关键词：JT石化有限公司;;石化物流;;物流管理
摘 要：随着目前国际化油价大幅下跌的情况下,目前我国的石油企业在国际的竞争当中愈演愈激烈,而且经营形式相对不大乐观,部分企业甚至存在长期亏损。JT石化有限公司虽然在一定的经营范围内取得了一定的经营效果,而且JT石化有限公司在2016年的财务指标评价上看,各项指标均处于较为乐观的局面,但是JT石化有限公司依然存在着较大的成本问题。本文在国内外相关物流管理方面的文献的基础上,研究了JT石化有限公司物流成本管理的现状,并采用灰色预测法中对JT石化有限公司近几年的物流成本进行相关预测,并采用作业分析法,对JT石化有限公司的物流成本进行相应的计算,并提出JT石化有限公司物流成本控制的相关措施和具体建议。在JT石化有限公司日益高的物流成本的背景之下,公司的获利空间越来越少,这使得公司在物流成本方面不得不提高了重视程度。然而JT石化有限公司的物流成本却逐年上升,已经在一定程度上严重制约了公司的经济效应的发挥。因此本文在这样的背景下,对公司进行物流成本控制方面研究,以期对JT石化有限公司的发展起到非常好的促进作用。针对JT石化有限公司物流成本控制现状方面,本文主要先对JT石化有限公司目前物流成本控制的现状进行详细的研究,主要采用灰色关联法研究该公司物流成本的主要影响因素小,并以最大影响因素的运输成本作为本文的研究对象,对其进行灰色关联法的成本预测,以预测出公司在未来两三年内的成本大小,然后正对公司物流成本的控制情况,提出相关的几个问题,并进行原因分析。在对JT石化有限公司进行了成本管理的研究方面,对JT石化有限公司的物流成本的管理的相关的思路和方法进行了介绍,并采用作业成本法对公司进行有效的物流成本管理,同时为公司列举了三条线路的作业成本法的相关案例,通过作业成本法的计算得出公司三条线路的不同的单位单价,并对公司的物流成本管理的策略和建议进行了相关的探讨。
内 容：原文可通过湖北省科技信息共享服务平台（http://www.hbstl.org.cn)获取