为了帮助当地解决基础教育问题,2005年到2007年,中国石化在江西共投入5000万元捐建134所希望学校,新建校舍面积18万平方米,确保每一个县至少有一所中国石化希望学校。"十年前,在江西流传着这样一句话:农村最好的建筑是学校,最好的学校是中国石化希望学校。"江西省教育厅财务处副处长黄周村说。迄今为止,中国石化的捐赠仍是江西教育捐赠中最大的一笔款项。作为这个项目的亲历者,黄周村至今还对此印象深刻。

关键词：抚州市;江西省教育厅;中国石化;

查看摘要 索取原文[0页]

中国石化近日宣布启动"绿色企业行动计划"。该计划包含绿色发展、绿色能源、绿色生产、绿色服务、绿色科技、绿色文化等六大计划,目标是到2023年建成清洁、高效、低碳、循环的绿色企业。到2035年,绿色低碳发展水平达到国际先进水平;到2050年,绿色低碳发展水平达到国际领先水平。中国石化成立35年来,始终牢记"爱我中华、振兴石化""为美好生活加油"的初心和使命,始终坚持"开发与节约并举,节约优先"的方针。实现绿色发展,是中国石化多年不变的追求与坚守。绿色低碳战略、"碧水蓝天"行动、油品质量升级等多项措施成果显著,亮点纷呈。

关键词：绿色企业行动计划;;目标;;亮点

查看摘要 索取原文[0页]

国有企业职工养老服务的剥离作为国企职能转变的重要改革举措已经推行有年,但国有企业承担养老服务的问题依然异常突出。中国石油独山子石化公司现管理离退休职工超过5000人,养老服务职能转变改革长期难以推进,其中原因非常复杂。研究关注于改革可能面临的问题,例如独山子政府目前养老服务建设的缺失和经验不足、离退休员工长期享受的企业福利难以为继等,提出引入政府和社会资本合作(Public-Private-Partnerships,PPP)模式加强独山子地区养老服务职能建设,同时通过企业工会保障离退休职工的基本福利。通过对养老服务社会化道路的探索设计,以期解决国企养老服务职能转变问题。

关键词：国企养老;;养老服务社会化;;政府和社会资本合作模式;;企业工会

查看摘要 索取原文[0页]

茂名石化用"三爱"专题教育、"三项"主题活动、"三化"文体比赛,促进离退休老同志为党和人民的事业增添正能量。习近平总书记指出,老干部是党执政兴国的重要资源,是推进中国特色社会主义事业的重要力量。作为有着63年历史的老企业,茂名石化公司现有离退休人员1.2万人,为在职人员的1.5倍,老同志中有党员4200人。让这些老同志走出家门、融入社区、进入厂区,力所能及地为企业和社会发挥余热,是落实总书记指示、做好离

关键词：茂名石化;正能量;离退休人员;

查看摘要 索取原文[0页]

湖南岳化化工公司年产350 kt尼龙6聚合装置日前开车成功,生产出优等品级的YH402SD半消光切片,主要应用于长丝高速纺的高端市场,补齐该公司在高档半光尼龙切片市场的短板。至此,湖南岳化化工公司的尼龙6聚合年产能由110kt提升到160 kt,加上工程塑料、锦纶长/短丝装置,该公司装置总产能达220 kt,成为中南地区最大的尼龙6生产基地。湖南岳化化工公司是巴陵石化改制单位岳阳巴陵石化

关键词：聚合装置;巴陵石化;

查看摘要 索取原文[0页]

哈密市土墩镍矿赋存于某基性杂岩体中,查明该岩体的地质特征,可以为该矿床的深部找矿勘查提供有效指导。通过对土墩某基性杂岩体岩性特征的研究,该岩体浅表层岩性为基性岩类,属钙碱性拉斑玄武岩系列,结晶分异较差。对比已知黄山铜镍矿床,非常相似,属硫化铜镍矿型镁铁质基性杂岩体,受地壳污染较小。成矿条件优越,深部基性岩相与超基性岩相接触部位具有极大的找矿潜力。

关键词：新疆哈密;;土墩;;基性杂岩体;;地质特征;;找矿远景

查看摘要 索取原文[0页]

