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浅谈钢铁企业污水排放现状及处理方法
来源:冶金管理 发布日期:2021-06-15
对于人类来说,水是生命赖以生存的自然资源,也是人和其他所有生物必不可少的的自然资源,水污染就会严重影响人类和地球生物的生存。钢铁企业是污水排放的主要来源,并且其排放的污水中还有各种各样的化学物质,这些对人们都是有害的。因此,对钢铁企业的污水进行合理的治理,有助于解决水污染,它对人们的生产生活具有重要意义。本文将从几个方面进行阐述,旨在给钢铁企业进行污水处理以参考,力争提高水资源的利用率,持续减少生
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高炉炉况恶化的原因分析及处理策略
来源:冶金管理 发布日期:2021-06-15
在钢铁企业的生产作业中,高炉炉况恶化问题将会对整个生产流程造成不利影响,进而导致钢铁企业生产效率与质量的显著降低。为有效防治高炉炉况恶化,保障钢铁企业的生产效率与生产质量,本文对某钢铁企业的高炉炉况恶化原因及其处理策略进行分析。
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钢铁企业会计基础工作面临的问题及其优化
来源:财会学习 发布日期:2021-06-15
我国经济快速发展受益于众多行业的推动,尤其是钢铁行业,为我国社会稳定和经济增长带来了众多积极作用。我国必须明确钢铁行业的地位,重视钢铁行业对经济的重要影响,抓住机会,利用合理的机遇带来传统产业的转型。随着经济的发展,生产方式和管理模式逐渐与时代的不相适应,给会计基础工作带来了诸多问题。为此,钢铁企业应该致力于会计基础工作的改进和优化,针对会计基础工作中出现的问题,制定科学合理的解决策略,以便能够为
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融合LSTM和SVM的钢铁企业电力负荷短期预测
来源:山东大学学报(工学版) 发布日期:2021-05-31
为了解决大型钢铁企业电力用电对地区负荷冲击大,电力负荷短期预测准确率低的问题,提出一种融合长短期记忆网络(long short-term memory, LSTM)和支持向量机(support vector machine, SVM)的负荷短期预测算法。对钢铁工业地区负荷特性进行分析,根据系统负荷的组成部分将负荷细分为冲击性负荷和其他负荷,采用协方差和皮尔逊算法分别对负荷影响因子进行相关性分析和差
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浅析钢铁企业物流绿色化发展趋势
来源:商讯 发布日期:2021-05-15
随着社会发展和经济水平进步,我国工业制造业市场越发活跃,同时随着经济的稳步增长和市场需求的不断增大,整体的产量也持续增加,无论是原材料需求量还是产品产量以及生产规模的扩大,都对物流运输量的需求大幅提升,这也为钢铁企业物流提出了更高的要求。目前我国钢铁企业物流发展仍然面临着一些问题,包括物流设施建设、物流运输效率、物流信息化以及生产的灵活性等诸多问题,对钢铁企业的发展带来了很大的影响,甚至制约了钢铁
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钢铁企业的供应链协同机制与对策研究
来源:内蒙古煤炭经济 发布日期:2021-05-15
促进钢铁企业供应链协同机制的建立与优化有利于实现资源整合,实现钢铁从原料供应、生产到销售、服务的全流程管理,全面提高生产效率和服务质量,进而提高我国钢铁企业的核心竞争力。本文简要介绍了供应链的概念及优势,阐述了供应链协同机制建立的必要性,并针对这一问题给出了几条详细建议,以期促进钢铁企业供应链协同机制的和谐发展。
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钢铁企业电缆隧道智能巡检机器人的设计及应用
来源:冶金管理 发布日期:2021-05-15
钢铁企业电缆隧道是全厂供配电的主要通道,用于现场大型制造装备的能源供给及信号传输。随着近年来钢铁智慧制造的不断升级,现场作业人员大幅减少,对于电缆隧道人工巡检的频度已无法满足电缆隧道安全稳定运行的要求。本文根据钢铁企业电缆隧道的环境特点,提出了一种智能机器人自动化巡检的设计,并在现场典型环境中加以应用,具有环境适应性强,巡检结果可靠,实时采集多种信号等优点。
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关于国有钢铁控股集团财务风险管理的研究
来源:中国集体经济 发布日期:2021-05-08
中国经济处于由高速增长向高质量增长的过渡期,经济增速的放缓导致钢材产品需求的增幅的下降,在中国经济进入新常态的背景下,同时党中央提出"去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板"等结构性改革的举措,中国钢铁行业企业面临诸多影响经营风险的问题,钢铁产业供需矛盾日渐突出,在去产能、去库存的基础上,进一步提出降成本的新需求。文章通过重点分析其面对的财务风险管控问题,针对具体问题分析成因,并提出风险管控的应对
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从两化合并到两钢重组,看国企整合的机遇与挑战
来源:国企 发布日期:2021-05-05
3月23日,国资委企业改革局发布2021年工作安排,将扎实推动布局结构调整优化,包括稳步推进化工、钢铁、信息等领域中央企业战略性重组,指导企业聚焦国家战略积极稳妥开展并购工作。3月31日,经报国务院批准,中化集团与中国化工实施联合重组,成为2021年,也是"十四五"期间的,第一个央企重组事件。
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钢铁企业成品库存智能化管理探索
来源:中国储运 发布日期:2021-05-01
随着社会科学技术的不断进步,钢铁企业的产品结构需要不断调整,这样就造成成品的订单逐渐趋向多样化,这给钢铁企业带来一定的管理难题,尤其表现在大型的钢铁生产企业,因其加工工艺流程复杂,品种较多,这会使交货日期不断延长,对于钢铁企业来说是一种不利的因素。而传统粗放型的管理模式,已经不符合现代社会的管理需要。因此,钢铁企业应该接受成品库存智能化管理,满足订单需求。随着智能化管理的深入发展,会就大大缩短交货
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