关键词：石油销售企业;“业财融合”;风险管理;内部控制
摘 要：随着市场环境变化速度的加快，石油销售企业面临着国际油价剧烈波动、行业竞争不断加剧等挑战。“业财融合”作为一种新的管理模式，是石油销售企业提升管理效率和赢得市场竞争力的重要手段。在推进“业财融合”过程中，石油销售企业加强风险管理与内部控制是提高经营稳定性的有效途径。基于对“业财融合”中风险管理与内部控制价值的分析，深刻剖析了石油销售企业“业财融合”中风险管理与内部控制中的挑战，并提出了强化风险管理与内部控制的策略，包括明确“业财融合”要求、健全风险管理体系、优化内部控制执行等。
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