随着经济社会的不断发展,投标市场的竞争程度也在不断的加剧,建筑施工企业在进行投标过程中,合理的运用策略,逐渐的发展成为企业获取中标的核心竞争力。而在现实的投标过程中,往往因为投标策略的使用不当,导致企业的综合实力不能得以充分的发挥,错失了中标的最佳机遇。为了寻求科学合理的投标策略,有效的提升企业投标的竞争力,增加企业的利润收入,是目前工程投标企业亟待解决的问题。本文在以黑龙江省EZH水利护岸加固工程为研究对象,从投标企业的角度出发。在综合国内外关于工程投标策略文献的基础之上,明确了本文的研究思路。首先,明确工程项目的基本概况以及业主单位对于工期和质量的要求,从工程项目、内部管理与外部影响等方面,筛选了项目环境、项目组织及施工的复杂性、企业现有资源、技术实力、管理水平以及业主信誉等方面因素指标,借助SWOT模型对投标的可行性进行了决策分析,并且证实该水利工程项目符合发展型投标战略。在此基础之上,从施工方案高效合理、建筑材料严格把控、施工组织信息化安排、工期安排紧凑有序、工程质量多重检验、施工技术科学领先、施工管理有效投入等方面编制具有综合竞争实力的技术标。同时,结合工程项目的实际情况,从众多的投标策略方法中优选不平衡报价的策略方法,即适当提升先前完工工程的工程单价,进而可以在前期的结算中获取较大比重的工程回款,有效的缓解企业资金的周转问题,为企业带来更多的经济利润。此外,对不平衡报价过程策略中可能存在的风险问题进行识别,并采取相应的措施进行风险规避。最后,在上述投标策略确定的基础之上,针对投标策略实施过程制定了应当注意的投标实施保障措施,最大限度的提升企业投标的效率,增强企业在投标市场中的综合竞争实力。本研究通过对黑龙江省EZH水利护岸加固工程投标策略研究,为施工企业制定了具有较强竞争力的投标策略,保证公司在投标中具有一定的优势,并且极大程度的提高了中标率,增加了企业的经济效益与社会影响力。同时,本研究将对今后的企业工程投标过程提供理论参考与借鉴意义。

关键词：水利工程;;投标策略;;SWOT模型;;竞争实力

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营运资金作为企业流动的血液,一直是企业财务管理中重要的环节。随着我国市场经济的不断发展,越来越多的企业发现营运资金对于企业的重要性,资金链的断裂对于企业生产经营是致命性的伤害。如果企业能够更好的管理营运资金,能够将自己手上的资金产生的价值越高越快就越在市场上就更占有主动权。然而传统的营运资金管理理论是将营运资金项目单独的割裂开来进行分析,这样得出来的结论对于从实际管理企业的角度来看效果不大。供应链理论与营运资金管理理论相结合的研究理论提出为研究企业营运资金管理打开了新的思路,企业作为供应链上的一环,自身的营运资金与上下游企业的业务流程紧密相关;基于供应链的营运资金管理理论把供应链理论引入营运资金管理理论,将供应链每个环节上的对应的营运资金进行针对性管理,从而从整体上来提高企业的营运资金管理和资金流的增值能力,实现企业的整合,从而使企业的价值最大化。本文以ACEG公司为案例进行分析,以供应链视角的营运资金管理理论对ACEG公司的营运资金管理做出了分析,找出了其存在的问题,并从供应链角度对其营运资金管理问题提出了合理化的建议。本文由六个章节组成的,第一章为绪论,对研究背景、意义进行了阐述,接着对国内外关于营运资金管理的研究进行了回顾和总结。以此为基础形成了作者对于整篇文章的研究思路和方法,并提出了研究创新点。第二章是本文对于相关概念和理论的阐述,介绍了营运资金,供应链和供应链营运资金的相关概念和理论。第三章是引入ACEG公司为案例,介绍了 ACEG公司的基本情况和经营状况,然后对其基于供应链的营运资金的现状做出了分析。第四章从供应链视角对ACEG企业的营运资金管理进行了绩效分析,并提出提出了其在营运资金管理上的问题。第五章从供应链营运资金管理理论对ACEG公司营运资金的管理提出了合理化的建议。第六章总结了本文的结论,提出了本文存在的不足,并对以后相关研究做出了展望。本文的创新点在于将供应链理论引入营运资金管理理论中,借鉴国内外的研究成果,以ACEG公司为实际案例,通过从供应链角度的营运资金管理理论来分析ACEG公司营运资金现状。将理论与实际相结合对ACEG公司的营运资金管理问题提出建议,使研究结果具有较强的理论价值和现实意义。同时,通过对文献的研究发现,学术界对于建筑材料行业类公司的营运资金管理研究案例较少,引入供应链管理理论的营运资金管理研究更少,因此本文对于类似企业的研究具有借鉴意义,有一定的新意。

