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  • 关于石油企业基层党建工作的思考

    来源:中小企业管理与科技(中旬刊) 发布日期:2016-11-30

    现如今,随着人们生活水平的不断提高,人们对石油的需求量越来越大。在石油企业中,基层党建工作对企业经营管理起着至关重要的作用。因此,企业要想提高自身的经济效益,就必须加强基层党建工作水平。本文主要分析了石油企业基层党建工作的重要性和存在的问题,并提出了一些相关的有效措施,以供相关负责人参考。
  • 新时期深化石油企业党建工作研究

    来源:化工管理 发布日期:2016-11-30

    石油化工企业是国民经济的基础行业,是关系到我国经济发展以及经济经济结构的关键。石油企业党建工作不仅是石油企业有效开展现代化的企业经营管理工作的关键,也是促进我国经济结构调整、产能优化的重要措施。如何正确的认识到新时期石油企业党建工作的重要性,深刻认识到党建工作的创新途径,结合基层党建工作中存在的问题,将石油企业的党建工作落实到企业实务中去,才能将石油企业的发展与国民经济的发展结合起来,促进我国经济
  • 新形势下加强石油企业工会工作对策剖析

    来源:办公室业务 发布日期:2016-11-30

    工会作为企业内部结构的重要构成部分,它是凝聚企业文化,提升内部软实力的重要载体,但是,在市场竞争不断加剧的形势下,石油企业的工会工作也出现了一些问题,影响着企业的总体发展,那么从长远发展的角度来讲,就必须要采取相应的对策,切实发挥出工会的作用。
  • 石油企业绩效管理与薪酬激励机制研究

    来源:化工管理 发布日期:2016-11-30

    随着我国经济的快速发展,企业人力资源管理的工作也需要不断的进行创新。薪酬激励是提高企业内部员工积极工作的主要动力,而薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分,企业要持续的发展就必须高度关注薪酬激励的制定。由于我国的石油企业虽然取得了很大进步,但是其现代管理制度仍然不健全。许多员工都希望企业对绩效管理进行改革,应该将企业的绩效管理与薪酬激励挂钩,建立科学合理的管理制度。
  • 关于石油企业涉法涉诉信访问题的思考

    来源:胜利油田党校学报 发布日期:2016-11-30

    涉法涉诉信访问题是石油企业信访稳定工作的难点和重点,要运用法治思维和法治方式妥善处理涉法涉诉信访问题。解决石油企业涉法涉诉信访问题的基本思路,一是做好与政法机关和行政部门工作衔接,推动涉法涉诉信访问题依法解决;二是建立矛盾纠纷多元化解机制,推动涉法涉诉信访问题分类化解;三是严格依法办事,规范企业管理,最大限度地从源头上减少矛盾纠纷;四是加强法制宣传教育,依法处置违法行为,维护信访工作秩序。
  • 石油企业管理创新问题分析

    来源:化工管理 发布日期:2016-11-30

    石油企业作为我国市场主体的一部分,随着我国市场经济的发展,对石油企业管理要求也越来越高。对于石油企业而言,管理是企业提高自身竞争力的有效手段,是企业获得良好经济效益的保障。面对这个竞争激烈的市场,石油企业要想更好的发展下去,就必须重视管理工作,加大管理创新。本文就石油企业管理创新问题进行了相关的分析。
  • 石油设备管理过程中存在的问题浅析

    来源:福建质量管理 发布日期:2016-11-30

    对于我国的石油企业来说,存在着设备众多,难以管理等诸多问题。提高石油设备管理,对于石油企业来说十分重要,对其综合效益有着很大的帮助,本文就这一问题进行分析讨论。
  • 提高石油企业物资管理及控制物流成本的方案

    来源:化工管理 发布日期:2016-11-30

    随着我国经济和市场的发展,我国的市场在竞争方面变得更加激烈,要想在这其中获得足够的优势企业就必须在细节上注意。石油行业也是处于这样的一种情况下,为了提升石油企业的经济效益,更好地让石油企业迅速发展,企业要在物资管理和物流成本上进行控制管理,使得石油企业能够跟的上时代的发展。但是在目前的石油企业物资管理和物流成本控制上,还存在不少问题,本文就在介绍这些问题的同时来针对性的提出一些相关的控制方案,使这
  • 石油企业应收账款管理问题分析

    来源:财经界(学术版) 发布日期:2016-11-30

    目前,石油企业正面临着激烈的市场竞争。若石油企业想要保持良好的经营状态及发展状态,要充分利用赊销方式来增加业务收入,但同时也使得应收账款愈来愈多。部分石油企业由于应收账款数额较大,无法追回,反而给公司正常运营带来了负面影响。基于此,本文对石油企业应收账款影响因素进行了分析,并提出了相关管理策略,以供参考。
  • 新形势下石油企业管理面临的机遇与挑战

    来源:现代国企研究 发布日期:2016-11-30

    本文首先简单介绍现阶段我国石油企业管理的现状,在此基础上对新形势下石油企业管理面临的挑战进行详细分析,并研究在新形势下石油企业管理的创新对策。希望借助这篇文章能够为以后石油企业进行管理创新,提高企业竞争力奠定基础。
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