一、经济运行概况2018年1—2月份,在全国两会确定2018年经济增长预期6.5%左右目标鼓舞下,上海市石化行业经济运行延续了2017年经济运行向好的态势,呈现稳中有进,进中育新,高质量发展起步较好态势。据统计,2018年1—2月份,上海6个重点行业实现工业总产值3 706.08亿元,同比增长8.5%,其中,石油化工及精细化工制造业

关键词：化工行业;甲醇市场;上海石化;原油加工量;石化行业;化工区;上海华谊集团;同比增长;石化产品;工业总产值;

查看摘要 索取原文[0页]

炼油厂生产过程中会产生大量废气,如不加以治理,会给环境带来严重危害。以某石化企业为例,对炼油厂生产过程中产生的工艺废气、燃烧烟气等进行统计分析。炼油厂的废气来源通常包括有组织排放源、无组织排放源和火炬排放烟气等。为使废气污染物达标排放,治理措施主要有:燃料气脱硫、催化烟气旋风分离、重整装置再生尾气处理、硫磺回收装置、减少烃类排放、减少恶臭气体排放、锅炉废气治理设施等。其中,减少烃类排放主要包括原油及轻油采用浮顶罐储存、设置气柜回收燃料气、常减压装置"三顶"气回收、油气回收装置等;减少恶臭气体排放主要包括含硫污水密闭输送、储罐恶臭气体处理等。炼油厂除了对传统的SO_2、NO_x、烟尘等常规污染物排放源进行监测外,还要加强对非甲烷总烃、VOCs、TSP等排放源进行监测,并对特征污染物的无组织排放进行监控。

关键词：炼油厂;;废气;;排放;;防治

查看摘要 索取原文[0页]