关键词：供应链;;供应链管理;;营运资金管理

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三级跳,转企改制和成立传媒公司2012年的某一天,我接到通知,去参加新闻出版署组织的一个会议,会上,一位署领导在讲话中指出:"我国媒体改革已经进入攻坚阶段,2000多家报社、400多家出版社转企改制工作已经基本完成。现在,9000多种期刊的庞大改革即将开始。我们将用3年左右的时间完成这项改革,时间表、路线图已经设定,由中宣部、新闻出版署、财政部、国家工商总局等9家部委组成的非时政类报刊出版单位体制改革工作联席会议办公室已经

关键词：中国建材;杂志社;转企改制;建材行业;建材集团;

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室内空气品质IAQ(Indoor Air Quality)与人的健康有着密切的关系,良好的IAQ能够使人精力充沛和心情愉悦。然而广泛使用的木质地板、密度板、刨花板等各种建筑及室内装饰装潢材料,在室内散发出大量的挥发性有机化合物VOCs(Volatile Organic Compounds)是导致室内空气品质低劣的重要原因,而甲醛作为最主要的危害成分之一,需要慎重对待。因此,揭示多孔建材内的甲醛散发及扩散规律具有十分重要的工程价值和科学意义。现阶段主要从宏观和介观层面对建材内甲醛散发过程进行了大量的研究,对微观层次的研究甚少,并且温度场以外的外场作用对其的影响研究尚不清晰。针对上述问题的不足,本论文主要研究内容以及结论如下:首先,开展了外加高压静电场对建材内甲醛散发过程影响的实验研究。研究了不同电场强度对中密度板内甲醛散发过程的平衡浓度和挥发速率的影响,通过实验发现密封舱内甲醛平衡浓度随着电场强度的增强而增加,并且电场强度的增加加快了建材内甲醛的散发过程。分析了建材内甲醛散发过程的三大关键参数(初始散发浓度、扩散系数和分离系数)与电场强度的关系,发现分离系数在电场强度为100 kV/m时比无电场作用时下降了30%。三大参数的变化规律为高压电场对建材内甲醛散发过程的影响提供了参考和指导。其次,进行了温度和高压静电场对建材内甲醛散发过程综合作用影响的实验研究。提出了建材内甲醛散发过程三大参数新解法,该方法拥有实验时间较短,步骤简单的优点。通过实验发现温度和电场强度均对甲醛散发过程产生促进作用,并且温度的促进作用比电场强度更加明显。在温度为298 K,303 K,308 K和313 K时,电场强度从0 kV/m增加到160 kV/m,分离系数分别下降了17.7%,16.8%,22.2%和22%,下降趋势变化差异不大。在电场强度为0 kV/m,80 kV/m,120 kV/m和160 kV/m时,温度从298 K增加到313 K,分离系数分别下降了59.8%,58.8%,60.3%和62%,下降趋势变化差异也基本一致。第三,从微观层次研究了多孔建材内甲醛吸附特性。选纤维素作为建筑板材的微观结构代表,采用密度泛函理论研究了不同电场强度对吸附模型、结构参数以及能量的影响,得到吸附势与电场强度之间的关系式。发现电场强度从0增大到10~(-3) a.u.时,结构I的吸附势下降了约50%,而结构II的吸附势下降了超过60%。微观模拟研究为宏观物理实验结果提供了理论依据和模拟结果支撑,是研究建筑板材内甲醛散发过程的重要研究手段之一。最后,采用分子动力学方法模拟了甲醛分子在纤维素Iβ晶区和无定型区的扩散过程,研究了不同温度和电场强度对扩散系数,氢键和相互作用能的影响,结果表明温度和电场强度的增大均能引起扩散系数的增加,分别得到了扩散系数和温度以及扩散系数与电场强度之间的关系式,并通过宏观物理实验结果进行了验证。

关键词：多孔建材;;甲醛;;温度;;高压电场;;分子动力学;;三大参数

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中国建材集团是由原中国建筑材料集团和中国中材集团重组而成,水泥产能5.3亿吨,位居世界第一,主要集中在中国。随着我国经济进入新常态,经济增速放缓,传统水泥产业告别了高增长时代,进入了平台过渡期。中国建材集团作为央企和世界五百强企业,紧扣“一带一路”建设、国际产能合作等国家战略,充分运用自己在技术、资金、人才、管理等各方面的优势,按照市场化的原则,融合的文化,走出国门,在赞比亚投资建设了集团历史上第一个海外工业园,即:中国建材赞比亚工业园。并计划在全球建十个类似的“迷你工业园”。本文通过分析中国建材集团的历史、现状和存在的问题,指出其到海外去拓展业务的必要性,并重点以中国建材赞比亚工业园为背景,从目标国的选择、目标国的进入模式、目标国的本土化战略三个维度,剖析了“为什么选择赞比亚”、“怎样进入赞比亚”、“怎样立足赞比亚”,为后续在其它国家建设类似的“迷你工业园”提供很好的借鉴。

