关键词：石油石化企业;;核心团队建设;;问题;;对策
摘 要：结合在国有企业从事近20年领导班子和干部队伍管理的实践经验,分析了企业核心团队建设的重要意义、存在问题和原因,从6个方面探讨了加强核心团队建设的对策和方法。文章明确提出,加强核心团队建设,必须把握核心突出、目标一致、团结协作、结构优化的原则,真正形成团队核心,牢固树立核心意识,增强团队成员的核心能力,建立良好的运行机制,强化理论武装和党性教育,优化团队结构,进一步打造高效能团队,推进石油石化企业持续健康发展。
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