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石化企业财务管理中的全面成本管理探讨
来源:中国集体经济 发布日期:2019-12-09
在石化行业当中,资金的保障是石化企业实现正常生产运营的基本,为了有效控制企业的成本,企业资金的合理运用就成为了关键。现在很多的石化企业内部开始重视成本的控制,但是在实际的操作过程当中,由于没有做到足够的系统化和精细化,使得有些企业的成本管理工作还是相对落后,没有做到精益求精,造成了一定程度的资金浪费。针对这个情况,文章研究了在石化企业财务管理中运用全面成本管理的方法,以期研究成果能够为石化企业的财
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如何抓好石化企业基层班组管理
来源:化工管理 发布日期:2019-12-01
班组是石化企业生产的最小单位,班组管理是石化企业管理的基础,只有不断地激活班组活力,才能使得企业身强力壮,从而获得健康发展。文章从思想引领、选人用人和文化创新三个方面对石化企业的班组管理进行论述,希望能够为石化企业的基层班组管理提供一点参考。
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目标成本管理在石化企业经济管理中的应用
来源:云南化工 发布日期:2019-11-26
当前经济大力发展背景下,企业要想保证自身发展速度,这就需要认识到目标成本管理在企业发展中的重要所在,因此,企业首先应明确目标成本管理的概念,在实际经济管理过程中最大限度发挥其应用优势。
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预防性养护理念在石化企业设备维修工作中的应用研究
来源:中国标准化 发布日期:2019-11-25
目前,随着社会的快速发展和科技的进步,为社会各个领域都创造了相应的价值,但是在我国现代石化企业的设备维修管理工作上,仍然存在很多的影响石化企业设备维修养护工作的因素,一直是该领域关注的重点问题。在石化企业中,设备的维修养护和管理一直都是企业各项活动开展的基础,提高设备维修效率不仅能够降低企业设备维修投入成本,提高石化企业的生产效率,同时还可以保障企业设备的使用安全,避免对员工造成生命威胁,对于企业
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基于风险的石化企业过程安全管理及风险认知
来源:化工管理 发布日期:2019-11-11
纵观石化企业的长期发展过程,过程安全事故始终是安全事故的"重灾区",这就凸显了过程安全管理的必要性与重要价值。过程安全管理策略也经历了从"亡羊补牢"的补救策略、到基于合规性的规避处罚策略、再到持续改进的主动管理策略的发展,直到今日基于风险的过程安全管理成为石化企业安全管理的中心。文章结合石化企业的发展实际,对基于风险的过程安全管理与风险识别进行了分析,以期为石化企业优化安全管理方略、提高企业现代化
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国际油价波动对中国石化企业绩效的影响研究
来源:中国市场 发布日期:2019-11-08
基于油价冲击分解视角,研究国际油价波动对中国石化企业绩效的影响。首先分析国际油价波动的历史情况和油价形成的相关理论以及国际油价波动影响石化产业的机理,界定了研究范围;其次基于179家上市石油化工企业2008—2017年的年报数据,构建国际油价波动对中国石化企业绩效影响的VAR模型;然后基于油价冲击分解视角,构建SVAR模型对国际油价波动影响石化企业的成因进行了分析;最后基于实证研究结果提出了中国石
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坚持创新驱动发展 加快主业转型升级——中国石油吉林石化公司高质量发展实践
来源:石油科技论坛 发布日期:2019-11-06
"十三五"以来,中国石油吉林石化公司坚持科技引领,加快推进转型升级。面向生产发展,组织实施一系列质量和技术升级项目,促进炼化业务由"燃料型"向"化工型"转变;坚持科技服务生产,开展科技瓶颈攻关,攻克装置技术瓶颈,提高装置技术水平和产量,增强装置创效能力;坚持高端化、差别化战略,建立健全"产销研"一体化攻关机制,研究开发7大系列42个牌号特色化工产品和高附加值产品;利用新工艺、新技术及信息化手段,组
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人工智能在石化企业的应用和展望
来源:中国管理信息化 发布日期:2019-11-01
人工智能在计算机、互联网、大数据、云计算等技术的不断发展推动,迎来了新的发展阶段。人工智能已经在各个领域得到应用,在石化行业也进行了初步的应用和探索,人工智能应用在石化企业将是石化行业的重大变革。人工智能共有两个重要的发展历程,新一代人工智能技术是在积累前两阶段的经验,并站在强大的硬件和软件发展基础之上的新的飞跃。人工智能能够为科学生产管理、经营决策管理、安全辅助管理提供相应智能解决办法,如何有效
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深入贯彻新发展理念 引领企业高质量发展
来源:石油化工管理干部学院学报 发布日期:2019-10-31
"创新、协调、绿色、开放、共享"的新发展理念是指导我国新时代中国特色社会主义经济社会发展的指针,全面领会、持久贯彻这十字新发展理念是石化企业迈上高质量发展的必然要求,也是中国石化走向基业长青世界一流化工能源公司的必由之路。本文从石化企业的实际出发,分别就"创新""协调""绿色""开放""共享"等理念进行了阐述,对企业改革发展的实践有一定指导意义。
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基于持续改进模型的石化企业安全文化建设研究——以舟山群岛新区为例
来源:管理观察 发布日期:2019-10-20
随着舟山群岛新区建设步伐的加快,石化企业作为舟山长期规划和发展的重点产业,规模也在扩大,保证安全生产是石化企业发展最重要的前提。本文对影响石化企业安全文化建设的因素进行了分析,并将PDCA循环理论应用于石化企业的安全文化建设,建立了石化企业安全文化持续改进的模型,结合舟山群岛新区石化企业安全文化建设存在的问题,提出改进石化企业安全文化建设的若干建议。
027-87841330