关键词：目标国选择;;赞比亚;;海外工业园;;本土化战略

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建筑工程质检市场竞争越来越激烈,T市建筑工程质检中心目前在发展过程中便遇到了困难,尽管在业务量及营业额方面保持着一定的增长,但是缺乏长期的发展规划,企业也缺乏突出的竞争优势。因此,如何能够充分发挥企业的核心竞争力,获得持久的市场份额,需要该企业开展深入的分析并提出切实可行的战略改革措施。本文以T市建筑工程质检中心发展战略为研究对象,综合采用了文献综述法、访谈调研法、案例分析法及问卷调查法等方法,围绕主题展开了具体分析与研究。在理论分析以及行业现状等方面,利用文献综述法,对研究质检行业发展战略相关的研究分析、整理及综述,从中提炼出本文的理论基础。然后通过积极开展访谈活动,了解该质检中心的发展现状,分析发展过程中存在的优势及尚存问题。综合运用PEST分析、SWOT分析等方式,以T市建筑工程质检中心为例,对其发展过程中的内外部环境、优势及不足、发展机遇与竞争等展开分析。最后确定了企业的专业化竞争战略。T中心的专业化战略需要积极发展具有公司特色的产业来增强竞争力,使中心在市场中占有优势,从各建筑质检机构中脱颖而出,即需要T中心在技术,服务,品牌上的优势,严格监测部门的质量工作,打造市场与网络结合的平台,促进企业专业技术化的形成。本文研究对建筑工程行业的质检机构的发展战略具有一定的借鉴参考意义。

关键词：建筑工程质检;;发展战略;;专业化战略

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第十一届巴黎国际工程机械展(INTERMAT 2018)盛大开幕4月23日,全球工程机械三大展之一的第十一届法国巴黎国际工程机械与建材机械博览会(INTERMAT 2018)在巴黎北郊维勒班展览中心盛大开幕。作为全球三大展之一的"法国巴黎国际工程机械与建材机械博览会",拥有极高的知名度和影响力。此次展会会有来自167个国家/地区的1 500家参展商和20万人次的专业观众。

关键词：混凝土修补;中国工程机械工业协会;超大直径盾构;特级资质;非开挖;工程机械;河底隧道;建材机械;中国军团;孟加拉国;

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北新改制上市百户试点推动了北新走上上市之路1993年的时候,我就意识到企业只靠老办法做是不行的,一方面,企业没有发展资金,需要解决钱从哪儿来的问题。过去都是国家拨款,但是后来国家不拨款了,银行也给企业"断了奶"。虽然北新效益比以前好了一些,但是用取得的这一点点利润是很难再去发展的。另一方面,当时国家对企业的管理也存在一些问题,那时候有财务大检查,其他各种检查也非常多,形式上是对企业执行财务制度的检查,最终总要收缴企业一些资金,而

关键词：石膏板;生产线;轻钢龙骨;北新集团;北新建材;

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随着中国经济飞速发展,城市化进程加快,建筑设计者、开发主体、使用者、城市监管部门越来越关注建筑外墙的美观、功能和环保。上海古猿人石材有限公司是国内最大集研发、生产、销售、服务为一体的外墙人造石企业,顺应时代对建筑风格多样化需求,经过14年快速发展,其综合实力大幅提高,但是行业竞争加剧,公司面临市场竞争力削弱、渠道单一、经营风险提高等诸多问题,研究营销策略对公司发展具有十分重要的意义。本文将以上海古猿人石材有限公司经营现状为基础,以管理学知识和市场营销学知识为理论依据,运用波特五力分析模型,从现有竞争对手、潜在竞争对手、替代品竞争三大方面分析公司未来提升竞争能力、扩大市场份额、寻找企业发展的出路和方案;运用SWOT分析工具,客观分析公司优势、劣势和机会、威胁,确定公司城市目标市场;明确公司以巩固文化石/砖市场地位、以发展生态石市场方向、以培育柔石和软瓷为新产品市场代表的产品定位;运用4P理论工具,制定产品组合策略和价格策略,探索直营办事处模式和间接经销商模式两种渠道模式的管理策略,从广告、人员推销、销售促进、公共关系四个维度制定促销策略。为了确保营销策略顺利执行,通过优化营销组织体系,完善营销人力资源管理体系,健全营销监控体系和科学构建营销信息管理系统,实现公司健康快速发展。本文的研究成果期望能为上海古猿人石材有限公司的市场营销与发展提供科学的理论支持,帮助提高企业市场占有率,实现公司稳健扩张,并能为同行业营销策略研究提供借鉴和参考。

关键词：上海古猿人石材有限公司;;市场细分;;市场定位;;营销组合

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安徽海螺集团有限责任公司成立于1996年9月,是我国最大的建材企业集团之一,集团拥有国家级企业技术中心,控股经营海螺水泥(股票代码:00914.HK,600585.SH)和海螺型材(股票代码:000619.SZ)两家上市公司,下属170多家子公司,集团总资产1252亿元。集团已连续13年入围中国企业500强。2017年在中国品牌研究院发布的榜单中,

关键词：海螺集团;股票代码;

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