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长城重型机械制造有限公司
来源:水泥工程 发布日期:2015-02-15
长城重型机械制造有限公司始建于1987年,是集科技研发、产品设计、机械制造、设备安装于一体的现代化企业,是中国机械科学研究院中国机科发展科技有限公司与加拿大皇家重型机械国际集团的主要制造基地。公司主要设计、生产适用于建材、冶金、有色、电力等行业的各种链斗输送机、重型板式给料机(最大台时输送量可达10 000吨)、大高度重载提升机(台时提升量2200吨,已在用户中投入使用,运行状况优良)等输送设备及
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打造法治文化 建设法治石化
来源:中国石化 发布日期:2015-02-15
中国石化通过法治文化的导向作用引导员工形成自觉依法办事的自律行为,使"依法、合规、公平、诚信"的法治文化理念得到全体员工的普遍认同和奉守,为公司发展战略目标的实现提供强大的法治文化支撑。企业法治文化的打造系企业可持续、健康、有序发展的企业文化的重要支撑。中国石化深入总结依法治企实践,出台《中国石化法治文化建设指导意见》,明确响亮地提出通过打造法治文化,推动企业法治工作上水平、上台阶,为建设世界一流
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论述汽车一般常见故障的诊断方法
来源:经济研究导刊 发布日期:2015-02-15
近年来,全球气候变暖和环境污染已成为主要问题,为了缓解环境压力,各国开始提倡发展低碳经济,进入低碳经济时代,减少碳排放已经是企业发展与人类生存的核心问题。这也是中国的必然选择,也符合中国的可持续发展战略。而汽车既作为人民生活的必需品,又是排放二氧化碳的大户,如何更好地降低汽车碳排放量、生产低碳产品,让企业更积极地履行社会责任,是我们应该认真思考的问题。围绕低碳经济背景下的汽车企业社会责任这一主题,
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每一个数据都是承诺
来源:中国石化 发布日期:2015-02-15
"每一个数据都是承诺"的提出,源自一份责任,是"每一滴油都是承诺"的基础与延伸,是对中国石化"质量至上"工作要求的具体体现。作为分析检验专业化重组的依托单位,齐鲁石化研究院(质量检验中心)提出了"每一个数据都是承诺"的响亮口号,并不断自我加压,持续改进,提升业务水平,进一步落实和践行"服务生产,引领创新"的工作宗旨,为企业有效和持续发展奠定质量管理基础。
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广东揭阳通过国家级石化及规划专家评审
来源:宁波化工 发布日期:2015-02-15
据报道,近日大南海石化工业区组织专题会议,《广东揭阳大南海石化工业区石化产业链规划》(以下简称《规划》)通过国家级石化及规划专家评审。据介绍,由中国石油规划总院研究编制的该《规划》,内容包括总论、石化园区基本情况、产业发展环境分析、产业链发展规划研究、重点项目介绍、规划投资及效果、问题和建议等7个版块。《规划》实
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应用专利信息的天津市电子信息产业发展现状及对策分析
来源:重庆理工大学学报(自然科学) 发布日期:2015-02-15
利用CNIPR专利信息服务平台检索电子信息产业的专利信息,从申请人分布、专利聚集度、热点技术分布、专利合作、专利质量等角度分析比较了天津、北京、深圳及上海等地区的产业发展情况,并就天津市未来如何提高电子信息产业的创新能力、技术产业化水平提出对策与建议。
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焊接顺序对汽车零件十字接头焊接残余应力及变形影响的数值分析
来源:技术与市场 发布日期:2015-02-15
项目简述:集团在全省民营钢铁企业中率先掌握了低品位、难洗选、难冶炼的钒钛磁铁矿开采、洗选、冶炼及钒钛精深加工全套技术,拥有多项国家级技术研发专利,同时资源综合利用及节能减排在省内民营企业中处于领先水平。集团成功实施了属全省50个重大产业项目之一的钒钛资源综合利用及配套项目,实现了由传统钢铁向以钒钛资源综合利用为主的钒钛钢铁转型,形成了年产钢600万t、铁550万t生产能力,在全省民营钢
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把出租汽车打造成伊犁的名片
来源:上海化工 发布日期:2015-02-15
巴斯夫Cellasto全球业务管理部门最近荣获通用汽车中国2014年供应商杰出质量奖。通用汽车公司供应商杰出质量奖旨在表彰在质量和性能等方面表现最为出色的供应商,包括卓越质量、按时交付、产品附加值和优异的客户服务等。Cellasto团队还获得了通用汽车北美总部颁发的2014年供应商杰出质量奖。
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时频表示特征约简的旋转机械故障特征提取方法
来源:振动工程学报 发布日期:2015-02-15
针对二维时频表示特征提取困难这一问题,在分析基追踪与二维非负矩阵分解方法(Two Dimensional Nonnegative Matrix Factorization,2DNMF)的基础上,提出一种基于时频表示特征约简的时频特征提取方法。利用基追踪方法将信号分解成基于信号多特征冗余原子库的一组原子的线性组合,组合各分解原子的Wigner-Ville分布获取信号基追踪时频表示,采用2DNMF对基
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浅议中石化实行费用报销系统上线的必要性
来源:新经济 发布日期:2015-02-15
中石化目前费用报销业务制度标准不一,企业层级多、流程繁琐,内控制度没有全面落实,实行费用报销系统上线,实现制度、流程规范统一,提升企业财务管理水平。