关键词：发展规划;通钢集团;钢铁主业;非钢产业;实物劳动生产率;钢铁制造;东北市场;劣势企业;金杯奖;智能制造;
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6575.基于“三条红线”控制指标的水资源论证研究
[黑色金属冶炼和压延加工业] [2017-01-10]
在分析实行最严格水资源管理"三条红线"控制指标制度与实施规划(建设项目)水资源论证制度关系的基础上,从既要满足规划(建设项目)论证范围内水资源承载力的要求,又要满足"三条红线"控制指标要求的角度出发,分用水总量、用水效率和水功能区限制纳污控制指标三个方面探讨新形势下开展规划(建设项目)水资源论证的相关问题。通过实例分析,为在具体规划(建设项目)水资源论证中体现"三条红线"控制指标要素提供参考。
关键词：水资源论证;控制指标;三条红线;要素体现
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6576.以“四化”促经济、环境同发展
[黑色金属冶炼和压延加工业] [2017-01-10]
关键词：鞍钢股份;钢铁企业;鲅鱼圈;优质钢材;钢铁制造;不可再生能源;绿色能源;风电叶片;环境生态化;绿色新能源;
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6577.关于构建马钢物流“三流归一、四板共举”整合创效体系的思考
[黑色金属冶炼和压延加工业] [2017-01-10]
随着我国经济进入新常态、供给侧结构性改革逐步深入,钢铁企业逐步对物流体系进行研究、优化和整合,把发展物流产业作为支撑主业降本增效、转型升级的重要手段。2016年马钢把生产、采购、销售物流"三流"整合归一,将汽运板块、航运板块、仓储板块、港口板块"四板"纳入并统一管控,通过把"三流"和"四板"归统到整个大物流体系中来来实现马钢物流联动降本、协同优化的目的。
关键词：马钢物流;物流整合;联动降本;协同优化
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6578.连维良带队到山西开展钢铁煤炭行业淘汰落后产能专项督查
[黑色金属冶炼和压延加工业] [2017-01-10]
【本刊讯】根据国务院第158次常务会议关于组织开展钢铁煤炭行业专项督查、对落后产能进行清理整顿的统一部署,按照钢铁煤炭行业化解过剩产能和脱困发展工作部级联席会议安排,1月8~11日,国家发改委副主任连维良带领国务院钢铁煤炭行业淘汰落后产能专项督查组赴山西省开展督查。在听取山西省有关方面关于钢铁煤炭行业淘汰落后产能和去产能情况汇报后,连维良指出,山西省按照党中央、国务院决策部署,
关键词：煤炭行业;连维良;淘汰落后产能;钢铁;专项;
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6579.华菱钢铁腾笼换鸟
[黑色金属冶炼和压延加工业] [2017-01-10]
关键词：一致行动人;启知;证券业务;韶钢;财富证券;国有资产监管;监管难题;壳资源;国企改革;综合性公司;
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6580.流程型制造企业MES系统的开发与应用
[黑色金属冶炼和压延加工业] [2017-01-10]
流程型制造业是指将原料经过生产设备不间断地的加工,进行一定的化学反应或物理变化,从成份到尺寸最终得到产品的企业。钢铁企业是典型的流程型制造业,上世纪末我国的钢铁企业逐渐实现了客户全球化,客户对钢铁产品的要求也从品种单一多量逐渐趋向小批量多样化,一味追求产量的我国钢铁制造业出现了生产力过剩的现象。为适应日趋激烈的市场竞争,钢铁企业以客户定单为出发点缩短生命周期,匹配多种服务,制造执行已从过去的以产量为中心过渡为以质量为中心。相应,流程型MES系统也应随之改变。近几年来,雾霾天气的出现频率越来越高,尤其在钢铁企业集中的河北省,钢铁企业高炉转炉所排放的烟尘、粉尘等化学污染物是雾霾形成的主要来源,目前国内外的MES系统尚没有把能源也集成到制造执行系统中。MES系统为企业ERP层与PCS建立了很好的信息桥梁,在流程型企业的生产应用中,起到对信息集成承上启下作用,解决了生产过程自动化与企业管理级信息化之间的数据传递问题。它把以客户订单为中心的钢铁企业主要分为了三大功能:计划下发、生产监控、物料跟踪。本次课题将在这三个层面,再结合钢铁生产过程能源流向分析,以一个品种通知单号为切入点,来研究以钢铁企业为例的流程型制造执行系统的架构方法,从排产方法、设计方法、系统开发等层面来阐述关键问题。本文为实践项目,最终给出了一个具体针对某大型钢铁企业的钢后MES系统,基本实现了流程型企业的智能制造与绿色制造。本文主要对生产计划下发过程中的排产方式及生产过程监控模块做深入探讨。
关键词：流程型;制造执行系统;钢铁企业;生产计划;能源
027-87841330