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S石化企业环境成本控制研究
来源:江苏大学 发布日期:2018-05-01
生态环境越来越受到人们的重视,经济改革和市场化也对环境保护提出了新的要求。与此同时,石化企业在国家政策的支持下也在持续调整经营方式,当然其在环境保护以及成本管理上也呈现出一些困难和机遇。石化行业是高能耗、高污染的产业,要实现可持续发展的目的,除了通过不断改进生产流程来提高资源利用率,还需要建立有效的环境成本控制体系,从而进一步提高企业的竞争力。因此,本文就S石化企业的环境成本控制问题进行深入研究,
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基于内部控制的石化企业财务风险管理的分析与研究
来源:全国流通经济 发布日期:2018-04-28
随着全球经济一体化发展趋势不断深化,企业与企业之间的竞争表现得异常激烈,对于石化企业而言,也是如此。近年来,石化企业所面临的财务风险呈现出几何倍数增长的趋势,再加上财务风险是客观存在的一种风险,如果石化企业未对影响自身财务的风险因素进行有效地识别与管控,那么极易导致财务危机的产生。内控作为有效地控制以及防范财务风险的一种常见的举措,历来与财务风险一起备受人们地普遍关注与高度重视。本文首先对内部控制
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基于三维风险函数的石化企业装卸站台风险评价
来源:南开大学学报(自然科学版) 发布日期:2018-04-20
从事故的严重性、可能性和敏感性3个方面出发,基于三维风险函数建立石化企业装卸站台三维风险评估模型,对站台的工艺管线、人员操作、安全管理和周边环境等因素进行多角度考虑,建立9个基本评价指标,通过层次分析、专家打分的方法结合三维风险函数进行定性分析和定量计算.结果表明,该石化企业装卸站台风险等级为Ⅲ级,属于比较安全级别.建议企业在现有状况下加强安全管理,注重人员的安全教育,进一步提升安全水平.
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基于可拓层次分析法的石化企业重大危险源安全评估
来源:南开大学学报(自然科学版) 发布日期:2018-04-20
为了更好地进行石化企业重大危险源的管控,利用可拓学理论可解决矛盾问题的原理建立了针对石化企业重大危险源的多级可拓评估模型,该模型基于易燃、易爆、有毒的重大危险源评价模式,在"固有危险性"和"危险抵消因素"的矛盾对立层面上设定了7个一级指标和23个二级指标,采用可拓层次分析法(EHAP)对某石化企业重大危险源进行安全评估研究,结果表明该企业的安全等级为比较安全,但有一定的事故倾向性,应采取更好地控制
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基于交叉影响法的石化罐区消防救援影响因素研究
来源:南开大学学报(自然科学版) 发布日期:2018-04-20
为了研究石化储罐区消防救援影响因素,运用交叉影响分析和马尔克夫转移预测结合的方法,构建化工储罐消防救援关键事件马尔克夫概率转移模型.该模型基于储罐物质、罐区消防、社会消防、天气气候以及周围环境5个方面,利用专家打分法合理确定初始概率矩阵,经过交叉影响分析技术与多次的马尔克夫状态转移后,得到稳态矩阵.结果表明,储罐物质、罐区消防与社会消防三个关键事件在消防救援影响分析中概率升高,真实的反映了交叉影响
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浅谈新形势下物资供应工作的转型发展之路
来源:经贸实践 发布日期:2018-04-15
近年来,国际油价持续低迷,石油石化行业进入生产经营的"极寒期"。如何应对石化行业的"极寒期",找到企业的转型发展之路,是中国石化企业迫切需要面对的问题。
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石化企业亟需健全内审容错纠错机制
来源:中国内部审计 发布日期:2018-04-15
在反腐败斗争已经形成压倒性态势的新形势下,内部审计要更新对"容错"理念的认识,健全完善容错纠错机制,为调动领导干部的积极性、主动性和创造性,为打造风清气正、干事创业的企业良好政治生态发挥保驾护航作用。
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石化工程企业HSE管理体系存在的问题分析
来源:炼油与化工 发布日期:2018-04-15
介绍了目前石化工程企业HSE管理体系存在的问题,针对这些问题从持续加强风险防控能力建设;高度重视环境风险;提高承包商准入门槛,强化全过程监督;深入推进HSE标准化建设;夯实安全环保基础等方面提出了相应的改进措施。
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石化企业人力资源管理中存在问题及策略研究
来源:中国管理信息化 发布日期:2018-04-15
煤、石油、天然气是我国传统能源的主要构成部分,其中以石化能源发展历史最为长久。由于石化企业存在时间悠久,因此在生产和发展的过程中常常出现各种问题,其中就包括人力资源管理问题,为求企业长期稳定生产,应当采取相应措施。本文主要分析了石化企业人力资源管理中存在的问题及应对策略。
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探究绩效考核在石化企业人力资源管理中的应用
来源:中小企业管理与科技(下旬刊) 发布日期:2018-03-25
在人力资源管理中加强对绩效考核的应用,不仅可以切实保证员工的基本利益,还能有效提升石化企业的核心竞争力。论文从绩效考核在人力资源管理中的作用出发,首先分析了当前阶段我国石化企业绩效考核的应用现状,然后具体分析了加强绩效考核在石化企业人力资源管理中应用的有效措施,希望对我国石化企业人力资源管理水平的提升有所帮助。
027-87841330