昆仑银行是中国石油集团金融板块的一员,而昆仑银行大庆分行是其于疆外成立的第一家分行,也是昆仑银行目前在东北地区唯一一家分支机构,地处东北这个国内最重要的油气、石化产区,有着丰富的公司和个人客户群体。自成立以来,如何能够发挥自身优势、因地制宜、更好地为东北地区的中石油核心企业及其上下游产业链客户做好产融服务,并在激烈的市场竞争环境中站稳脚跟,实现跨越式发展,即成为大庆分行一直不断探索的问题。企业经营战略作为企业战略的一种,是企业取得发展与行业领先地位的重要保障。论文即以昆仑银行大庆分行为对象,以其现状和问题为引题,研究其经营战略的有关问题,旨在探索适合大庆分行的经营战略,实现其可持续发展的目标。本文研究方法主要涉及文献研究法、访谈法和定性分析法。论文共分六章,可归纳为三大部分。其中第一大部分包括第一章和第二章,主要阐述选题背景、目的、意义、逻辑思路以及论文所涉及的经营战略理论。此部分先后介绍了关于企业经营管理的国内外研究现状,并就战略、企业战略、企业经营战略、战略管理等概念及其特征进行了介绍。同时还介绍了战略管理的两种分析工具,即SWOT分析和迈克.波特的五力分析模型。第二章所涉及的各种理论和研究方法是本论文行文的重要依据和参考。第二大部分包括第三章和第四章,该部分是全文的重要内容,是对分析过程和思路的一个表述。其中第三章内容是在企业战略以及经营战略有关概念与理论的梳理基础上,先后对大庆分行内部和外部环境进行了全面而详细的分析。首先,论文从企业概况、企业管理架构、业务管理模式、企业资源与能力等方面对大庆分行的内部环境进行分析。其中,在企业管理架构方面,指出大庆分行在管理结构上采用交叉式管理架构;在业务管理上采用双线负责制管理,即接受分行领导层和总行业务条线的双线管理。在业务管理模式上从资产业务、负债及结算业务、产品研发和风险管理四个方面进行了阐述。在企业资源方面,从客户资源、产品资源、人力资源、网络资源和文化资源五个方面进行了分析。在能力分析方面,从营销能力、风险控制能力、人才储备能力、产品研发能力和管理能力五个方面进行了分析。通过详细分析,明晰了大庆分行所面对的自身优势与劣势;然后论文对大庆分行面对的外部环境从两个方面进行了分析,即分别用PEST分析法对大庆分行的宏观环境、用波特五力分析法对行业环境进行了分析。其中宏观环境分析涉及政策环境、经济环境、社会环境和技术环境四个方面;行业环境涉及供应商、购买者、新进入者的威胁、替代品的威胁和行业内现有竞争五个方面。通过分析,发现大庆分行外部所面临的机会与威胁。第四章借鉴SWOT矩阵分析,得出了大庆分行四类备选战略,即SO战略、ST战略、WO战略和WT战略。第三大部分包括第五章和第六章。其中第五章为大庆分行的经营战略决策。本章首先阐述了昆仑银行及大庆分行的战略定位及战略目标,并在上一章的分析基础上,认为大庆分行仍然处于成长阶段,不仅远远没有达到稳定发展的阶段,更没有充分发挥市场潜力。昆仑银行大庆分行外部环境中机遇要大于挑战,宏观环境稳健向好,国家明确提出振兴东北老工业基地,加之基于中石油集团乃至于石油行业的整体布局和业务潜力,以及大庆分行可跨区域经营的特点,这些都可以弥补东北经济下行带来的影响。至于内部劣势则主要是由于成立时间较短而导致的管理流程不够完善所导致,这完全可以在发展的过程中不断进行改进。因此,论文分析认为,昆仑银行大庆分行总体经营战略宜选择发展战略,具体应为垂直一体化战略与水平一体化战略相结合,进行现有市场的深入渗透和市场潜力的开发;具体到职能战略而言,重点应从研发、客户、人力等方面着手。在研发战略上,要采用领先型开发战略,以保持技术上的持续优势和市场竞争中的领先地位。在具体的研发战略上,论文针对大庆分行自身业务特点和服务客户对象,提出了“三个平台、四个链条”的业务研发框架,即:“信息平台、服务平台、业务平台”和“客户链、产品链、流程链和利益链”。此研发框架将成为大庆分行产融业务健康、快速发展的重要方法,也是区别于其他商业银行的一个重要特征。在客户开发战略上,论文从优化客户结构、分阶段锁定客户、联动开发客户和采用大公司条线推进开发客户四个方面进行了阐述。在人力资源战略上,从干部和员工两个层面进行了阐述,提出对干部要强化能上能下的管理要求,对员工要进行职业生涯规划,从而使昆仑银行大庆分行在团队建设和专业人才培养上更有针对性和有效性。第六章就经营战略的实施及保障措施提出了一些相应的建议,认为大庆分行应通过加强培训、狠抓落实和构建长效机制来持续提升服务质量;通过制定清晰的目标、建立合理的结构注重绩效管理方法的一致性来完善的绩效考核体系;通过打造全方位的责任文化来实施全面风险管理;通过管理者和员工两个层面来营造良好的工作氛围。提出了管理者要扮演好“领航员、执行者、传导者和自律者”四种身份;员工要建立主人翁意识,要把自己成长融入到大庆分行的发展之中。论文的研究成果是笔者在实践过程中运用相关管理知识思考所得,期望在为大庆分行的经营实践提供理论依据的同时,也能为类似银行企业的战略选择提供有益的借鉴。

关键词：昆仑银行;;东北地区;;经营战略

查看摘要 索取原文[0页]

随着全球经济一体化发展趋势不断深化,企业与企业之间的竞争表现得异常激烈,对于石化企业而言,也是如此。近年来,石化企业所面临的财务风险呈现出几何倍数增长的趋势,再加上财务风险是客观存在的一种风险,如果石化企业未对影响自身财务的风险因素进行有效地识别与管控,那么极易导致财务危机的产生。内控作为有效地控制以及防范财务风险的一种常见的举措,历来与财务风险一起备受人们地普遍关注与高度重视。本文首先对内部控制与财务风险管理之间的关系进行分析,然后提出了内部控制对石化企业财务风险产生的影响,最后提出了内部控制背景下石化企业财务风险管理的具体举措,旨在为提高石化企业财务风险管理提供切实可行的依据与参考。

关键词：内部控制;;石化企业;;财务风险管理;;关系;;对策

查看摘要 索取原文[0页]