关键词：经营转向;决策需要;经营决策;美国钢铁;中期;策略调整;学校管理;科室主任;发展方向;语气;
摘 要：【案例】纳科尔公司曾经是一家非常糟糕的企业,走到上个世纪60年代中期时,没有几个人不怀疑它已经走到了破产的边缘。但在新任行政总裁肯·埃弗逊的领导下,各项正确的经营决策陆续出台,企业在不断的策略调整和经营转向中,找到了最适合自己的发展方向和发展目标,开始大踏步走入上升期。到了90年代末,纳科尔公司逐渐成为美国钢铁企业的龙头老大。细心研究之后人们发现,纳科尔公司起死回生走向成功的宝典其实很"简单",那就是在做决策时,放权让人们争吵和争论,在讨
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