关键词：全生命周期;;汽车零部件;;动态规划;;成本管理
摘 要：汽车消费市场的蓬勃发展为汽车零部件企业创造了很多机会,随着科学技术的进步,汽车消费者对产品的要求不断提高,行业内的竞争日趋激烈,汽车零部件企业之间的价格战使得企业的生存发展面临巨大考验。目前汽车零部件企业面临汽车价格下降和企业人工成本、原材料等价格不断上涨的双重压力,使得企业的成本管理尤为重要。成本管理显然已经成为汽车零部件企业生存发展的关键突破口,对于汽车零部件企业来说,如何有效的研究和合理的应用成本管理是具有战略意义的。传统的成本管理方法存在不同程度的缺点,已经无法满足汽车零部件企业产品管理的要求。针对企业采用传统成本管理过程中存在的问题,本文主要运用全生命周期成本管理的方法对汽车零部件企业产品各阶段成本进行分析,并通过动态规划原理对产品生产全过程进行有效的成本管理,以此作为企业合理分配成本、优化经营决策、提高企业经营利润的有效途径。本文的创新之处在于以全生命周期理论为基础,通过建立成本信息集成模型,运用动态的成本规划,将产品生产的全过程与成本管理相结合,并在文章的第五部分进行案例分析,使上述方法的运用得到了进一步的证明。通过本文的研究提高了全生命周期理论在汽车零部件企业产品成本管理过程中运用的有效性,对产品的成本管理研究具有重要的指导意义。
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