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1081.超声波—机械搅拌联合作用下NaY分子筛的合成
[通用设备制造业,专用设备制造业] [2016-07-20]
本文在超声波-机械搅拌联合作用下,以水玻璃、导向剂、硫酸铝、低偏和水为原料合成了NaY分子筛,并分别考察了反应配比、超声时间及超声波功率等对合成NaY分子筛的结晶度和分散性能的影响。结果表明,采用超声波-机械搅拌联合法合成的NaY分子筛较常规水热合成或超声波法合成的样品结晶度有所提高,晶化速率明显加快,且均随超声波时间和功率的增加呈现先增加后减小的趋势,分布均匀且分散性好;在n(SiO_2):n(Na_2O):n(Al_2O_3):n(H_2O)=8.6:2.73:1:209的反应条件下,超声时间30min,超声功率60w为宜。
关键词：超声波;机械搅拌;NaY分子筛;合成
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1082.宝石机械新丝路上钻真金
[通用设备制造业,专用设备制造业] [2016-07-20]
关键词：宝石机械;真金;新丝路;钻井公司;石油装备;战略合作伙伴;合作项目;质量管控;高端市场;装备出口;
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1083.充分发挥农业机械在“三秋”农业生产中的主力军作用
[专用设备制造业,通用设备制造业] [2016-07-20]
"三秋"生产历来是农业和农村工作的重中之重,其工作成效如何,直接关系到粮食增产、农民增收和农村稳定。农业部日前印发了《关于做好2015年"三秋"机械化生产工作的通知》(农办机〔2015〕22号),对今年的"三秋"机械化生产工作进行了部署。在"三秋"机械化生产即将全面展开之际,农业部农业机械化管理司司长李伟国就
关键词：农业机械化管理;机械化生产;农村工作;农业生产;农机化技术;李伟国;全程机械化;农机跨区作业;农机化新技术;玉米机收;
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1084.佛山机械装备展开幕
[专用设备制造业,通用设备制造业] [2016-07-20]
关键词：装备展;装备制造产业;沈阳机床集团;夏米尔;全国机械工业;装备产业;制造业产业;工业总产值;同步启动;顺德;
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1085.公路施工机械日常保养的成本管理
[专用设备制造业,通用设备制造业] [2016-07-20]
本人从事公路施工机械行业多年,对公路工程机械设备维修保养成本的因素进行探讨,且提议出控制维修成本的措施,从而降低工程机械维修保养费用,进一步提高工程效益。
关键词：公路施工;机械设备;保养;成本管理
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1086.环境约束可重构机械臂模块化力/位置控制
[通用设备制造业,专用设备制造业] [2016-07-20]
针对环境约束可重构机械臂系统,提出了一种自适应神经网络模块化力/位置控制方法.利用雅克比矩阵将机械臂末端与环境接触力映射到各关节,将系统动力学模型描述成一组通过耦合力矩相关联的子系统集合,通过控制各子系统的位置和力矩来达到控制机械臂末端位置和接触力的目的.利用神经网络估计可重构机械臂系统的非线性项和交联项,通过自适应更新律在线估计神经网络权值函数,并引入鲁棒控制项补偿估计误差,从而保证闭环系统渐近稳定.最后,在不改变控制器参数的条件下对两个不同构形的二自由度可重构机械臂进行数值仿真,结果验证了所设计控制器的有效性.
关键词：可重构机械臂;环境约束;模块化控制;力/位置控制;神经网络
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1087.合作社发展快大型植保机械立头功
[专用设备制造业,通用设备制造业] [2016-07-20]
关键词：植保机械;喷雾机;农作物病虫害;专业化防治;统防统治;烟雾机;麦田管理;小麦联合收割机;背负式喷雾器;植保服务;
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1088.机械管理工作中的管理模式
[通用设备制造业,专用设备制造业] [2016-07-20]
市场经济在不断的发展,经济体制的改革也在不断深入,在这种形式之下,各个行业之间的竞争更加激烈,致使市场上面出现了"僧多粥少"的情况。在信息化产业不断发展的过程中,知识经济逐步到来,企业之间的竞争管理已经转变为人才的和技术的竞争,所以组建优秀的机械管理队伍对于企业的生存和发展来说至关重要。当前,一个企业拥有多种形式的机械设备并不稀罕,但是关键在于机械设备的多样化已经分散化,让企业在进行机械管理的时候难度系数逐步增高,同时在建筑行业发展的过程中,有效的开展管理,运用机械设备是每一个机械管理者要思考的问题。基于此,本文针对机械管理的管理模式进行了探析。
关键词：机械管理;管理模式;主要作用
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1089.关于建筑起重机械安全监督管理规定的理解
[通用设备制造业,专用设备制造业] [2016-07-20]
建筑起重机械安全监督管理规定自从发布以后,已经执行了相当长的时间,本文就具体根据相关的法规以及当前的实际情况进行具体的分析。
关键词：建筑起重机械;安全;监督管理规定;理解
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1090.“工会要推动实现职企双赢”
[专用设备制造业,通用设备制造业] [2016-07-20]
关键词：公司工会主席;企业工会主席;斗山工程机械;协商谈判;韩资企业;烟台开发区;产品滞销;主人翁精神;金融危机;沟通机制;
027-87841330