关键词：非常规作业;特殊作业;作业许可;工作危害分析(JHA);能量隔离
摘 要：借鉴壳牌（中国）在石化行业非常规作业（含特殊作业的检修作业）过程管理经验，结合精细化工企业非连续性生产、作业频繁的特点，创新了以作业许可为核心的现场危害管理模式，并在精细化工企业进行实际应用。该模式遵循项目管理流程，引入“质量控制”，将安全管理与生产、检维修管理过程有机结合。按照“三管三必须”要求，推动了专业部门安全管理责任落地，确保了作业危害得到全面识别、制定的管控措施得到全面遵守，促进了企业安全文化与领导力的提升。
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