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  • 石化企业环境风险管理研究

    发布日期:2018-09-26

    石化行业一直是我国国民经济的支柱行业,随着石化企业生产能力的提高,环境风险问题日益突出,各类污染事件频发,环境污染形势严峻,加强石化企业的环境风险管理迫在眉睫。环境风险防控是环境风险管理的重要环节,可以从源头消除隐患或将影响降到最低,使风险值达到可接受水平。本文通过资料收集,以《中国石化环境风险评估指南》为依据,分析了山东省某典型石化企业环境风险现状及企业内部环境风险管理情况,对其环境风险控制措施
  • 石化企业变更管理的应用

    发布日期:2018-09-26

    在石化企业的运行管理中,安全是保证企业长效平稳生产的基础,而变更管理作为生产运行管理中的重点,是石化企业工艺安全管理中最重要的一环,本文将结合石化企业工艺变更的意义、如何做好变更分级、审批和管理等方面工作的开展进行论述,以实现企业安全平稳生产的目标。
  • 基于C~2R和BC~2模型的石化企业相对生态效率评价

    来源:沈阳工业大学学报(社会科学版) 发布日期:2018-09-21

    从石化企业绩效评价理论出发,构建经济、资源、环境三者综合的企业相对生态效率评价C~2R和BC~2模型,对大庆10家石化企业进行企业间相对生态效率评价,测算各石化企业的经营效率和生态效率,对企业规模效益、技术效率进行差异性分析,对生态效率影响因素进行回归分析,验证评价模型以及影响因素的合理性,旨为石化行业管理者制定可持续发展战略决策提供经验。
  • 石化企业生产过程信息化管理体系研究

    来源:信息系统工程 发布日期:2018-09-20

    自从我国进入到社会主义现代化的改革开放进程中,我国的综合国力得到了明显的进步,无论是在经济水平还是科学技术水平的发展方向上,都有效促进了我国社会中各行各业的发展和进步。尤其是对于我国现阶段正处于蒸蒸日上发展水平的石化企业来说,其提供的石化资源对我国工业化、城市化的进程推进具有明显的促进作用,但是大多数石化企业在整体管理的过程中还是沿用传统的方式,缺乏对信息化背景下石化企业发展的思考。因此,论文着重
  • 临港型石化企业重大危险源安全管理现状及对策研究

    来源:化工管理 发布日期:2018-09-01

    近年来,危险化学品重大危险源安全管理是政府及安全生产监督管理部门的监管重点,同时也是临港石化企业安全管理工作的一项系统工程。本文通过研究欧美及我国对临港型石化企业重大危险源管理的有关要求,在"宁波-舟山港"相对集中的石化企业的广泛调研基础上,总结出了临港型石化企业重大危险源安全监管立法、信息公开、应急管理、高水平安全管理技术人才引进等层面存在的不足及其产生的原因,研究并提出了系统性的企业重大危险源
  • 中石化化工产品生产及库存信息集成的应用

    来源:化工管理 发布日期:2018-09-01

    本文介绍了中石化化工产品及库存信息集成项目在天津分公司的系统功能和应用成果。作为企业生产执行系统和资源计划系统的接口平台,该项目提高了化工产品统计数据的质量和统计时间,在企业生产管理中起到了重要的作用。
  • 石化生产执行系统(MES)在精细化管理中的运用

    来源:信息系统工程 发布日期:2018-08-20

    信息技术将人类社会推向了知识经济时代,现代企业面临着巨大的竞争压力。这种情况下为了提高石化企业的竞争力,需要加快推进信息系统建设,充分利用生产执行系统来进行企业的精细化管理。论文以石化企业为例,着重对石化生产执行系统(MES)在精细化管理中的运用作出详细的探究。
  • 基于可拓模糊理论的石化企业水喷雾灭火系统评估研究

    来源:南开大学学报(自然科学版) 发布日期:2018-08-20

    针对选择石化企业水喷雾灭火系统庞大复杂,系统单元指标影响因素较多且系统构件性能不确定的局限性,根据石化装置水喷雾灭火系统的组成,将可拓理论与模糊数学方法相结合,综合系统的单元组成与工作过程构建系统可靠性评估模式;运用改进后的层析分析法评估系统单元重要度,最后通过运算确定系统关联度及对应安全等级.构建的系统可靠性评估模式的评估结果能反应出该企业生产装置区水喷雾灭火系统的灭火性能等级及应重点控制的单元
  • 石油石化企业在十九大精神指引下发展思路与实践探讨

    来源:北京石油管理干部学院学报 发布日期:2018-08-15

    通过对华北石化公司学习贯彻十九大精神的情况介绍,说明了石油石化企业要认真学习贯彻十九大精神,顺应时代潮流,做好战略规划,抓好安全生产,夯实党建根基,在党的十九大规划的新征程中勇担新责任,履行新使命。
  • 石化企业成本管理中存在的问题及其对策分析

    来源:中国管理信息化 发布日期:2018-08-15

    自改革开放以来,我国的社会经济得到了快速发展,市场竞争也日益激烈,石化企业要想在市场竞争中立于不败之地,有必要进行成本管理。成本管理在企业经营发展过程中占据着重要的地位,但是石化企业在成本管理中也存在很多问题,不利于企业的可持续发展。基于此,本文首先分析了石化企业成本管理中存在的问题,进而提出了相应的对策。
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