关键词：人才强企;新员工培养;石油金融人才;国际化人才
摘 要：财务公司紧扣经营发展实际和人才成长发展规律，探索形成贯穿新员工入职前三年的“六个一”育苗计划，以厚植石油精神为根基，以“一体双翼”国际化人才锻炼为特色，以“薪火计划”导师制培养为基本保障，以鼓励创新实践推动岗位建功，培育财务金融战线的“石油铁军”，打造国际化人才、创新驱动型人才培养新机制。
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