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  • 关于化工自动化控制的发展趋势分析

    来源:化工管理 发布日期:2016-11-30

    随着经济的发展、科技的进步,化工企业也实现了不断地发展,但其行业要求越来越高,要求化工企业实现高端化、严格化的发展,将自动化控制技术进行推广应用,从而推动、促进化工产业的发展和提升。但化工企业发展的过程中,竞争愈加激烈,自动化技术就成为了化工企业从众多同行中脱颖而出的重要手段。本文围绕着化工自动化控制的发展趋势这一主题进行了分析。
  • 化工安全生产中存在的问题及对策探讨

    来源:建材与装饰 发布日期:2016-11-30

    随着科技的进步,经济的腾飞,我国的化工行业在取得巨大进展的同时,也面临着不少挑战。目前,化工生产的安全问题是一项难题,它制约着化工行业的未来发展,对我国人民的生命财产安全构成了威胁,还影响了国家的经济发展与社会和谐。因此,本文对化工安全生产中存在的问题进行了探讨,并提出了一些建议,希望能为提高化工生产的安全性作出一点贡献。
  • “虚实结合;能虚不实;能实不虚”的化学工程与工艺实践教学改革与实践——化工类专业实践教学改革系列研究之二

    来源:高教论坛 发布日期:2016-11-30

    本文针对当前高校提升人才培养质量要求,以解决化工类大学生实践教学过程中存在的实践效果不佳的问题为目标,提出了"虚实结合,能虚不实,能实不虚"的教学改革思路,并对实践过程中取得的成效进行了系统的总结。
  • 化工类专业实践教学考核评价体系研究

    来源:广西师范学院学报(自然科学版) 发布日期:2016-11-30

    介绍了化工类专业实践教学考核评价体系现存的主要问题,针对化工类专业实践教学各类型课程的特点,分别对其考核评价体系进行了探析。一套科学合理的实践教学考核评价体系对提高实践教学质量起到了关键性的作用。
  • 能源管理系统在化工企业节能降耗中的应用

    来源:聚氯乙烯 发布日期:2016-11-30

    认为能源管理网络能提高能源利用效率,是化工企业实现节能降耗的保障。介绍了能源管理网络控制站的软件、硬件配置及组态方案。
  • 对新形势下石油石化企业党建工作的几点思考

    来源:化工管理 发布日期:2016-11-30

    市场经济条件下,石油化工企业的党建工作是增强员工凝聚力、创造力的重要途径;是企业员工统一思想、转变作风强化队伍建设、机制建设的有力保障。在深入贯彻学习十八大精神的过程中,按照党的群众路线教育活动和"三严三实"教育活动的要求,石油化工企业的党组织要在深入分析形势和挑战的基础上,总结过去"三老四严"的爱党敬业的成功经验,掌握马克思主义政党建设的新规律,以适应企业发展的需要。本文就石油化工企业的党建工作
  • 化工生产企业事故分析及预测

    来源:化工设计通讯 发布日期:2016-11-30

    随着社会的不断发展,国家经济的突飞猛进,化工产品的使用也越来越多。作为一个化工产品大国,我们每年都会生产和使用大量的化工品,可是近年来,化工安全事故层出不穷,后果十分严重。例如2013年青岛市中石化东黄输油管道泄漏爆炸,再譬如2014年苏州昆山中荣金属制品有限公司铝粉爆炸事件,这一起又一起化工安全事件让人触目惊心,给我们带来了惨痛的教训。因此,我们一定要做好事前预防、预测工作。就化工生产安全事故成
  • 以工程项目为载体的化工专业实践教学体系探索与实践

    来源:化工高等教育 发布日期:2016-11-30

    当前,高等工程教育从"大"向"强"迈进成为其显著特征。本文以浙江科技学院"卓越计划"试点专业化学工程与工艺的工程实践教学改革为例,从工程实践教材开发、实践教学方法变革、实践教育基地建设、实践教师队伍保障及实践教学质量评价方式转变等五方面探索了新时期化工专业的实践教学体系及其运行成效。2015年10月底,中国工程教育专业认证协会专家组现场考察了我校化学工程与工艺专业的建设水平和"卓越计划"的实施情况
  • 化工机械设备的防腐设计及措施浅析

    来源:山东工业技术 发布日期:2016-11-30

    化工企业在生产的过程当中,最重要的基础工具就是机械设备,它会给化工企业带来经济效益,提高生产力,所以它是化工企业是否可以顺利发展的一个重要基础,然而,设备在创造效益的同时也存在着一个重要的问题,就是它的腐蚀性,也是影响设备使用的一个关键因素。本文主要通过在应用机械设备过程当中对腐蚀现象的研究以及相应的解决措施,怎样可以提高化工设备的使用时间,从而有效的提高经济效益做出进入的研究分析。
  • 化工企业设备管理效益分析

    来源:化工管理 发布日期:2016-11-30

    化工生产主要消耗是原辅材料,但是设备管理费用也占据着极大额度,且设备管理费用是可控的,当企业的设备管理水平提高时,就会极大的降低消耗费用。设备管理费用主要包括设备维护费用、设备检修费用几个方面,只有通过合理的管理使设备管理形成一个协调的整体,才能降低费用,实现效益提升。
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