关键词：石化工程项目;;低温罐施工;;质量管理
摘 要：石化工程装置由于其生产介质易燃易爆有毒的特殊性,决定了石化装置质量安全的重要性,如果发生质量安全事故,则会严重威胁到国家稳定和人民的财产安全,因此石化工程项目的质量管理和控制则显得尤为重要。而石化工程项目涉及专业的复杂性,更增加了石化项目质量控制的难度。本文结合W公司某低温罐施工项目,就如何有效管理和控制石化工程建设项目的施工质量进行研究分析。运用质量管理的相关理论,从项目的质量策划、质量保证、质量控制等几个方面进行阐述,在工程项目的事前质量控制、事中质量控制、事后质量控制阶段,分别对质量控制的五大要素“人、机、料、法、环”进行分析;同时对项目质量管理偏差的处理进行了相关阐述,对质量管理与其他项目相关部门的协调做了相应的分析。通过此质量控制理论能够对整个工程项目进行系统、全面的质量控制,不留死角,有效的保证了复杂工程的质量安全,对石化工程建设项目的质量管理具有一定的借鉴意义和参考价值。
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