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2015年粗钢产量30年来首次下降 钢铁行业供给侧改革拉开序幕
来源:中国经济周刊 发布日期:2016-02-22
未来5年再压减粗钢产能1亿~1.5亿吨;40-50万职工需要重新安置进入2016,钢铁行业化解过剩产能的关注度持续升温。2月4日,国务院印发的《关于钢铁行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》(下称"《意见》")公布,明确指出,钢铁行业化解过剩产能、实现脱困发展,要着眼于推动钢铁行业供给侧结构性改革。这被视为是未来几年我国推动钢铁行业脱困升级的"路线图"。
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围绕产线 贴近产线 服务产线
来源:冶金企业文化 发布日期:2016-02-20
在钢铁行业新常态下,邯钢公司党委紧紧围绕产线对标工作,全面加强产线思想政治工作,进一步增强广大干部职工的市场意识、创新意识、服务意识、品牌意识,激发爱岗敬业、勇于担当的工作热情,营造市场化改革创新的浓厚文化氛围。一、以增强市场竞争力为导向,深化产线对标工作对于钢铁企业,最核心的支撑就是生产线,最终真正产生价值和效益的就是生产线,产线实力决定着企业的竞争力,产线经营决定着企业的发展命运。邯钢公司大力
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关于钢铁企业财务管理的思考
来源:财会学习 发布日期:2016-02-20
现阶段,我国经济水平提高钢铁工业也得到很大的发展,其市场需求量也在不断提高,我国相关政策对钢铁企业出口避税进行了整改导致国内钢铁市场的竞争非常激烈。钢铁企业要想立足于钢铁市场并处于持续发展状态,钢铁企业必须重视财务管理。本文主要对钢铁企业的财务管理问题进行分析,并提出相应的解决对策。
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改善钢铁企业工会思想政治工作的思考
来源:山东工会论坛 发布日期:2016-02-20
近几年来,钢铁行业很不景气,发展面临严峻考验,企业利润大幅下滑,职工收入降低,企业队伍稳定受到挑战。因此,工会切实做好职工思想政治工作,对于维护职工根本利益、保持社会和谐稳定以及企业的发展,都具有十分重要意义。工会要研究职工思想动态,找准思想症结,把握工作规律,还要改进完善方式方法,增强工作的针对性和实效性。
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钢铁企业设备管理信息化思路研究
来源:中国金属通报 发布日期:2016-02-20
目前我国经济发展已经进入新常态,经济增长放缓以及经济结构调整大大地改变了市场环境,同时对钢铁行业也产生了深远的影响,提高钢铁企业信息化水平,是提升企业管理水平的迫切要求,其中设备管理信息化得到了越来越多的企业的重视,也成为钢铁企业尽快走出困境的有利臂助。本文分析了我国钢铁企业设备管理现状,指出了存在的问题,并就钢铁企业设备管理之信息化思路进行了探讨。
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河钢:新常态下的理性思考与积极应对
来源:冶金企业文化 发布日期:2016-02-20
河钢是全国产能规模最大的钢铁企业,5000万吨钢,10万名员工。在钢铁行业步入"寒冬"、"冰冻"期的大背景下,河钢的每一个重大举措都受到业界和社会的高度关注——实行严酷的资金管理,各子分公司决不能增加一分钱贷款;开展"产线对标",瞄准行业一流水平,全面提升产线创新创效能力;以清理"外委、外雇、外包"为突破口,大幅削减附加成本;借鉴浦项等国外一流企业经验,建设集团客户服务中心,推动
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钢铁企业进厂原燃料廉洁检验的实践
来源:山东冶金 发布日期:2016-02-20
从人员、管理、技术等方面对钢铁企业进厂原燃料的检验实践进行了系统分析和论述,提出强化责任合作、夯实基础管理、注重技术进步、理顺检验程序等廉洁检验措施,对钢铁企业原燃料的本质化廉洁检验具有一定的借鉴和指导意义。
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钢铁企业中财务风险管理体系研究
来源:财经界(学术版) 发布日期:2016-02-20
随着全球化经济的不断发展和深入,钢铁企业的发展也得到了一定的提升。然而在我国钢铁企业发展的同时,所面临的挑战也越来越多,诸多问题的出现严重的阻碍了我国钢铁企业的创新和发展,特别是企业中财务风险问题。本文从钢铁企业财务风险管理体系的重要性和构建进行分析,在此基础上探究企业财务风险管理的有效防范和控制系统。
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围绕职工切身利益问题做好思想工作
来源:冶金企业文化 发布日期:2016-02-20
企业改革发展离不开职工的参与和奉献,职工积极向上的正能量是助推企业改革发展的动力。在当前钢铁行业整体亏损的"寒冬"形势下,如何凝聚全体职工的力量,全力打赢企业生存攻坚战,是每一名钢铁企业领导者必须高度重视的问题。难事面前一碗水端平为了淘汰落后产能后,炼铁厂新高炉建成投生产前,各岗位需要配备岗位操作工,提前进入岗位,配合设备整体调试,淘汰后的高炉留下的20多名变电工,需要重新分流与分配,一部分去新高
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以文化创新力破解国有钢企转型期的“靶心问题”
来源:冶金企业文化 发布日期:2016-02-20
企业文化不仅是企业核心竞争力的重要组成部分,更是企业发展的灵魂和基石。目前,钢铁行业已全面进入"去产能"时代,企业面临着前所未有的生存和发展压力,河北钢铁集团唐钢公司始终坚持"建设最具竞争力钢铁企业"的目标任务,主动适应经济发展的"新常态",大力解放思想、创新发展理念,以文化创新力破解企业重大转型期的"靶心问题",加速推动企业改革,实现管理模式、商业运行、生产组织、营销模式等全新转变,取得了良好