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数字油田建设在石油企业管理中的应用价值研究
来源:现代经济信息 发布日期:2016-11-30
进入新世纪,境外一些大型石油企业随着改革开放的步伐进入我国,我国本土的一些油企不得不面对与国际巨头的竞争。这些国外石油企业大多信息化建设完善,在激烈的市场竞争中屡屡占据先机,与之相比,我国本土油企信息化起步晚、底子弱。数字油田起源于美国,近年来一些石油企业亦提出建设"数字油田",之后"数字油田"显现出重要作用,它已成为石油企业不可或缺的必要组成,本文以"数字油田"理念为中心,探讨"数字油田"在石油
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浅析新时期石油企业经济管理的现状与创新
来源:中国集体经济 发布日期:2016-11-30
文章探析了新时期石油企业经济管理中存在企业文化建设不够完善、没有完善企业经济管理制度、缺乏创新精神、人力资源管理体系不完善等问题,对此提出了几点创新措施:创新企业文化;创新企业经济管理制度;创新经济管理理念;创新人力资源管理体系;创新企业内部控制体系。
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网络环境下石油企业内部会计控制体系研究
来源:财经界(学术版) 发布日期:2016-11-30
进入21世纪以来,随着计算机的普及和网络时代的到来,社会发展越来越向信息化方向发展,同时,这也为国内各个企业提供了较好的网络环境。在这样的背景下,企业发展对内部会计审计的要求越来越高,所以企业要想在这样的背景下仍能够在市场竞争中占据有利的优势,就必须不断完善自己的内部体系,达到满足企业发展的需要。下面,笔者就以石油企业为例,对网络环境下企业内部会计控制体系存在的问题进行具体分析,并针对性的给出了在
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谈石油企业财会管理工作的改革方向
来源:山西农经 发布日期:2016-11-30
自我国进入20世纪以来,各行各业都在改革浪潮的冲击下,开创了崭新的局面,我国的市场经济要想得到更快的发展,只有去适应这大的局势,加入改革的大队伍中,让改革不断地深化,而石油企业作为我国的一个老牌企业,必须与时俱进,改变旧的观念,改革旧的管理机制,改善旧的财会管理工作,只有这样,才能更利于石油企业长远的发展,才能更好的为我国的经济增长尽一份力。
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石油石化企业的安全管理
来源:安全 发布日期:2016-11-30
石油石化的主要生产形式是以石油、天然气等作为生产原料,通过各种繁琐复杂的物理或化学变化制出石油石化产品,属于高温高压、易燃易爆、有毒有害的高危行业。因而,石油石化企业建立高效的安全管理模式至关重要,本文简要叙述了石油石化企业相关安全管理对策。
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低油价下我国石油企业发展应对策略分析
来源:财会学习 发布日期:2016-11-30
自2014年下半年起,国际油价波动剧烈,如今石油价格不及原价格的一半,若是O PEC不采取立即行动,油价格将会持续走低。低油价导致一些石油企业产生严重的经济危机,在低油价的背景下,我国石油企业如何面对这些机遇与挑战,摆脱其不良影响,成为本文的主旨所在。
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关于石油企业会计精细化管理研究
来源:财会学习 发布日期:2016-11-30
石油是现在人类经济会发展不可或缺的重要资源,被称为工业的血液。改革开放以后,我国经济取得了飞跃式的发展,人民的经济生活水平得到极大的改善,对石油的需求量大大增加,从而也促进了石油企业的发展。然而世界上的石油资源是有限的,石油企业想要取得长远稳定的发展,并始终在同类行业中保持竞争优势,就必须加强成本的控制和质量的监控,提高企业的竞争力。本文主要是通过石油企业会计精细化管理为主要内容,进行研究分析并提
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油价低迷背景下石油企业的降本和增效
来源:财经界(学术版) 发布日期:2016-11-30
在低油价的冲击下,许多石油企业选择减产、降薪、减少投资等方式以应对危机,但这毕竟只是权宜之计。我国石油企业需要在危机下,合理采取降本增效的措施,以顺利度过危机。基于此,本文分析了油价低迷的原因,并提出了几点对策和建设,旨在促进石油企业健康持久发展。
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我国石油企业内部会计控制制度设计探索
来源:现代营销(下旬刊) 发布日期:2016-11-30
随着市场化竞争的加剧,影响企业生产和发展的因素逐步转移到企业内部管理和对于市场需求的把握和适应度。石油作为一种垄断性比较强的行业,在社会主义市场经济发展中不免遇到竞争的难题,面对天然气产品价格和成本的挑战,石油企业需要从内部的会计成本等方面着手进行有效的控制,从而在能源市场上保持自身的优势,不断满足市场和客户的需求。在逐步实现市场化的条件下,我国石油企业需要从制度层面上加强对于自身会计控制制度的建
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新形势下石油企业物资管理优化措施研究
来源:化工管理 发布日期:2016-11-30
在新形势下,优化石油企业物资管理模式,建立完善的管理体系,实施有效可行的管理办法,是我国石油企业对物资管理进行现代化建设的根本途径。因此,本文对新形势下的石油企业物资管理的特点以及目前在物资管理中存在的问题进行研究讨论,并对如何优化石油企业物资管理提出相应的措施。
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