关键词：项目管理;;全过程管理;;策划管理;;启动管理;;实施管理;;收尾管理
摘 要：中石化HX加油站位于松原市HX牧场,作为重要项目,这个项目对JLSY公司有着非常重要的意义。因此,在这个项目的推进过程之中必须得到有效的、科学的管理,以此确认项目开发过程中的各种风险得到有效且及时的发现与处理。本文应用加油站建设项目管理理论,以JLSY分公司HX加油站建设项目为研究对象,通过对加油站项目管理现状分析,研究HX加油站建设项目管理存在的问题,进一步研究HX加油站建设项目管理方案,分别论述加油站建设项目策划管理,加油站建设项目策划管理、启动管理、实施管理及收尾管理。本篇论文以企业项目技术方法和管理理论为主要方向,通过把理论知识放在具体项目中,将理论与实践完美融合,以期达到促进项目顺利实施的目的,并且进一步帮助JLSY分公司找到更具可操作性的关于加油站项目管理的新的方法与思路。这篇论文对于增强企业的抗风险意识与能力、经营能力,提升企业的盈利水平、市场竞争力等等方面都具有借鉴意义。
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