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大数据背景下化工企业财务共享中心的搭建
来源:天津化工 发布日期:2022-01-30
在大数据时代背景下,化工企业面临更为艰巨的外部内部经济环境,伴随着内外部经济环境的急剧不稳定性,大数据的市场、财务环境为企业提供了高风险和新机遇。本文针对目前化工企业财务状况,基于大数据背景对化工企业内部财务共享平台提出合理化建议,依托智能共享的机构化路径,搭建高标准、高协同、高信息化、高流程化的财务共享中心。注重对化工企业内部财务管理人员的数据思维的培养,在信息化时代如何更为高效的归集、应用、分
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自动化仪表的智能维护及校验途径
来源:现代工业经济和信息化 发布日期:2022-01-30
针对化工企业自动化仪表的智能维护与校验进行分析。利用自动化仪表能够展现化工企业生产的实际状况，自动化仪表相关工作人员需要做好对设备的维护与校验，充分发挥自动化仪表的应用功能，为化工企业生产提供支持。
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如何强化化工企业安全生产管理
来源:清洗世界 发布日期:2022-01-28
新时期,新的化工企业安全生产管理措施开始推行,传统化工企业安全标准受到了极大的冲击,为了适应当下的安全要求,化工企业在获得化工产品带来收益的同时,必须兼顾探索新的安全生产管理办法。本文将就我国现阶段化工企业的安全现状分析影响化工企业安全隐患的因素并提出在新时期如何加强化工企业安全生产管理的有效措施。
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化工企业安全生产管理工作的研究
来源:化工设计通讯 发布日期:2022-01-24
随着社会经济的高速发展以及城市化建设的持续深入,社会已经进入了全新的发展阶段,这也对各大社会行业的发展起到了良好的促进作用,化工行业同样如此,而在化工行业不断深入发展的背景下,由于其内部的生产工作具备着较高的危险性,如果没有做好必要的安全管理,很容易引发各类安全问题。因此,首先对化工企业安全生产的基本特征加以明确;其次,对当前化工企业安全生产管理工作开展的现状展开深入分析;在此基础上,提出优化化工
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化工企业人的本质安全管理研究
来源:化工设计通讯 发布日期:2022-01-24
2019年3月,江苏省盐城市响水县天嘉宜公司发生了化工大爆炸造成重大人员伤亡和经济损失。盐城沿海地区中小化工企业居多,安全隐患多,事故频繁,化工爆炸发生后,江苏省及盐城市相继出台了相关化工行业安全整治提升的政策要求。A化工公司位于盐城市阜宁县,也于2019年3月25日停产并进行了为期超过1a的安全生产整治提升项目,直至2020年6月通过盐城市安全复产验收并得到正式复产的批复。对A公司安全管理工作存
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化工企业工艺技术改造和创新过程的风险管控措施
来源:化工设计通讯 发布日期:2022-01-24
现代科技水平的升级发展,促使化工企业工艺技术也不断进行改造和创新,旨在提升化工企业生产经营能力,推动企业发展。而由此带来的风险问题不容忽视。近年来,我国高度重视化工业的安全问题,企业在改造升级工艺技术过程中,应当注重风险管控,这样不仅可以实现项目改造,同时也可以把控好风险,这对投资者以及上级管理部门无疑是一种保障。对此,首先阐述了化工企业工艺技术改造创新中实施风险管理的必要性,而后分析了工艺技术改
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化工企业安全生产应急管理中存在的问题及优化措施研究
来源:中小企业管理与科技 发布日期:2022-01-20
化工行业是国民经济的支柱产业之一，能够为社会带来巨大的财富。但同时，其生产的特殊性决定了这个行业出现安全问题的概率较高，所以受到了社会的广泛关注。化工企业在生产的过程中常常处于高温与高压的状态，一旦出现安全事故，不仅会污染环境、浪费能源，还会威胁周围居民的生命安全，这就要求企业做好安全生产应急管理，尽可能地消除生产过程中的安全隐患。基于此，论文首先介绍了化工企业安全生产应急管理的意义，详细分析了化
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化工企业设备管理体系建设与创新
来源:安徽科技 发布日期:2022-01-20
本文从新设备的采购、设备的日常管理、临近寿命设备的处理等五个方面详细介绍了化工企业设备管理经验,并对运用计算机技术进一步提升企业设备管理效果进行了探索,以期对企业生产经营提供一定的借鉴。
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化工企业财务风险分析
来源:合作经济与科技 发布日期:2022-01-17
识别、评价和控制化工企业的财务风险,对化工企业高质量发展至关重要。化工企业可能存在融资风险、投资风险、价格风险以及环境风险等。化工企业的融资渠道组合欠佳、化工企业高层决策者及财务主管等投资决策欠科学、化工产品市场竞争激烈等因素,均可能引发化工企业的财务风险,从而产生严重后果。建议化工企业采取合理组合融资方式、提高财务人员的能力、制定合理的价格、关注国家政策等措施,提高对财务风险的防控水平。
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化工企业全面预算管理问题及建议
来源:合作经济与科技 发布日期:2022-01-17
随着市场经济制度的不断完善与我国经济建设工作的深入开展,市场环境不断发生着变化,各行各业的竞争也愈发激烈。化工企业作为国家工业体系的重要组成部分,承担着为国家各个行业领域提供能源产品和技术支撑的重任。全面预算管理有助于企业事前控制,可提升企业管理效率,进而实现企业经营目标。本文就化工企业实施全面预算管理进行研究,分析其存在的难点,并提出可行性建议。
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