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浅析当代纺织企业面临的问题和应对措施
来源:纺织报告 发布日期:2018-07-20
随着全球经济的持续低迷,各行各业都迎来了不同的挑战。本研究分析了我国纺织业在这段缓慢发展的经济复苏期内面临的问题和即将应对的挑战,并对此提出了一些建议。
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浅谈纺织企业内部控制对经营管理活动的影响
来源:全国流通经济 发布日期:2018-07-18
随着社会主义市场经济体系的不断发展,我国始终坚持以公有制为主体,多种所有制经济共同发展的基本经济制度,使得我国第三产业出现了多种经营形式。现阶段下,市场竞争日益激烈,给纺织业的发展带来了重大影响,企业经营管理当中存在的问题逐渐凸显出来,加强纺织业的内部控制对纺织业来说是一个提升的好方法。对此,我们对纺织业的现状和经营措施做了系统的分析,并把内部控制制度作为纺织企业的核心地位。
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我国纺织行业电子商务应用情况研究
来源:化工设计通讯 发布日期:2018-06-28
随着网络信息技术的发展,传统的商业模式受到了很大的冲击,新的电子商务技术已经逐渐成为了重要的商务沟通手段。纺织行业作为我国的传统行业之一,其电子商务应用过程中还存在着不少问题,这些问题需要不断研究,并通过不断的完善相关体制,采取相应的对策来实现与现代商业模式接轨的目的,从根本上促进纺织行业的发展。主要对电子商务的应用情况进行研究,希望对纺织行业电子商务应用方面提供一些帮助。
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互联网视角下纺织企业财务会计与管理会计协同发展分析
来源:现代商业 发布日期:2018-06-28
在当今市场经济迅猛发展的情况下,各行各业的企业纷纷如同雨后春笋一般涌现出来。同时,当今也是一个信息飞速发达的高科技时代,因此,互联网作为现代企业经济活动必不可少的管理手段,在推动我国经济发展等方面做出了不小的贡献,尤其是在企业方面。在当今的互联网背景之下,将互联网这一新科技融入到企业的工作当中去,必然会是对企业的一种创新以及改革。因此,传统的纺织企业在管理中将管理会计和财务会计相互协同合作发展这种
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浅析大型纺织企业内部检测实验室的风险管理
来源:质量技术监督研究 发布日期:2018-06-20
文中分析了纺织企业内部检测实验室的运作与技术特点,结合ISO 9001:2015版《质量管理体系要求》中风险概念,以及已发布的ISO 17025:2017版《检测和校准实验室能力的通用要求》《检验检测机构资质认定评审准则及其释义》等认可准则要求,提出应从检测技术运作过程与实验室安全两方面进行风险识别、评估及风险控制的措施,并给出相应实例。落实风险管理是纺织企业内部检测实验室管理体系的重要部分内容。
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纺织企业物流成本控制问题分析
来源:纺织报告 发布日期:2018-06-20
国内纺织业发展速度越来越快,且产业结构逐渐发生变化,从而形成纺织物流产业,实现产业升级。相对于国外纺织物流发展水平而言,国内纺织物流依然在发展阶段,技术水平和相关管理制度等还不够完善。基于此,本课题主要对纺织企业物流成本控制问题进行探讨,并对如何控制纺织物流成本进行对策探索。
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新纺织企业100强
来源:互联网周刊 发布日期:2018-06-20
纺织行业中的马太效应显现针对纺织企业,国家的供给端一直有淘汰落后产能的政策要求,严格的环保标准将使一部分中小企业被迫关闭。成本上升是另一个纺织企业将要面临的问题。近年来国内人力成本快速上升,人口红利难以为继,不少纺织龙头企业开始前往东南亚地区设厂扩大产能,例如越南、柬埔寨,这些地方税率优惠,人力成本相对较低。但是没有一定的资金实力和资源,中小企业很难在海外设厂,这为中小纺织企业发展设下
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我国纺织企业ERP实施的绩效评价研究
来源:安庆师范大学 发布日期:2018-06-01
随着我国经济的迅猛发展,以及社会信息化进程的推进,国内企业间的市场竞争日趋激烈。传统的企业管理思想与方法已经无法赶上市场经济发展的步伐,我国企业有必要借鉴国外企业实施ERP的管理理念,以提升企业的运营效率与经济效益。ERP作为先进信息技术和管理思想的产物,可以高效地集成企业从销售到生产以及财务等全方位的信息,真正地做到财务业务一体化。在企业中积极运用和推行ERP系统,对于企业发展是极为重要的。但E
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基于物流视角下的HT纺织企业内部布局优化研究
来源:石家庄铁道大学 发布日期:2018-06-01
随着“中国制造2025”的落地实施,作为中国传统支柱产业的中国纺织行业,在传统纺织技术与新技术之间的差距不断拉大的情况下,需要进行一场大的变革。同时,《纺织工业“十三五”发展规划》以及《纺织工业发展规划(2016-2020年)》的发布,标志着我国纺织行业正式向智能化以及自动化、数字化方向迈进。然而传统纺织企业重生产、轻物流的经营方式弊端突显,在纺织行业这种生产企业中,物料的仓储和运输是物流的重要组
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纺织企业战略与绩效管理模式匹配性研究
来源:西安工程大学 发布日期:2018-05-30
目前,我国经济发展已进入新常态阶段,整个经济发展方式正从规模速度型粗放增长向质量效率型集约增长转变。我国纺织产业正遭受着来自欠发达国家人口红利优势和发达国家品牌创新优势的双重打击。我国纺织企业进行战略转型成为适应新常态的关键。此外,由于国情等方面的差异,自西方引进的先进管理理论与经验在本土实践过程中常有不适用的情况发生。尤其是战略管理和绩效管理方面的管理理论,在中国的实践出现了诸多谬误。基于以上背
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